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組織行為學(xué)

組織行為學(xué)

定 價(jià):¥39.00

作 者: 孫優(yōu)萍
出版社: 浙江大學(xué)
叢編項(xiàng): 應(yīng)用型本科規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 組織學(xué)

ISBN: 9787308051538 出版時(shí)間: 2007-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 3 頁(yè)數(shù): 356 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  學(xué)習(xí)《組織行為學(xué)》這門(mén)學(xué)科會(huì)讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)周圍的人,學(xué)會(huì)以科學(xué)的視角和方法觀察自己和他人的行為,尋找并發(fā)現(xiàn)行為的規(guī)律性,學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)行為的趨勢(shì),從而更有效地管理自我、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)和組織。通常情況下,管理者為了提高其所在組織的績(jī)效,往往注重資金的投入,購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,卻忽視對(duì)員工工作態(tài)度的管理。其實(shí),員工所表現(xiàn)出來(lái)的工作熱情和對(duì)組織的忠誠(chéng)感,對(duì)于提升組織的績(jī)效,具有更加深遠(yuǎn)的意義。通過(guò)對(duì)人的管理改善員工的工作態(tài)度、提高他們的工作積極性,這也是管理工作中最難的一個(gè)環(huán)節(jié)。組織行為學(xué)就是幫助我們的各級(jí)管理者學(xué)會(huì)如何激勵(lì)員工或團(tuán)隊(duì),其最終目標(biāo)是通過(guò)提高員工的工作績(jī)效來(lái)改善或提高整個(gè)組織的效率。組織行為學(xué)這門(mén)學(xué)科相對(duì)于其他學(xué)科來(lái)說(shuō)是一個(gè)年輕的學(xué)科領(lǐng)域,人們對(duì)它名稱和內(nèi)涵上的不理解或模糊概念也是情有可原的。可喜的是,每當(dāng)我們的學(xué)生逐漸走人到這個(gè)全新的、綜合的、邊緣化的研究領(lǐng)域之后,他們總是會(huì)發(fā)出這樣的感嘆:這門(mén)課真的很有意思很有用,不但學(xué)會(huì)了自我管理,還學(xué)會(huì)了如何面對(duì)和管理他人、管理組織。比如,他們?cè)谏鐖F(tuán)管理中會(huì)應(yīng)用到其中的很多管理理論和管理思想,他們常常會(huì)和我們一起討論管理實(shí)踐的問(wèn)題。相信今天出色的社團(tuán)管理者將來(lái)一定會(huì)成為優(yōu)秀的組織管理者。本書(shū)的基礎(chǔ)課程為管理學(xué)、心理學(xué),通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)可以為人力資源管理這門(mén)縱向后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下很好的基礎(chǔ)。組織行為學(xué)的理論來(lái)源于管理實(shí)踐,基于本科應(yīng)用型獨(dú)立學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo),在教材的編寫(xiě)中我們注重讓讀者掌握組織理論的概念、原理、原則、方法和理論的同時(shí),更應(yīng)該與工商企業(yè)、政府管理部門(mén)的組織變革與文化塑造等管理實(shí)踐相結(jié)合,分析企業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)變革、文化塑造、商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域個(gè)體、群體、團(tuán)體、領(lǐng)導(dǎo)的行為規(guī)律,拓展學(xué)生對(duì)組織,仃為學(xué)的基本理論的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用,加深讀者對(duì)教材內(nèi)容的理解。這本書(shū)主要適用于應(yīng)用型本科學(xué)校經(jīng)濟(jì)類、管理類、以及公共管理類專業(yè)的本、??拼髮W(xué)生的教學(xué)需要,對(duì)于從事管理實(shí)踐和對(duì)人員管理有興趣的工作者而言,也具有一定的學(xué)習(xí)參考意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《組織行為學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 組織行為學(xué)概述
 1.1 組織與組織行為
 1.2 組織行為學(xué)
 本章小結(jié)
 案例分析
 思考題
第2章 組織行為學(xué)的研究對(duì)象、內(nèi)容與方法
 2.1 組織行為學(xué)的研究對(duì)象
 2.2 組織行為學(xué)的研究?jī)?nèi)容
 2.3組織行為學(xué)的研究方法
 本章小結(jié)
 案例分析
 思考題
第3章 個(gè)體行為與心理
 3.1 個(gè)體行為的心理基礎(chǔ)
 3.2 個(gè)體行為的形式
 3.3 個(gè)體行為和個(gè)體差異
 3.4 工作態(tài)度和工作滿意度
 本章小結(jié)
 案例分析
 思考題
第4章 激勵(lì)理論
 4.1 激勵(lì)的基本過(guò)程
 4.2 工作激勵(lì)理論
 4.3 常用的激勵(lì)方法
 本章小結(jié)
 案例分析
 思考題
第5章 群體心理與行為
 5.1 群體的定義與類型
 5.2 群體發(fā)展的階段
 5.3 群體結(jié)構(gòu)
 5.4 群體內(nèi)行為
 5.5 群體間的行為——沖突
 本章小結(jié)
 案例分析
 思考題
第6章 團(tuán)隊(duì)管理
 6.1 團(tuán)隊(duì)的概念及類型
 6.2 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
 6.3 團(tuán)隊(duì)管理一~打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
 本章小結(jié)
 案例分析
 思考題
第7章 溝通與沖突 
第8章 領(lǐng)導(dǎo)行為
第9章 組織行為
第10章 組織文化
第11章 組織變革與發(fā)展
參考文獻(xiàn)

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