企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

企業(yè)戰(zhàn)略篇
國內(nèi)三大啤酒集團(tuán)購并戰(zhàn)略評析
一、國內(nèi)三大啤酒集團(tuán)購并模式的特征
二、國內(nèi)三大啤酒集團(tuán)不同購并模式需解決的難題
三、國內(nèi)三大啤酒集團(tuán)面對的發(fā)展背景及對策
海爾市場鏈的運作思路及實施條件
一、市場鏈的運作思路
二、市場鏈模式的推廣和升華
三、市場鏈實施的條件
海爾海外投資的戰(zhàn)略成本與收益
一、海爾海外投資的特征
二、海爾海外投資的戰(zhàn)略成本和收益
三、推進(jìn)海爾海外投資的策略
青島Z集團(tuán)經(jīng)營環(huán)境分析與戰(zhàn)略選擇
一、外部環(huán)境分析
二、內(nèi)部運營狀況診斷
三、基于環(huán)境和能力的戰(zhàn)略選擇
四、戰(zhàn)略推進(jìn)措施和保障系統(tǒng)
人力資源篇
人性化管理思想溯源及其現(xiàn)實性研究
一、人性化管理思想的起源與發(fā)展
二、人性化管理的內(nèi)容及其屬性辨析
三、實施人性化管理的現(xiàn)實要求
企業(yè)關(guān)鍵人才流失的防范及內(nèi)部資源保護(hù)
一、人才流失的現(xiàn)狀及原因
二、關(guān)鍵人才流失的防范
三、企業(yè)內(nèi)部資源保護(hù)
青島市建設(shè)制造業(yè)基地的人力資源問題
一、青島制造業(yè)人力資源的層次結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
二、青島制造業(yè)人力資源的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
二、青島制造業(yè)基地對人力資源的需求
四、青島制造業(yè)基地人力資源開發(fā)對策
科技創(chuàng)新篇
我國科技資源配置機(jī)制轉(zhuǎn)換研究
一、當(dāng)前我國科技資源配置中存在的問題
二、導(dǎo)致我國科技資源配置效率低下的原因
三、優(yōu)化我國科技資源配置機(jī)制的對策與建議
科技資源集成的類別、誘因和路徑
一、科技資源集成的含義
二、科技資源集成的類型
三、科技資源集成的誘因
四、科技資源集成的路徑
科技資源優(yōu)化配置的組織基礎(chǔ)和制度保障
一、機(jī)制轉(zhuǎn)換：增強(qiáng)科技創(chuàng)新系統(tǒng)的活力
二、資源整合：提高科技資源配置效率和再生能力
三、組織開放：擴(kuò)大科技資源整合的范圍和釋放其集聚的能量
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需謹(jǐn)防十個偏差
知識產(chǎn)權(quán)篇
知識經(jīng)濟(jì)與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
一、知識經(jīng)濟(jì)與知識產(chǎn)權(quán)有著不可分割的聯(lián)系
二、知識的資本化是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的核心和基礎(chǔ)
三、知識產(chǎn)權(quán)的制度化建設(shè)要充分體現(xiàn)時代的要求
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略和任務(wù)
一、商業(yè)保密的保護(hù)要講究制度和藝術(shù)
二、消解專利技術(shù)引進(jìn)中的“盲點”和“誤區(qū)”
三、做好有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作
四、防范知識產(chǎn)權(quán)欺詐行為
五、進(jìn)行有效的知識產(chǎn)權(quán)積累
……
產(chǎn)業(yè)成長篇
產(chǎn)業(yè)布局篇
國際合作篇