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領(lǐng)導(dǎo)可以這么做

領(lǐng)導(dǎo)可以這么做

定 價(jià):¥28.00

作 者: 吳建宏
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787121039188 出版時(shí)間: 2007-04-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 213 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  不知疲倦地連軸轉(zhuǎn)、四處奔波地“救火”,做領(lǐng)導(dǎo)一定要如此辛苦嗎?毋庸置疑,領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān)多于常人的壓力與責(zé)任,但這并非一件苦差事,只要掌握了其中要領(lǐng)與精髓,談笑用兵、運(yùn)籌帷幄不再可望而不可及?!额I(lǐng)導(dǎo)可以這么做》從情緒力、領(lǐng)導(dǎo)力、前瞻力、覺悟力、營銷力五個(gè)角度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者所必需的個(gè)人修煉進(jìn)行了闡述。翻開《領(lǐng)導(dǎo)可以這么做》等待你的并非長篇累牘的理論及說教,而是一篇篇短小精悍的隨筆似心得。《領(lǐng)導(dǎo)可以這么做》作者是臺(tái)灣著名的企業(yè)管理專家及顧問,出道十八年間為眾多企業(yè)進(jìn)行過輔導(dǎo)及咨詢,其作品也因貼近企業(yè)管理實(shí)際、深入淺出而廣受讀者好評(píng)。

作者簡介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)可以這么做》作者簡介

圖書目錄

第一篇 情緒力的修煉
沒有醒悟,就無共識(shí)
能有所感,必有所動(dòng)
說話真的很難嗎
人生如戲
良師益友知多少
敢于說真話
有牢騷也要有對(duì)策
熟練了你就是專家
談判關(guān)鍵在口碑
凡人的成功
找正確的事做就不會(huì)貧乏
不要放棄自己
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是名嘴嗎
什么時(shí)候你才會(huì)授權(quán)
良禽擇木而棲
嚴(yán)師出高徒
學(xué)會(huì)微笑,就有好人緣
答案在你眼界之外
維系好運(yùn),讓事業(yè)永續(xù)
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)力的修練
病急不要亂投醫(yī)
你憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
公司不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的
善于發(fā)現(xiàn)和留住身邊的人才
人性化服務(wù),請勿標(biāo)準(zhǔn)化
問題在自己,領(lǐng)導(dǎo)人自知嗎
顧客不會(huì)從天而降
著手大處前,先著眼小事
員工也需要有愿景
工時(shí)越長,效率可能越低
做好當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)備
你要看什么樣的賬
經(jīng)不亂念,賬不難懂
總經(jīng)理為何做不久
你是哪一種領(lǐng)導(dǎo)
從小故事中體會(huì)大道理
促銷不是迷魂術(shù)
為何不問,為何要答
效率在每個(gè)人心里
不出奇招,豈能制勝
重振你的業(yè)績
用心去做每一件事
成就自己并不需要貶低他人
搬開絆腳石
讓員工變成股東
新經(jīng)理上任前的“停、看、聽”
人才是關(guān)鍵
不要讓人才閑置
修煉是水到渠成的事情
正確用人
創(chuàng)造幸運(yùn)
第三篇 前瞻力的修煉
真正的成功者,異于常人
抓住機(jī)會(huì),勇于嘗試
讓顧客滿意,請用心思考
熬過寒冬,春天就來
從失敗中學(xué)習(xí)
每時(shí)每刻自我啟發(fā)
關(guān)注未來,做好準(zhǔn)備
我們是否年少輕狂
勿以善小而不為
你的核心價(jià)值何在
上課很貴,不上課更貴
健康也是資產(chǎn)
我們都會(huì)變老
順應(yīng)市場的變化
強(qiáng)者的風(fēng)范——定力
成功的企業(yè)有跡可尋
做正確的事
凡事謀定而后動(dòng)
決策前要認(rèn)真分析
判斷力就是真知灼見
領(lǐng)導(dǎo)者,你在忙什么小事
摒棄讓你失敗的壞因子
逆境中堅(jiān)忍的毅力
做決策的學(xué)問
面對(duì)危機(jī),做好預(yù)防措施
為什么你的企業(yè)會(huì)虧損
為何不做最壞的打算
享受自己的修煉
第四篇 覺悟力的修煉
從失去中學(xué)會(huì)得到
追求盡善,永無止境
修煉你對(duì)情緒的控制力
享受閱讀的喜悅
享受幸福,人人有權(quán)
不要推說“我不知道”
“財(cái)神爺”不進(jìn)“鬼哭城”
錢不是萬能的
再怎么忙,想做的一定要做
不能相知,就無法相惜
想入門,先尊重專業(yè)
關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵決策
第五篇 營銷力的修煉
經(jīng)營企業(yè),何不輕松一些
明天你是否依然“買”我
問題不在于市場是否景氣
除了功能,還要考慮顧客的感覺
看到背后的競爭者了嗎
QBQ!問題背后的問題

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