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有效管理細(xì)則

有效管理細(xì)則

定 價(jià):¥38.00

作 者: 張尚國(guó)
出版社: 中國(guó)言實(shí)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787801288363 出版時(shí)間: 2007-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 308 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  應(yīng)當(dāng)說(shuō),所有的各級(jí)管理者都期望他的管理是有效的,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)潔明確的。然而,要做到簡(jiǎn)潔明確的有效管理其實(shí)并沒(méi)有想象的那么復(fù)雜,歸根結(jié)底,不出三個(gè)方面:思考,決策,執(zhí)行。一個(gè)管理者,只有善于學(xué)習(xí),并養(yǎng)成思考的習(xí)慣,才能在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)做出正確的決策;有了正確的決策,具備了執(zhí)行力的管理者,才能擁有一個(gè)成功的未來(lái)。本書正是圍繞著這三個(gè)“綱要”,娓娓道來(lái),講出了許多讓管理者意想不到的細(xì)則,旨在使讀者學(xué)以致用,使管理更加簡(jiǎn)潔有效。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《有效管理細(xì)則》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

有效思考細(xì)則
第一章 思考是一種新型的生產(chǎn)力
1.思考是什么
2.思考的力量
3.白天工作,晚上思考
4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何思考
5.思考,穩(wěn)固你的領(lǐng)導(dǎo)力
第二章 學(xué)習(xí)是思考的源泉
1.善于學(xué)習(xí)才能承前啟后
2.如何提高學(xué)習(xí)能力
3.持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)
4.學(xué)以致用
第三章 換位思考
1.換位思考的淵源
2.多聽(tīng)顧客的意見(jiàn)
3.換位思考,贏得人才
4.換位思考,細(xì)分市場(chǎng)
5.換位思考,超越競(jìng)爭(zhēng)
6.換位思考,更要嚴(yán)于律己
7.讓換位思考成為一種習(xí)慣
8.把握換位思考中的“度”
第四章 創(chuàng)新思考
1.創(chuàng)新思維是領(lǐng)導(dǎo)者的第一品質(zhì)
2.成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握的四大創(chuàng)新思維方式
3.領(lǐng)導(dǎo)者五大創(chuàng)造力要點(diǎn)
4.讓創(chuàng)新思維活躍起來(lái)
5.不會(huì)模仿就不會(huì)創(chuàng)新
6.捕捉靈感是成功的先兆
7.讓創(chuàng)新成為企業(yè)的習(xí)慣
第五章 多元化思考
1.多元化思考的呼喚
2.破解多元化思考
3.培養(yǎng)多元化思考的能力
4.領(lǐng)導(dǎo)要練就的三雙永遠(yuǎn)圓睜的眼睛
5.經(jīng)營(yíng)多元化的新思考
6.揭開(kāi)海爾的多元化迷局
第六章 系統(tǒng)思考
1.什么是系統(tǒng)思考
2.企業(yè)中的系統(tǒng)思考
3.系統(tǒng)思考決定企業(yè)命運(yùn)
4.學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考
5.系統(tǒng)思考--領(lǐng)導(dǎo)者必需的修煉
有效決策細(xì)則
第一章 信息是決策的基礎(chǔ)
1.信息就是資源
2.市場(chǎng)調(diào)查,讓信息浮出水面
3.溝通,信息是談出來(lái)的
4.培養(yǎng)“火眼金睛”
5.信息過(guò)期就會(huì)作廢
6.不經(jīng)處理的信息如同垃圾
7.遠(yuǎn)離信息運(yùn)用陷阱
第二章 制訂有效的目標(biāo)
1.目標(biāo)是動(dòng)力之源
2.沒(méi)有明確的目標(biāo),就沒(méi)有明顯的效益
3.目標(biāo)制訂的六大原則
4.化整為零--分解你的目標(biāo)
5.目標(biāo)協(xié)調(diào)的三條途徑
第三章 把握好決策時(shí)機(jī)
1.把握良機(jī)
2.失去時(shí)機(jī),正確的決策也是錯(cuò)誤的
3.判斷時(shí)機(jī)的到來(lái)
4.不失時(shí)機(jī)地作出決策
5.當(dāng)斷則斷
6.在危機(jī)中把握商機(jī)

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