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權(quán)力影響與說服:如何順利推行你的主張

權(quán)力影響與說服:如何順利推行你的主張

定 價(jià):¥28.00

作 者: 哈佛商學(xué)院出版公司
出版社: 商務(wù)印書館出版社
叢編項(xiàng): 哈佛商務(wù)指南
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787100053303 出版時(shí)間: 2007-08-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 201 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書既是一部很有見地的管理科學(xué)理論著作,又是一部給人以信心、激發(fā)人斗志,并對(duì)個(gè)人未來充滿憧憬的勵(lì)志型著作。內(nèi)容包括運(yùn)用你需要的權(quán)力去完成工作;增強(qiáng)你在組織內(nèi)的影響力;針對(duì)不同的受眾采取不同的說服策略;設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)更富有感染力的演講等。每天,管理者都有機(jī)會(huì)實(shí)施某些決策,這些決策既對(duì)他們所在的組織也對(duì)他們本人產(chǎn)生影響。他們的成功取決于他們能在多大的程度上有效地使用權(quán)力、影響和說服去團(tuán)結(jié)員工、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這本指南聚焦有關(guān)權(quán)力、影響與說服的實(shí)用技巧,內(nèi)容涵蓋:運(yùn)用你需要的權(quán)力去完成工作,增強(qiáng)你在組織內(nèi)的影響力,針對(duì)不同的受眾采取不同的說服策略,設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)更富有感染力的演講。

作者簡(jiǎn)介

  理查德·呂克(Richard Luecke)是哈佛商務(wù)指南系列叢書中本書和其他幾本書的作者。呂克住在馬薩諸塞州的塞勒姆(Salem,Massachusetts)。他撰寫和編寫了與各類商務(wù)主題相關(guān)的著作逾30本,并發(fā)表了幾十篇文章。呂克擁有圣·托馬斯大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。

圖書目錄

序言
1 權(quán)力的必要性——離開了權(quán)力,你無法管理
人們對(duì)權(quán)力的反感
權(quán)力的必要性
權(quán)力與依賴
行使權(quán)力:三種類型的管理者
改變你的管理風(fēng)格
小結(jié)
2 權(quán)力的來源——如何挖掘權(quán)力
職權(quán)
關(guān)系權(quán)力
個(gè)人權(quán)力
你所在組織中的權(quán)力何在?
小結(jié)
3 影響力——你的用權(quán)之道
權(quán)力與影響力
影響力是雙向的
影響域
用“通貨交換”增加影響力
小結(jié)
4 影響策略——施加影響的三種方法
以自己的方式架構(gòu)問題
通過信息施加影響
通過技術(shù)權(quán)威施加影響
小結(jié)
5 說服——基本原理
說服的重要性
說服的要素
建立可信度
理解聽眾
構(gòu)筑論據(jù)
小結(jié)
6 說服II——令聽眾口服心服
從說服頭腦開始
不要忽略聽眾的情感
克服抵抗
說服觸發(fā)器
小結(jié)
7 精彩的演講——永恒的說服工具
演講:希臘人的方式
修辭方法
不同的聽眾,不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格
令人口服心服
準(zhǔn)備回答問題
不斷改進(jìn)
小結(jié)
8 權(quán)力、影響與說服的道德準(zhǔn)則——值得遵守的信條
權(quán)力的有道使用
影響與說服他人的道德準(zhǔn)則
對(duì)策
小結(jié)
附錄A:不是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)
附錄B:有用的實(shí)施工具
附錄C:可視化演講的一般規(guī)則
注釋
術(shù)語(yǔ)表
擴(kuò)展閱讀
顧問和作者簡(jiǎn)介
譯后記

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