建設(shè)工程監(jiān)理

定　價(jià)：￥27.00

作　者：	薛淑萍、曾波
出版社：	中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)高職高專土建類精品規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	施工管理

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ISBN：	9787508448954	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	231	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《全國(guó)高職高專土建類精品規(guī)劃教材：建設(shè)工程監(jiān)理》結(jié)合我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度推行以來(lái)取得的成績(jī)和積累的豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，融合當(dāng)代工程管理領(lǐng)域新的研究成果以及不斷變化的趨勢(shì)和要求，從適應(yīng)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)和從業(yè)人員的教育發(fā)展的需求出發(fā)，全面系統(tǒng)地闡述了工程建設(shè)監(jiān)理的基本特點(diǎn)，以及工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織、工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)、建設(shè)工程的安全監(jiān)理等監(jiān)理的理論方法與手段。全書注重理論與實(shí)際相結(jié)合，注重持續(xù)與發(fā)展相結(jié)合，在保證系統(tǒng)全面的同時(shí)，力求體現(xiàn)實(shí)用性、可操作性和時(shí)代特征?！度珖?guó)高職高專土建類精品規(guī)劃教材：建設(shè)工程監(jiān)理》可供高職高專工程管理專業(yè)、建筑工程技術(shù)專業(yè)及建設(shè)類其他專業(yè)作為教材使用，還可作為建設(shè)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位及政府各級(jí)建設(shè)行政主管部門有關(guān)工作人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程監(jiān)理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序
前言
第1章建設(shè)監(jiān)理概論
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理工作概述
1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的方法
1.4 我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
本章小結(jié)
討論與思考題

第2章監(jiān)理工程師
2.1 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職責(zé)
2.2 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與FIDIC道德準(zhǔn)則
2.3 各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)
2.4 監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理
本章小結(jié)
討論與思考題

第3章建設(shè)工程監(jiān)理單位
3.1 概述
3.2 建設(shè)工程監(jiān)理單位的設(shè)立
3.3 建設(shè)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)
3.4 監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)管理
3.5 監(jiān)理單位承攬監(jiān)理任務(wù)
3.6 建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)與監(jiān)理合同
3.7 監(jiān)理單位的選擇
本章小結(jié)
討論與思考題

第4章建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建
4.1 概述
4.2 建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
本章小結(jié)
討論與思考題

第5章建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制
5.1 目標(biāo)控制概述
5.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
5.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
5.4 建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義
5.5 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
本章小結(jié)
討論與思考題

第6章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃系列文件編寫
6.1 監(jiān)理大綱
6.2 監(jiān)理規(guī)劃
6.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
本章小結(jié)
討論與思考題

第7章建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
7.1 協(xié)調(diào)的含義與作用
7.2 項(xiàng)目監(jiān)理工作中的組織協(xié)調(diào)
7.3 組織協(xié)調(diào)在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的地位
7.4 建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)調(diào)的方法
7.5 建設(shè)工程監(jiān)理組織的內(nèi)部協(xié)調(diào)
7.6 項(xiàng)目監(jiān)理組織與工程建設(shè)其他組織之間的協(xié)調(diào)
7.7 項(xiàng)目監(jiān)理組織對(duì)工程建設(shè)各方利益關(guān)系的協(xié)調(diào)
本章小結(jié)
討論與思考題

第8章現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作與資料管理
8.1 監(jiān)理工程師日常工作
8.2 建設(shè)監(jiān)理資料歸檔管理
本章小結(jié)
討論與思考題

第9章建設(shè)工程監(jiān)理案例
9.1 ××市××住宅小區(qū)工程監(jiān)理大綱
9.2 ××住宅小區(qū)工程監(jiān)理的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制及技術(shù)管理工作
討論與思考題

第10章建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制
10.1 監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)控制中的主要工作
10.2 建設(shè)主體的安全生產(chǎn)控制責(zé)任
10.3 施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案分析
本章小結(jié)
討論與思考題
附錄A
附錄B
附錄C
參考文獻(xiàn)