創(chuàng)新策略：全球領(lǐng)先企業(yè)高利潤(rùn)的秘密

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	焦洋編譯
出版社：	華齡出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787801784391	出版時(shí)間：	2007-05-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　20世紀(jì)90年代，創(chuàng)新意味著技術(shù)、質(zhì)量和成本控制。而今，創(chuàng)新是提高企業(yè)組織架構(gòu)的效率，使企業(yè)保持生命力穩(wěn)步增長(zhǎng)的源泉。從世界各國(guó)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，自主創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)成敗的決定性因素，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。本書(shū)從大量國(guó)外創(chuàng)新文獻(xiàn)中整理出對(duì)中國(guó)企業(yè)至關(guān)重要的創(chuàng)新思想、方法和技巧，用大量生動(dòng)的創(chuàng)新成功案例，揭示了國(guó)際上眾多高科技企業(yè)利潤(rùn)豐厚的秘密，讀來(lái)富有啟迪和借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　焦洋，北京理工大學(xué)工科學(xué)士、MBA，曾任北京市蜂產(chǎn)品研究所副所長(zhǎng)，國(guó)家蜂產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任?，F(xiàn)長(zhǎng)期負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，有著豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)經(jīng)難。曾擔(dān)任多項(xiàng)國(guó)家科技攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化及創(chuàng)新基金項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。參與起草多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是個(gè)多個(gè)國(guó)家專(zhuān)利的主要發(fā)明人。

圖書(shū)目錄

第一部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景與全球創(chuàng)新浪潮
第一章席卷全球的創(chuàng)新浪潮
第一節(jié) 蘋(píng)果公司：iMac與iPod：扭轉(zhuǎn)乾坤的創(chuàng)新
第二節(jié) 德國(guó)的納米科技創(chuàng)新
第三節(jié) 新一輪公司創(chuàng)新浪潮
第四節(jié) 政府對(duì)創(chuàng)新浪潮的推波助瀾
第二章創(chuàng)新的基本概念
第一節(jié) 企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新
第二節(jié) 發(fā)明和創(chuàng)新
第三節(jié) 創(chuàng)新之父
第四節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)新
第五節(jié) 不同類(lèi)型的創(chuàng)新
第六節(jié) 技術(shù)和科學(xué)的推動(dòng)
第三章創(chuàng)新的動(dòng)力源泉
第一節(jié) 創(chuàng)新需求的背景
第二節(jié) 世界“創(chuàng)新中心”的變遷
第三節(jié) 創(chuàng)新浪潮和資本主義增長(zhǎng)
第四節(jié) 市場(chǎng)的推動(dòng)
第五節(jié) 企業(yè)的視角
第四章創(chuàng)新國(guó)際化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化及其特點(diǎn)
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化的相關(guān)理論
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略
第四節(jié) 創(chuàng)新國(guó)際化流程整合
第五節(jié) 專(zhuān)利在企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展中的作用
第二部分創(chuàng)新管理及其過(guò)程
第五章創(chuàng)新管理策略
第一節(jié) 創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 創(chuàng)新管理
第三節(jié) 創(chuàng)新管理的內(nèi)容
第四節(jié) 創(chuàng)新管理的核心能力
第五節(jié) 創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)、評(píng)估與審核
第六節(jié) 創(chuàng)新管理過(guò)程
第六章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的涵義與特點(diǎn)
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的要素及分類(lèi)
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的作用
第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程
第五節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新因素
第六節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第七節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類(lèi)型及特點(diǎn)
第七章創(chuàng)新的組織與激勵(lì)
第三部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新策略
第八章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的新利器
第九章知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第十章商業(yè)專(zhuān)利策略
第十一章專(zhuān)利商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：高通繁榮之道
參考文獻(xiàn)