區(qū)域經(jīng)濟(jì)的制度分析

定　價：￥38.00

作　者：	蔣年云著
出版社：	中央編譯出版社
叢編項：	中央編譯學(xué)術(shù)文庫
標(biāo)　簽：	區(qū)域經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787802115347	出版時間：	2007-10-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　可持續(xù)發(fā)展自20世紀(jì)70年代初提出以來，已從社會發(fā)展的價值取向、道德勸誡和普遍的說服教育向社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度轉(zhuǎn)變，由社會倫理觀念向社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代際平衡由理想變成實(shí)踐，由學(xué)術(shù)思想變成一種社會共識，由局部行動變成了全球行動。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的根本原因是現(xiàn)實(shí)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中各種社會經(jīng)濟(jì)力量相互作用形成的一種均衡趨勢，以及資源在現(xiàn)時與未來之間的配置。廣州的地理、經(jīng)濟(jì)和政治優(yōu)勢使之具有強(qiáng)大的吸引力與輻射力，奠定了其作為珠江三角洲和華南地區(qū)中心城市的地位，建設(shè)國際性區(qū)域中心城市的定位亦水到渠成。廣州新城的定位應(yīng)體現(xiàn)廣州作為人才、資金、技術(shù)、信息、商務(wù)等的區(qū)域配置中心地位及其帶動作用。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)力布局服務(wù)的，它能引導(dǎo)和影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)的布局，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的載體，區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的一體化是區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會一體化的前提和基礎(chǔ)。密集的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的配套和連接是都市圈成熟的標(biāo)志。

作者簡介

　　蔣年云，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究員，廣州市社會科學(xué)院常務(wù)副院長，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，廣州市股份經(jīng)濟(jì)研究會會長。長期從事經(jīng)濟(jì)學(xué)和哲學(xué)理論與實(shí)踐的研究。發(fā)表過哲學(xué)方面的論文30多篇；在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方面，主要代表作有：《城市經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》、《中等城市經(jīng)濟(jì)與社會生活》、《企業(yè)·市場與政府——中國國有企業(yè)改革的制度分析》等。

圖書目錄

上篇改革視野中的體制問題
建立可持續(xù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)
中國發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的若干問題研究
從國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的嬗變看重建個人所有制
論確立國有企業(yè)改革的利益主體二重性
因企制宜完善國有企業(yè)長期激勵機(jī)制
論股權(quán)的所有制屬性
超產(chǎn)權(quán)論及國有商業(yè)銀行改革
論中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史必然性
技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變
論高科技創(chuàng)業(yè)的地區(qū)差異
中篇區(qū)域發(fā)展中的制度因素
CEPA與穗港經(jīng)貿(mào)合作的前景
澳門經(jīng)濟(jì)新定位以及穗澳合作前景
珠三角地區(qū)和長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較分析
廣佛都市圈與中心城市競爭力
廣州在泛珠三角的科技地位評估
經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變與廣州的對策
新型工業(yè)化與廣州模式選擇
“點(diǎn)狀引擎式”開發(fā)廣州新城
構(gòu)建廣州（國際貿(mào)易）電子商務(wù)港
下篇區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度設(shè)計
廣佛都市圈的協(xié)調(diào)機(jī)制研究與對策
廣佛都市圈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作與協(xié)調(diào)研究
廣佛都市圈商貿(mào)物流合作與發(fā)展的研究與對策
廣州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景與對策
增強(qiáng)廣州中心城市國際競爭力的研究與對策
廣州市國有（控股）工業(yè)企業(yè)的改革思路與對策
廣州市國有（控股）企業(yè)經(jīng)營者激勵約束方案研究
廣州市休閑旅游度假發(fā)展戰(zhàn)略與對策建議
廣州汽車集團(tuán)體制改革的總體方案
后記