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我異故我在

我異故我在

定 價:¥29.80

作 者: 張華強
出版社: 中國鐵道出版社
叢編項:
標 簽: 成功學

ISBN: 9787113082895 出版時間: 2007-09-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 225 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在現(xiàn)代商業(yè)社會中,只有差異化才能生存。你必須是第一個發(fā)明者,或者必須是最快的發(fā)展者,或者是最高附加值的提供者?! ?lián)邦快遞中國區(qū)總裁 陳嘉良全球化不是一個全球單一化的過程,而是一個逐漸地尊重差異性的過程?! 麑W者 王岳川改革開放初期,當時被稱為“思考一代”的年輕人就提出了這樣一個詞題:人生的路為什么越走越窄?這個問題提出后,困擾了不只一代的年輕人,現(xiàn)在是應當給予進一步回答的時候了。本書通過雜談、散文體的表達形式與青年朋友們探討深奧的人生哲理,即探索個人在21世紀境遇下的生存和成功之道。所謂我“異”故我在,就是要通過研究“同”與“異”這對個體與個體之間、個體與社會之間的基本矛盾的深入思考,將“個性化生存”的命題具體化,引導廣大青少年朋友立場于尋找自我人生的“藍?!保瑢崿F(xiàn)差異化生存,從而確立一條自我價值充分實現(xiàn)的途徑,既實現(xiàn)個性的張揚,又實現(xiàn)彼此的和諧。

作者簡介

  張華強,資深管理咨詢專家,高級政工師,中國管理科學研究院研究員,正當管理理論的創(chuàng)始人。專著《軍人自我思想探微》1992年由陜西人民出版社出版,同年獲陜西哲學學會優(yōu)秀成果獎。此后傾心于管理理論和實踐的研究。他提出的正當管理理論的正確性和必要性,有識之士已經(jīng)預言,在我國,規(guī)范企業(yè)家和規(guī)范經(jīng)濟行為的時代正在拉開序幕,正當管理正是這個規(guī)范時代的主旋律。 1954年出生至今,歷經(jīng)半個多世紀的風霜;1972年入伍,在23年的軍旅生涯中奉獻了青春;此后便在市場經(jīng)濟的夾縫中沉浮,先后在國有企業(yè)、中外合資企業(yè)、民營企業(yè)、政府和事業(yè)單位任過職。

圖書目錄

第一部分 身體力行悟“藍海"
第一章 識異,讓自我在和諧社會中獨樹一幟
換一個向度看人生
為別人所需要
獨特的生成方式
燦爛晴空中的一顆星
自我價值的主動發(fā)現(xiàn)
全球化浪潮中的“球籍”
預訂“天國”中的領地
走向人格的統(tǒng)一
平凡中孕育出的偉大
聚沙成塔
匹夫之責
第二章 尋異,腳下自有一條通往人生藍海的航程
人人都是天之驕子
路在腳下
清點自己的積累
超越“不幸”
在師承中出新
細微之處見精神
置疑索異
另辟蹊徑
一掣現(xiàn)在的鈴
提升生活質(zhì)量標準
防止誤入歧途
第三章 立異,各盡心智則“大道之行也”
學會放棄
知之不若行之
做自己行為的導航員
任爾東南西北風
善用“法寶”
保持自我的核心競爭力
持之以恒
并非“苦旅”
提高自我的品味
自我的“退隱”
高高立起人生“藍海”的航標
第二部分 卓越的生存在于創(chuàng)新
第四章 爭異,在平凡中脫穎而出
爭異是自我的基本權利
梅花香自苦寒來
不作世外桃源的子民
走進“紅?!?br /> 在爭議中前行
與自我抗爭
貴在爭俏
方略與細節(jié)一個都不能少
爭而有序
把握競爭的節(jié)奏
生存藝術的方與圓
第五章 優(yōu)異,做天下為公的佼佼者
只有優(yōu)異才能更好地“存異”
精益求精
旁枝逸出
卓越在扁平化之中
彌補缺陷
善于“拿來”
“近”善盡美
將生命的精華濃縮
堅持“和合”的標準
堅實地承擔起應盡的社會責任
異而優(yōu)則“同”
第六章 展異,將自我充分展現(xiàn)
太陽每一天都是新的
勇于更新
在周期波動中占據(jù)優(yōu)異地位
使“藍?!弊兩?br /> 順勢而有為
未雨綢繆
吃一塹,長一智
駕馭變化周期
尊重歷史
不變的還是那個我
防止畸變
第三部分 與天下人共異
第七章 容異,“和生實物,同則不繼”
大家的命運早已緊密相聯(lián)
多一點理解和尊重
學會欣賞別人的勞動成果
愿你過得比我好
愛屋及烏
容天地之化育
善待界限
學會“與狼共舞”
把疑問交給專門的機制
容人之過
絕不藏污納垢
第八章 聯(lián)異,從“小我”走向“大我”
突破個體的局限
以道結(jié)心
講信修睦
克服雙重標準
實現(xiàn)雙贏式躍遷
用人之長
外聯(lián)不辭遠
選優(yōu)不避近
“大信”“小信”多層次兼顧
將對弈轉(zhuǎn)化為合力
安內(nèi)不必攘外
相得益彰,美美與共
第九章 助異,愿天下人人“和而不同”
以實現(xiàn)天下人共異為己任
以優(yōu)異的成果相助
因勢利導避“紅海”
理智和真情并重
選好優(yōu)先幫助的對象
求同存異“助其異”
下一番勵志的功夫
打開潘多娜的盒子
助人自助
甘做“人梯”
形成一種助異“輸氧”機制
后記

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