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成功創(chuàng)業(yè)有方法

成功創(chuàng)業(yè)有方法

定 價:¥28.00

作 者: 李闖,李小剛,馬志鋼,曹東 編著
出版社: 華東理工大學出版社
叢編項:
標 簽: 創(chuàng)業(yè)必修

ISBN: 9787562821458 出版時間: 2007-09-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 255 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  同樣從創(chuàng)業(yè)者一路走來的我,很有共鳴,感悟頗深。本書不僅有理論方面的研究,而且還根據(jù)實地調(diào)查撰寫了30家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功案例,也講述了很多創(chuàng)業(yè)者的艱辛往事,這讓我回想起自己創(chuàng)業(yè)時的經(jīng)歷,雖然事隔多年,但現(xiàn)在依然能夠感受到創(chuàng)業(yè)時的激情與艱辛。很高興能看到這樣一本用實戰(zhàn)經(jīng)驗分析成功創(chuàng)業(yè)規(guī)律的書,學習這些間接經(jīng)驗,一定可以使我們從中受益。<br>——中融集團董事長倪召興<br>這本書的價值就在于,它提供了一幅地圖,將創(chuàng)業(yè)中的常見問題和解決策略標注其中,包括創(chuàng)業(yè)項目的選擇、資金的籌措,一直到產(chǎn)品的銷售、商業(yè)模式的形成等等。<br>至于推薦,我倒不必多言。一杯茶的投入,且不說書中那些商機與經(jīng)驗,單是閱讀本身的快樂就物超所值了。這也許是最容易的一項投資決策。<br> ——人??萍级麻L 王學海

作者簡介

暫缺《成功創(chuàng)業(yè)有方法》作者簡介

圖書目錄

序篇 創(chuàng)業(yè)規(guī)律篇
 創(chuàng)業(yè)成功有規(guī)律嗎
  來自VC的證明
  連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的“連續(xù)”驗證
  我們的研究
 規(guī)律有多重要
  別做失敗的70%
  起死回生的建議
  造物主的啟示
 我們?nèi)绾沃?br />  成功者的共同特征
  換個角度看創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)業(yè)五道關(guān)
火篇 創(chuàng)業(yè)動力篇
 創(chuàng)業(yè)只需要一個條件
  創(chuàng)業(yè)源于激情
  人生不過是一系列的選擇
  測試:你是創(chuàng)業(yè)者嗎
 商機無處不在
  改變從思維方式開始
  4.75億美元——搶銀行不如“搶”寶潔
  發(fā)現(xiàn)商機的六種方法
 企業(yè)實錄
  [實錄1] 展訊:“自殺式”決定成就偉業(yè)
  [實錄2] 微創(chuàng):創(chuàng)業(yè)者都是不穩(wěn)定分子
  [實錄3] 桑迪亞:有感情,才有創(chuàng)業(yè)的持續(xù)激情
  [實錄4] 復旦張江:理想主義者的勝利
  [實錄5] 普元軟件:創(chuàng)業(yè)的機會在變化的市場中
  [實錄6] 禹華通信:做中國手機廠商的研發(fā)中心
  [實錄7] 鼎芯:無限信心無線“芯”
  [實錄8] 火速:兩次倒閉都撲不滅的創(chuàng)業(yè)之“火”
  [實錄9] 科比生物:追尋科技的時尚
  [實錄10] 升耀生物:“每天都做好失敗的準備”
  [實錄11] 科泰世紀:要“消滅”軟件的程序員
土篇 創(chuàng)業(yè)實踐篇
 公司能夠活多久
  把商機變成生意
  商業(yè)計劃書的唯一作用
  多用腦,少用錢
 別拿完善當借口
  先開槍,后瞄準
  一鳥在手勝過百鳥在林
 至關(guān)重要的第一單
  有收入是硬道理
  創(chuàng)業(yè)銷售有技巧
 企業(yè)實錄
  [實錄12] 吉爾生化:借力起步,需防風險
  [實錄13] 新波生物:從外行到冠軍
  [實錄14] 禹華通信:做消費者需要的產(chǎn)品
  [實錄15] 復旦張江:“創(chuàng)新是血淋淋的”
  [實錄16] 昂科:樹立典型用戶
  [實錄17] 桑迪亞:聲譽引來第一筆訂單
金篇 創(chuàng)業(yè)資金篇
 啟動資金從哪里來
  應(yīng)該借錢創(chuàng)業(yè)嗎
  資金不足也能創(chuàng)業(yè)
 整合資源不僅僅是資金
  被忽視的“皇糧”
  理解他人的需求
 不得不說的風險投資
  “風投”不是“瘋投”
  風險投資商的“食譜”
  風險投資商的“救生艇”
  風險投資商的“絕活”
 對話VC
  [對話VC1] 聯(lián)訊創(chuàng)投基金總經(jīng)理周德虔博士
  [對話VC2] 德豐杰—龍脈執(zhí)行董事李廣新
  [對話VC3] 軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資副總監(jiān)張駿
 企業(yè)實錄
  [實錄18] 禹華通信:“董事長就是要飯的”
  [實錄19] 吉爾生化:創(chuàng)業(yè)需要社會活動大舞臺
  [實錄20] 銀晨智能:全憑一張臉
  [實錄21] 新生源:“誕生”與“重生”
  [實錄22] 桑迪亞:VC就是賭人
  [實錄23] 彌亞微:信譽結(jié)人脈 人脈聚資金
  [實錄24] 芯原微電子:創(chuàng)業(yè)找準切入點
  [實錄25] 亞申科技:三年融資路的經(jīng)驗分享
  [實錄26] 中信國?。嘿Y本演繹傳奇
水篇 創(chuàng)業(yè)擴張篇
 銷售為王
  尋找“大規(guī)模殺傷武器”
  尋找“大規(guī)模殺傷”的辦法
  十大經(jīng)典銷售模式
 模式為先
  鮮為人知的商業(yè)秘密
  不龜手之藥與“藍?!?br /> 企業(yè)實錄
  [實錄27] 火速:如何營銷“網(wǎng)絡(luò)營銷”
  [實錄28] 全景:不做產(chǎn)品只做技術(shù)
  [實錄29] 藥明康德:以服務(wù)帶動產(chǎn)品
  [實錄30] 新生源:“速生”與“共生”
  [實錄31] 亞申科技:高通量的奇跡
  [實錄32] 盛大:起于營銷 成于服務(wù)
木篇 創(chuàng)業(yè)團隊篇
 自行運轉(zhuǎn)的機器
  好制度要真
  好制度要細
  好制度要美
 創(chuàng)業(yè)者留人三法
  情感留人是基礎(chǔ)
  待遇留人是態(tài)度
  事業(yè)留人是根本
 “玄妙”的文化
  文化不是創(chuàng)業(yè)奢侈品
  心理學實驗與創(chuàng)業(yè)“詞根”
  人人都是創(chuàng)業(yè)者
 企業(yè)實錄
  [實錄33] 展訊:無私平等 激發(fā)團隊
  [實錄34] 亞申科技:“眾虎”安居“一山”的秘密
  [實錄35] 藍光科技:用事業(yè)平臺吸引人才
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  [實錄37] 火速:企業(yè)文化 激情與理性的變奏
[實錄企業(yè)檢索]

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