本書是為電子化運營、電子商務、網絡營銷和市場營銷以及管理學等相關專業(yè)而撰寫的核心教材。對企業(yè)在實施廣義的電子化運營解決方案過程中所遇到的管理問題進行了全面評估,介紹了成為電子化企業(yè)的組織必要的關鍵管理決策,并考察了采納這些決策的程序。其中,著重闡明了以下幾點:◆區(qū)分了企業(yè)電子化運營、電子商務和電子營銷之間的不同含義及其關系。◆通過B2B和B2C案例研究闡明了數字化經濟的新的業(yè)務模式。◆論述了為在全球市場上成功實施企業(yè)電子化運營而必須采取的變革管理戰(zhàn)略方法。◆說明了如何將電子通信應用到價值鏈和供應鏈元素上,這些元素包括采購、物流、營銷和客戶關系管理?!糁赋隽藢嵤┢髽I(yè)電子化運營的實際挑戰(zhàn)。