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大學(xué)生社團(tuán):理論、管理、案例

大學(xué)生社團(tuán):理論、管理、案例

定 價(jià):¥26.00

作 者: 王樂 編著
出版社: 北京理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 研究與方法

ISBN: 9787564011062 出版時(shí)間: 2007-10-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 241 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書主要分為三個(gè)部分的內(nèi)容。第一部分以2005年5月至2006年5月一年中在北京理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“北理社聯(lián)”)的工作為主線,相對(duì)比較全面地介紹北理社聯(lián)在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下、在校團(tuán)委指導(dǎo)下獨(dú)立自主的發(fā)展模式、把經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些理念大膽引進(jìn)社聯(lián)管理的發(fā)展方略以及獨(dú)特的學(xué)生組織文化和價(jià)值觀。這一部分是后面三個(gè)部分的基礎(chǔ)和前提,如果沒有北理社聯(lián)獨(dú)立自主的發(fā)展理念,也就不存在北理社聯(lián)在一年中的長(zhǎng)足進(jìn)步,當(dāng)然也就無(wú)法為北京理工大學(xué)的學(xué)生社團(tuán)提供全方位的服務(wù)。第二部分是我們這3年從事學(xué)生社團(tuán)工作以來(lái)對(duì)于學(xué)生組織在發(fā)展過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及問(wèn)題的解決方案的一個(gè)總結(jié),主要涉及學(xué)生社團(tuán)的立體思考、社團(tuán)的日常管理、活動(dòng)管理(包括活動(dòng)策劃、實(shí)施與評(píng)估)、學(xué)生社團(tuán)的商業(yè)融資、社團(tuán)文化建設(shè)、社團(tuán)財(cái)務(wù)建設(shè)、建立學(xué)習(xí)型組織等幾個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容,以希望對(duì)于高校社團(tuán)專業(yè)化、規(guī)范化、長(zhǎng)久化的發(fā)展有所裨益。第三部分則是把我們?cè)谶^(guò)去幾年中做過(guò)比較成功的活動(dòng)及理工大學(xué)不同類型社團(tuán)類的品牌活動(dòng)的活動(dòng)策劃書及活動(dòng)實(shí)施方案與評(píng)估方案做一梳理和總結(jié),包括活動(dòng)策劃、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)評(píng)估、活動(dòng)預(yù)算、活動(dòng)招商、現(xiàn)場(chǎng)控制等幾個(gè)方面,對(duì)于品牌活動(dòng)可在此基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新,對(duì)于相類似的活動(dòng),也可以此為參考。

作者簡(jiǎn)介

  王樂,男.1983年7月生,河南汝州人。北京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)專業(yè)學(xué)士、碩士。首都大學(xué)生新世紀(jì)英才學(xué)校06級(jí)學(xué)員。有四年專業(yè)從事社團(tuán)組織管理的經(jīng)驗(yàn),策劃并組織過(guò)數(shù)十次大中型活動(dòng),爭(zhēng)取活動(dòng)贊助費(fèi)總額37.5萬(wàn)元。座右銘:“日思日睿,篤志篤行——我以生活為師!”。主要經(jīng)歷及所獲榮譽(yù)2002年4月,加入北京理工大學(xué)健身長(zhǎng)跑俱樂部。2003年6月,改組北京理工大學(xué)健身長(zhǎng)跑俱樂部為“北理健身”俱樂部,倡議發(fā)起首都大學(xué)生“我以我行迎奧運(yùn)”主題系列活動(dòng)。10月,獲北京國(guó)際馬拉松大賽征文亞洲區(qū)第一名。11月,編寫《“北理健身”可行性發(fā)展報(bào)告》一書。

圖書目錄

第一部分 社聯(lián)篇
 第1章 對(duì)社團(tuán)工作的立體思考
  這個(gè)社團(tuán)是什么
  這個(gè)社團(tuán)要發(fā)展成什么樣
  學(xué)生組織的六力分析
  案例:北理社聯(lián)的“六力”分析
 第2章 獨(dú)立自主
 第3章 一個(gè)學(xué)生組織的發(fā)展方略
  服務(wù)社團(tuán)和大學(xué)生
  提升工作專業(yè)化程度
  成本概念
  自行造血
   案例:瑜伽訓(xùn)練與交誼舞培訓(xùn)
  商業(yè)融資
   案例:2006年北京理工大學(xué)社團(tuán)文化節(jié)商業(yè)融資實(shí)例
  信息管理
   案例:標(biāo)準(zhǔn)化工作文檔格式規(guī)范
  部長(zhǎng)讀書計(jì)劃
   案例:社聯(lián)成員讀書心得實(shí)例
  社聯(lián)沙龍:建設(shè)性的對(duì)話
  學(xué)習(xí)型歷史文獻(xiàn)
   案例:北理社聯(lián)2005—2006年學(xué)習(xí)型歷史文獻(xiàn)(一)
  標(biāo)桿管理
   案例:北理社聯(lián)公關(guān)部大型活動(dòng)接待流程實(shí)施的標(biāo)桿管理
  團(tuán)隊(duì)建設(shè)
   案例:社聯(lián)生日PARTY
 第4章 核心理念、愿景與核心價(jià)值觀
  核心理念和組織愿景提煉的過(guò)程
  組織的核心價(jià)值觀:專業(yè)、激情、溝通、利他
  關(guān)于博弈和利他的一個(gè)小故事
 第5章 組織文化
  雁行理論
  歷史使命感
  社會(huì)責(zé)任感
  尊崇“由內(nèi)而外”的成長(zhǎng)
  人的根本
   案例:組織文化之衍生
第二部分 社團(tuán)篇
 第6章 社團(tuán)的日常管理
 第7章 社團(tuán)的活動(dòng)管理
 第8章 學(xué)生社團(tuán)的資源管理 
 第9章 學(xué)生社團(tuán)的商業(yè)融資 
 第10章 社團(tuán)財(cái)務(wù)管理
 第11章 社團(tuán)文化建設(shè)九問(wèn)九答
 第12章 社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)注意問(wèn)題
 第13章 建立學(xué)習(xí)型組織 
第三部分 案例篇 
 第14章 特大型綜合活動(dòng)
 第15章 晚會(huì)類活動(dòng)
 第16章 社團(tuán)品牌類活動(dòng)
附件 全國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顩r
后記

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