企業(yè)管理控制系統(tǒng)

前言
教學(xué)建議
第1章 控制論與經(jīng)濟(jì)控制論
1.1 控制論簡介
1.2 經(jīng)濟(jì)控制論概述
1.3 經(jīng)濟(jì)控制工程的若干研究成果及進(jìn)展
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第2章 管理控制系統(tǒng)概述
　2.1 管理控制的概念和研究回顧
　2.2 管理控制的特征與功能
　2.3 管理控制與戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)控制的關(guān)系
　2.4 正式與非正式的管理控制系統(tǒng)
　2.5 管理控制與和諧控制
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第3章 管理過程的控制方法與業(yè)績評定
　3.1 管理控制的戰(zhàn)略要求
　3.2 管理過程的控制方法
　3.3 業(yè)績評定系統(tǒng)
　3.4 交互式控制
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第4章 責(zé)任中心及其管理控制
　4.1 責(zé)任中心概述
　4.2 收入中心
　4.3 費用中心
　4.4 利潤中心
　4.5 投資中心
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第5章 管理控制系統(tǒng)的控制模型
　5.1 管理控制系統(tǒng)的基本控制模型
　5.2 管理控制系統(tǒng)的最優(yōu)控制模型
　5.3 最大值原理及其應(yīng)用
　5.4 自適應(yīng)控制定義和分類
　5.5 與參數(shù)估計對偶的自適應(yīng)控制算法
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第6章 企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的管理控制
　6.1 企業(yè)生產(chǎn)過程控制內(nèi)容
　6.2 企業(yè)生產(chǎn)過程控制的要素和步驟
　6.3 企業(yè)生產(chǎn)過程控制的常用方法
　6.4 施工建設(shè)企業(yè)控制作業(yè)進(jìn)度的集中平行作業(yè)法
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第7章 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的管理控制
　7.1 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的控制圖法
　7.2 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一般控制方法
　7.3 施工項目中的質(zhì)量控制方法
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第8章 企業(yè)物流運作的管理控制
　8.1 企業(yè)物流運作的庫存控制決策
　8.2 企業(yè)物資庫存控制的基本方法
　8.3 企業(yè)物資庫存的最優(yōu)控制
　8.4 基于供應(yīng)鏈的企業(yè)物資采購管理與庫存控制
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第9章 企業(yè)財務(wù)運作的管理控制
　9.1 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)和資金運動規(guī)律
　9.2 企業(yè)資金的管理控制
　9.3 企業(yè)預(yù)算的管理控制
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第10章 企業(yè)成本運作的管理控制
　10.1 企業(yè)成本控制及其作用
　10.2 企業(yè)成本控制的程序和內(nèi)容
　10.3 企業(yè)成本控制的主要方法
　10.4 施工建設(shè)項目中的成本控制方法
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第11章 企業(yè)營銷運作的管理控制
　11.1 企業(yè)營銷管理控制概述
　11.2 企業(yè)年度營銷計劃控制
　11.3 企業(yè)營銷盈利能力控制
　11.4 企業(yè)營銷效率與戰(zhàn)略控制
　11.5 企業(yè)營銷管理控制的協(xié)調(diào)發(fā)展方法
　本章參考文獻(xiàn)
第12章 企業(yè)集團(tuán)運作的管理控制
　12.1 企業(yè)集團(tuán)
　12.2 經(jīng)濟(jì)管理大系統(tǒng)的多級遞階控制
　12.3 企業(yè)集團(tuán)的管理控制
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第13章 企業(yè)管控一體化信息系統(tǒng)
　13.1 企業(yè)管控一體化體系
　13.2 企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
　13.3 企業(yè)管控一體化應(yīng)用支持平臺
　13.4 企業(yè)管控一體化的實施步驟
　13.5 典型的管控一體化模式
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)
第14章 企業(yè)模糊管理控制方法
　14.1 模糊控制簡介
　14.2 企業(yè)模糊綜合評價方法
　14.3 企業(yè)模糊聚類分析方法
　14.4 企業(yè)模糊模式識別方法
　14.5 企業(yè)模糊市場預(yù)測方法
　思考題
　本章參考文獻(xiàn)