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創(chuàng)意點亮生意

創(chuàng)意點亮生意

定 價:¥32.00

作 者: 林偉賢
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟

ISBN: 9787301126080 出版時間: 2007-09-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 149 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  創(chuàng)意是什么?創(chuàng)意高手能培養(yǎng)嗎?許多人對創(chuàng)意都懷有誤解:或者懼怕創(chuàng)意,認(rèn)為創(chuàng)意離自己很遠(yuǎn);或者蔑視創(chuàng)意,覺得創(chuàng)意只是“小兒科”。這些看法都是導(dǎo)致固步自封的罪魁禍?zhǔn)住?chuàng)新時代漠視創(chuàng)意,就擺脫不了與競爭對手血戰(zhàn)“紅海”的命運! 問題核檢法,心智繪圖法,強迫組合法,曼陀羅聯(lián)想法,六頂帽思考法……修煉創(chuàng)意的十種思考方法;謀略營銷、公關(guān)營銷、事件營銷、感動營銷……提升業(yè)績的六種營銷方式——認(rèn)真研讀,每個人都可以成為創(chuàng)意高手,每個人都可以掌握創(chuàng)意創(chuàng)造財富的秘訣! 獨特創(chuàng)意帶來無限商機,生動案例擦出思維火花。本書適合創(chuàng)業(yè)者、策劃人員、營銷人員、企業(yè)家以及對創(chuàng)意有興趣的各類人士閱讀。 本書附贈創(chuàng)意點亮生意林偉賢主講VCD光盤一張。

作者簡介

  林偉賢,實踐家知識管理集團董事長,《培訓(xùn)》雜志全球中文版發(fā)行人,華人Business & You、華人Money & You及華人Winning for Life三大國際課程的創(chuàng)辦人。 他曾經(jīng)是一個退學(xué)的大學(xué)生,也曾因生意失敗淪為破產(chǎn)者。但現(xiàn)在,擁有管理學(xué)博士學(xué)位的他在全球創(chuàng)辦了16家公司。他是超級講師,擁有17張國際講師證書,培訓(xùn)學(xué)員累計超過30萬人次。 在世界各地求學(xué)和經(jīng)商的經(jīng)歷,讓他深刻體會到善用資源、共同獲利、建立人脈的重要性。他總是強調(diào):在實踐家這個平臺上,學(xué)員可以利用國際性的資源來解決自己的問題。 他是一個滿懷激情的中國人,他所做的一切都是為了:“把世界帶進中國,讓中國領(lǐng)航世界?!?/div>

圖書目錄

前言
第一章 創(chuàng)意時代做創(chuàng)意高手
創(chuàng)意時代的來臨
關(guān)于創(chuàng)意的幾種錯誤認(rèn)識
聰明的人有創(chuàng)意
年輕的人有創(chuàng)意
大膽冒險的人有創(chuàng)意
創(chuàng)意是一種個人行為
創(chuàng)意要求的四種角色
探險家
藝術(shù)家
法官
戰(zhàn)士
第二章 創(chuàng)意思考
聚劍式思考與發(fā)散式思考
十種思考方法
問題核檢法
重新定義法
心智繪圖法
比喻思考法
強迫組合法
曼陀羅聯(lián)想法
What if法
圖像思考法
逆向思考法
六頂思考帽法
第三章 打造創(chuàng)意環(huán)境與創(chuàng)意團隊
打造創(chuàng)意環(huán)境
創(chuàng)意環(huán)境的三個T
創(chuàng)意環(huán)境的三個B
創(chuàng)意的“大C”和“小C”
提高環(huán)境中成員的創(chuàng)造力
創(chuàng)意需要天真
打造創(chuàng)意團隊
鼓勵大家提出更多的點子
容許冒險和犯錯
建立一個多元的系統(tǒng)
放手讓員工做事
開放與共享資訊
塑造創(chuàng)意環(huán)境
營造快樂的工作氛圍
第四章 利基與事業(yè)基礎(chǔ)
利基的概念
什么是利基
利基必須與顧客的需求結(jié)合
利基來源于經(jīng)驗和學(xué)習(xí)
開創(chuàng)自己的事業(yè)
安頓好自己的生活
制訂一套行動計劃
做自己感興趣的事
從問題和困難中發(fā)現(xiàn)機會
做市場和財務(wù)研究
做好放棄和撤退的準(zhǔn)備
付出承諾和勞動
創(chuàng)造更多的收益
增加銷售渠道
搞清市場信息
確保收益增加
第五章 提升顧客價值
為顧客創(chuàng)造價值
顧客、供應(yīng)商、雇員、投資商
價格、產(chǎn)品和解決方案
管理模式與架構(gòu)
誰是你的顧客
行銷漏斗
取得好的行銷效果
以自信來影響顧客
更好地為目標(biāo)顧客服務(wù)
改善行銷效果
增加顧客數(shù)量
建立多元推廣系統(tǒng)
降低顧客風(fēng)險
維護顧客的利益
善于利用廣告
直接郵寄產(chǎn)品目錄
使用電話行銷
舉辦產(chǎn)品說明會
收集銷售信息
突出銷售特質(zhì)
積累公共關(guān)系
回報顧客
促成銷售和成交
讓顧客長期向你購買
第六章 創(chuàng)意變黃金
創(chuàng)意就是黃金生意
創(chuàng)意能夠變金錢
小小臺灣地區(qū)卻是創(chuàng)意大戶
創(chuàng)意就是生意
黃金創(chuàng)意分享
B&U的魔術(shù)貼和悠悠車
能量水內(nèi)衣
邰港科技的熒光魚
臺灣派對商店
美國“替你錄”公司
建準(zhǔn)電機的微型風(fēng)扇
創(chuàng)意煉金訣竅
養(yǎng)成問“為什么”的習(xí)慣
善用五官去增加想象力
通過大量閱讀積累知識
由水平思考扭轉(zhuǎn)觀點
創(chuàng)新才會有未來
第七章 創(chuàng)意行銷方法
謀略行銷
望眼欲穿的《哈利·波特》
“會吃美金”的芭比娃娃
英特爾在找一個人
“趙本山被外星人劫持”
星巴克的新咖啡文化
成吉思汗的英國后裔
給富士山一點顏色
絕對的伏特加酒
“蝦”也能“從一而終”
“欲擒故縱”的牛肉干店
主動行銷
最貼身的牛仔服
阿迪達(dá)斯反耐克之道而行
惠普的爭議廣告詞
新生代百事和可口可樂老頭
做“別人不做”的維珍集團
比爾·蓋茨拉敵人一把
精工取代了歐米茄
戴爾的主動出擊
公關(guān)行銷
希拉里暢飲健力寶
老布什騎上飛鴿車
柯達(dá)的舍小利贏大利
先做培訓(xùn)后賣產(chǎn)品
迪士尼樂園的路
全聚德的店慶活動
燕子的一封道歉信
免費贈送的榮譽學(xué)生裙
事半功倍的捕鴿行動
廣告行銷
高貴的派克金筆
風(fēng)靡全美的椰菜娃娃
美國蘋果走向日本
皇馬到中國戰(zhàn)SARS
安利大獲成功
青島啤酒進入美國市場
農(nóng)夫山泉的天然水
高鈣牛奶走入香港家庭
LOTTO脫穎而出
《英雄》大賺票房
事件行銷
天上掉下來“西鐵城”
拍立得相機和海灘事件
“懷孕的男人”
網(wǎng)球高手的鞋帶
《時光魔琴》的神話
沐浴競歌
美麗的傳奇
感動行銷
顧客需要獲得的感覺
未曾預(yù)期的服務(wù)
阿瘦皮鞋
長榮航空的超級服務(wù)
亞洲第一門房黎炳沛
第八章 打造創(chuàng)意產(chǎn)品
尋找創(chuàng)意商品
瘦身拖鞋
魔法起泡網(wǎng)
防曬圍巾
迪諾的歡樂小屋
足球松餅
設(shè)計輕巧的鞋拔
“酷比特”帽子
創(chuàng)建成功品牌
有品牌才有價值
打造品牌的流程
對創(chuàng)意者的建議
創(chuàng)造熱賣商品
找準(zhǔn)時代的需求
解決生活中的不方便
滿足特定對象的需求
商品包裝創(chuàng)意
包裝很重要
如何對產(chǎn)品進行包裝
第九章 立足市場,走向創(chuàng)意未來
有需要就會有市場
創(chuàng)意要瞄準(zhǔn)市場
大膽創(chuàng)新嘗試
創(chuàng)造顧客試用的機會
收集和保存客戶資料
盡早喚醒那些沉睡的市場
滿足個性化需求
后記
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