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經(jīng)濟(jì)與管理法語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)與管理法語(yǔ)

定 價(jià):¥23.00

作 者: 方友忠
出版社: 旅游教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 法語(yǔ)

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ISBN: 9787563714728 出版時(shí)間: 2007-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 0開(kāi) 頁(yè)數(shù): 207 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本教材以編者在國(guó)外所學(xué)專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),以其實(shí)習(xí)、工作經(jīng)歷為補(bǔ)充,參照公司實(shí)務(wù)、結(jié)合語(yǔ)言專業(yè)學(xué)生的具體情況編寫(xiě)而成。教材的適用對(duì)象為已經(jīng)具備一定法語(yǔ)語(yǔ)言基礎(chǔ),想接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)基本知識(shí)的人。因此,它可以作為大學(xué)法語(yǔ)專業(yè)高年級(jí)學(xué)生教材或研究生教材,也可以作為學(xué)習(xí)法語(yǔ)的人自學(xué)之用。編寫(xiě)本教材的目標(biāo)是為學(xué)習(xí)法語(yǔ)的人提供另外一種語(yǔ)言學(xué)習(xí)角度,為他們提供經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的知識(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)一種跨學(xué)科的眼光。本教材與國(guó)內(nèi)其他經(jīng)濟(jì)貿(mào)易法語(yǔ)類教材相比,有三個(gè)不同之處。其一,它更側(cè)重于管理學(xué)領(lǐng)域而非商貿(mào)領(lǐng)域。其二,它涉及的范圍相對(duì)比較廣泛。其三,它各部分的原創(chuàng)作者許多人既是教師又是經(jīng)濟(jì)、管理人士。教材的主體內(nèi)容分為八個(gè)部分,分別涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、營(yíng)銷與交際、公司分析、企業(yè)戰(zhàn)略、公司法、勞動(dòng)法、人力資源管理和生產(chǎn)管理。每一部分的內(nèi)容除了包括經(jīng)濟(jì)類和管理類基礎(chǔ)知識(shí)和基本概念的闡釋外,同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)法語(yǔ)語(yǔ)言的理解能力。第一部分“企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境”,介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史和基本理論,根據(jù)法國(guó)畢卡笛大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授讓一皮埃爾·吉拉爾(Jean-Pierre GIRARD)的課程整理而成。第二部分“企業(yè)戰(zhàn)略”,介紹企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略模式以及如何對(duì)各種戰(zhàn)略模式進(jìn)行選擇,根據(jù)法國(guó)畢卡笛大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師塞巴斯蒂安·貝庫(kù)埃(S6bastien BECUWE)的課程編寫(xiě)而成。第三部分“公司分析”,介紹有關(guān)公司的各種理論,根據(jù)法國(guó)畢卡笛大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師塞巴斯蒂安·貝庫(kù)埃(S6bastien BECUWE)的課程編寫(xiě)而成。第四部分“人力資源管理”,介紹對(duì)人力資源的管理及管理中的評(píng)估、招聘、培訓(xùn)等基本操作,根據(jù)畢卡笛大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院客座教授、法國(guó)活力(DYNAMIS)人力資源咨詢公司總裁克里斯蒂安·韋龍(Christian VELON)的課程編寫(xiě)而成。第五部分“營(yíng)銷與交際”,介紹市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論、如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部因素分析以及跨文化營(yíng)銷的基本知識(shí),根據(jù)法國(guó)畢卡笛大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、國(guó)際遠(yuǎn)程教育負(fù)責(zé)人阿蘭‘戴普(Alain DEPPE)的課程編寫(xiě)而成。第六部分“公司法”,介紹法國(guó)的各種公司形式及其基本內(nèi)容,根據(jù)法國(guó)公司法規(guī)編寫(xiě)而成。第七部分“勞動(dòng)法”,介紹法國(guó)勞動(dòng)法的來(lái)源以及公司勞動(dòng)組織、員工解雇、勞動(dòng)合同和勞動(dòng)時(shí)間等內(nèi)容,根據(jù)法國(guó)畢卡笛大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院客座教授、法國(guó)活力人力資源咨詢公司總裁克里斯蒂安·韋龍(Christian VELON)的課程及法國(guó)勞動(dòng)法編寫(xiě)而成。第八部分“生產(chǎn)管理”,介紹生產(chǎn)的類型、過(guò)程、功能以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理,根據(jù)畢卡笛大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院教師、企業(yè)家帕特里克·塞加爾(Patrick SEGARD)的課程編寫(xiě)而成。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《經(jīng)濟(jì)與管理法語(yǔ)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

PREMIERE PARTIE:ECONOMIE ENVIRONNEMENTALE
Ⅰ. L'EVOLUTION DE LA SCIENCE ECONOMIQUE
  1. Introduction
  2. Les debuts de la science economique
(1) La soci6t6 hebra'ique
(2) La civilisation egyptienne
(3) La civilisation grecque
(4) La eivilisation romaine
(5) Le Moyen-Age
3. L'autonomisation de la science economique
(1) Le courant pessimiste
(2) Le elassieisme optimiste
(3) Keynes
Ⅱ. LE FONCTIONNEMENT DU MARCHE
1. Les cycles economiques
(1) Le cycle Kitehin
(2) Le cycle Juglar
(3) Le cycle Kondratieff
2. Les nouveaux courants de pensee
   (1) Les mon6taristes et le eourant de l'offre
  (2) Le module japonais
3. Le travail
  (1) Les modules de recherche
   (2) Les analyses economiques du progres technique
   (3) L'organisation du travail
4. Le marche du travail
   (1) Les differentes approches th6oriques
   (2) La d6termination du ch6mage
 NOTES
 DEVELOPPEMENT
DEUXIEME PARTIE :STRATEGIES INDUSTRIELLES
 Ⅰ INTRODUCTION: CONCEPT ET SON EVOLUTION
?、? LES MODELES D'ANALYSE STRATEGIQUE
  1. L'analyse concurrentielle
   (1) Le module strategique de Harvard
(2) Le module dit B. C. G.
  2. L'analyse industrielle
(1) Les premieres analyses de Porter
(2) Les apports recents de Porter
3. L'analyse technologique
?、? LES CHOIX STRATEGIQUES
 1. Les strategies intra-secteurs
(1) Le choix de la strategie concurrentielle
(2) Les strat6gies
 2. Los strategies inter-secteurs
(1) L'int6gration vertieale
(2) La diversification
(3) L'internationalisation
3. kes strategies inter-entreprises
(1) La strat6gie d'impartition
(2) Les strat6gies de croissance externe
NOTES
DEVELOPPEMENT
TROISIEMF PARTIE :ANALYSE DE LA FIRME
Ⅰ. LA FIRME NIEOCLASSIQUE
1. Les hypotheses et caracteristiques de la firme neoclassique
2. Le ro1e de I'entrepreneur
3. La mise en question de la firme neoclassique
……
QUATRIEME PARTIE:GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
CINQUIEME PARTIE:MARKETING GLASSIQUE ET INTERCULTUREL
SIXIEME PARTIE:DROIT DES SOCIETES
SEPTIEME PARTIE:DROIT DU TRAVAIL
HUITIEME PARTIE:GESTION DE PROKUCTION
NOTES

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