解讀中關(guān)村一號IT賣場的秘密

定　價：￥36.00

作　者：	魯瑞清
出版社：	經(jīng)濟日報出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787801807489	出版時間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	255	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國第一本揭開IT賣場行業(yè)秘密的專著！柳傳志作序，凌志軍、劉東華、陳惠湘、王志東、王殿甫、王寧聯(lián)袂推薦！對于中關(guān)村和IT賣場行業(yè)，魯瑞清先生不是旁觀者，而是參與者。他多年的行業(yè)經(jīng)驗和思考，曾經(jīng)給予我本人極大的啟示。現(xiàn)在他將這一切奉獻(xiàn)給更多讀者，這對中關(guān)村乃至整個國家都是一筆有益的精神財富?！　度嗣袢請蟆犯呒壘庉?凌志軍中關(guān)村今天也許不是中國的硅谷。但中關(guān)村顯然已經(jīng)不僅屬于海淀，不僅屬于北京，甚至也已經(jīng)不僅僅屬于中國。說到為什么，肯定會有無數(shù)的解釋，肯定會有強大的支撐。實踐者魯瑞清先生的這本書，一定是所能做出的最有力的解釋、最堅實的支撐之一?！　吨袊髽I(yè)家》雜志社社長劉東華回溯二十年，IT賣場的進化對中國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑具有獨特的價值貢獻(xiàn)。即便放在全球范圍衡量，對中國的丌賣場探索都是具有極大的創(chuàng)新意義。作為這一探索的領(lǐng)導(dǎo)者，魯瑞清先生的大作對于解讀這一行業(yè)，無疑具有當(dāng)仁不讓的權(quán)威性?！　本┴S收企業(yè)管理顧問有限公司董事長陳惠湘本書首次從一個系統(tǒng)的角度，對IT賣場進行了一次全景式掃描，提供了大量的一手材料和獨到的見解。對中國IT賣場行業(yè)，乃至中國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的意義?！　本c擊科技有限公司總經(jīng)理王志東IT賣場是具有中國特色的行業(yè)，一直沒有得到應(yīng)有的重視，但其對我國IT產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是巨大的。魯瑞清先生作為一名多年在該行業(yè)從事管理和經(jīng)營的智者，將多年的經(jīng)驗和思考匯集成書奉獻(xiàn)給大家，一定會給我們帶來新的啟迪?！　钲陔娮由虝L 王殿甫將魯瑞清先生稱為”中國IT賣場研究第一人”是當(dāng)之無愧的。所有正在從事IT賣場和準(zhǔn)備進入這個行業(yè)的企業(yè)家，都不妨讀一讀這本書。善于學(xué)習(xí)，將取得事半功倍的效果。不管你是否同意，這本書都是我們行業(yè)的一份寶貴精神財富?！　袊娮由虝?wù)副會長王寧作者在國內(nèi)走南闖北，到其他國家考察學(xué)習(xí)，直接或間接考察過的各類賣場超過200家，積累了大量有關(guān)IT賣場的資料。本書主要以IT賣場主辦方的視角從事研究。是中國第一本揭開IT賣場行業(yè)秘密的專著。講述了從中關(guān)村電子一條街到深圳華強北路的傳奇故事，揭開了海龍、頤高、百腦匯、賽格等IT賣場的神秘面紗……

作者簡介

　　魯瑞清先生1953年出生，職業(yè)生涯開始于1970年。近8年來，伴隨著海龍的發(fā)展，魯瑞清在中國IT賣場行業(yè)獲得極大的尊重，被稱為業(yè)內(nèi)“老大”。這不僅是年齡，更多的是他對IT賣場行業(yè)深刻的理解和把握，經(jīng)常給人以啟發(fā)和引導(dǎo)?！顿u場圈》雜志主編童文臻稱其為行業(yè)的傳教士，臺灣電子時報社社長黃欽勇稱其為行業(yè)教父，兩者異曲同工。魯瑞清先生不僅擔(dān)任海龍集團董事長，而且兼任中國電子商會副會長、中關(guān)村電子產(chǎn)品貿(mào)易商會會長等行業(yè)組織職務(wù)，在推動中國IT渠道，特別是IT賣場建設(shè)方面，做出了積極的貢獻(xiàn)。希望這本書，能夠給中國的IT賣場行業(yè)新的指導(dǎo)。

圖書目錄

序言(柳傳志)
引子
第一章中關(guān)村一號和新業(yè)態(tài)模式
中關(guān)村一號
新業(yè)態(tài)模式
第二章市場模式是必然的選擇
改革開放的催生
兩條曲線巧重合
渠道再造進行時
第三章從中關(guān)村電子一條街到IT賣場
中國第一市場誕生
電子市場快速發(fā)展
電子城誕生和發(fā)展
電子第一街的美稱
第四章全國IT賣場風(fēng)起云涌
全國IT賣場快速發(fā)展
IT賣場發(fā)展主要原因
IT賣場初為電子市場
IT賣場業(yè)態(tài)開始形成
深圳IT賣場重要貢獻(xiàn)
第五章 IT賣場主要作用
產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)
推動科技園區(qū)建設(shè)
促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
商業(yè)重要組成部分
第六章 IT賣場主要功能
地域集散功能
本地零售功能
產(chǎn)品推廣功能
展示體驗功能
價格形成功能
信息集散功能
綜合服務(wù)功能
創(chuàng)業(yè)基地功能
第七章 IT賣場特點何在
核心商圈一條街
三個規(guī)律有交集
IT賣場類型多樣
身份各異主辦方
雙方關(guān)系共同體
行業(yè)發(fā)展差異化
第八章 IT賣場與渠道關(guān)系
上游的渠道模式
商戶的渠道模式
復(fù)雜的渠道內(nèi)幕
渠道的合作關(guān)系
第九章神秘的“螞蟻雄兵”
商戶的產(chǎn)生
商戶的特點
商戶的變化
商戶的經(jīng)營
商戶的創(chuàng)舉
商戶的生活
第十章 IT賣場有競爭力嗎
消費模式領(lǐng)風(fēng)騷
價格便宜是利器
品種齊全無人比
樂此不疲年輕人
渠道模式看技術(shù)
產(chǎn)品推銷有激情
裝機業(yè)務(wù)有優(yōu)勢
渠道上游話語權(quán)
強勢地位賣場方
群體優(yōu)勢很明顯
第十一章業(yè)態(tài)內(nèi)部的競爭
內(nèi)部競爭為主
“兩業(yè)”必須選擇
尋求戰(zhàn)略錯位
競爭推動發(fā)展
第十二章 IT賣場“短板”的危險
盲人摸象的實踐
發(fā)展無序很可怕
行業(yè)組織還弱小
誠信水平不夠高
賣場巨人有些弱
經(jīng)營環(huán)境待改善
第十三章 IT賣場能連鎖嗎?
連鎖理論的失效
多店經(jīng)營的探索
多店經(jīng)營為什么
多店經(jīng)營問題多
多店單店的競爭
第十四章傳統(tǒng)IT賣場的商業(yè)革命
商業(yè)革命即將到來
商業(yè)革命引發(fā)原因
商業(yè)革命主要內(nèi)容
商業(yè)革命需要魄力
第十五章 IT賣場未來趨勢
全面整合大勢所趨
打造品牌勢在必行
資質(zhì)評定推動變革
商業(yè)模式?jīng)]有盡頭
改變身份孕育危險
分散開店需要嘗試
管理集團值得探索
IT-mall沒有可能
誰是未來主導(dǎo)力量
行業(yè)研究開始興起
第十六章渠道終端的“戰(zhàn)爭與和平”
家電賣場新挑戰(zhàn)
國外大鱷搶地盤
新興賣場勢頭猛
電子商務(wù)異軍起
多條渠道湊熱鬧
渠道格局大走勢
第十七章打開窗戶向外看
香港的IT賣場
臺灣的渠道模式
韓國的3C賣場
日本的渠道模式
美國的渠道模式
歐洲的渠道模式
澳洲的渠道模式
附錄：中國大陸省會城市IT賣場統(tǒng)計表
后記