非營(yíng)利組織的合作營(yíng)銷研究

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	董文琪
出版社：	中南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	內(nèi)貿(mào)理論方法

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ISBN：	9787811055047	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	0開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	262	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)無(wú)所不在的社會(huì)活動(dòng)，沒(méi)有哪一個(gè)組織能夠逃避市場(chǎng)營(yíng)銷以志愿求公益的非營(yíng)利組織更需要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)競(jìng)爭(zhēng)資源和公眾眼球。但是作為一種公益性組織，非營(yíng)利組織不能簡(jiǎn)單地套用商業(yè)營(yíng)銷模式，它必須結(jié)合自身特性尋找更能與其組織使命和管理制度相匹配的營(yíng)銷模式?！斗菭I(yíng)利組織的合作營(yíng)銷研究》從分析非營(yíng)利組織與政府和企業(yè)之間的共生關(guān)系入手，認(rèn)為非營(yíng)利組織應(yīng)以“合作營(yíng)銷”為工具來(lái)克服資源限制，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在融合多種學(xué)科知識(shí)構(gòu)建“非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷”理論框架的同時(shí)，針對(duì)我國(guó)非營(yíng)利組織的特殊生成路徑和發(fā)展背景，為其如何適用合作營(yíng)銷拓展?fàn)I銷資源、提升服務(wù)能力提出具體對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

　　董文琪，1973年生，中南大學(xué)管理學(xué)博士。主要研究方向?yàn)檎母?、第三部門(mén)治理。從2000年至今，共參與多項(xiàng)省部級(jí)課題，在《經(jīng)濟(jì)與管理研究》、《江淮論壇》等刊物上發(fā)表論文10余篇。

圖書(shū)目錄

第1章　緒論
1.1研究對(duì)象與目的
1.2文獻(xiàn)綜述
1.3基本概念與前提假定
第2章　非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷的動(dòng)因分析
2.1非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷產(chǎn)生的社會(huì)背景
2.2非營(yíng)利組織與政府、企業(yè)的共生關(guān)系
2.3非營(yíng)利組織的適應(yīng)性與持續(xù)性發(fā)展要求
第3章　非營(yíng)利組織臺(tái)作營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)
3.1關(guān)系營(yíng)銷理論
3.2公共選擇理論
3.3交易成本理論
3.4利益相關(guān)者理論
第4章　非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷的運(yùn)行機(jī)制
4.1非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷的含義和模式比較
4.2非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷的適用要求
4.3非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷的工具選擇
4.4非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷的形式
第5章　非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷的實(shí)施與管理
5.1自我審查與評(píng)估
5.2理性選擇合作伙伴
5.3構(gòu)建合作營(yíng)銷計(jì)劃
5.4執(zhí)行合作營(yíng)銷計(jì)劃
5.5后續(xù)評(píng)估
第6章　合作營(yíng)銷在我國(guó)非營(yíng)利組織中的適用與發(fā)展
6.1我國(guó)非營(yíng)利組織的特性及其導(dǎo)入合作營(yíng)銷的必然性
6.2我國(guó)非營(yíng)利組織合作營(yíng)銷過(guò)程中的問(wèn)題分析
6.3我國(guó)非營(yíng)利組織導(dǎo)入合作營(yíng)銷的具體對(duì)策
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)