新編管理學(xué)

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	邱農(nóng)
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787509600528	出版時(shí)間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	329	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　時(shí)代車輪滾滾向前，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，我們已進(jìn)入一個(gè)日新月異的新時(shí)代。人類面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)，我們所需探索解決的各種問題比歷史上任何時(shí)期都要艱巨和復(fù)雜。管理學(xué)在完成歷史賦予我們的使命中必將發(fā)揮更為重要的作用?，F(xiàn)代管理學(xué)是伴隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷發(fā)展的，其內(nèi)容與方法也在不斷豐富。因此，學(xué)習(xí)管理學(xué)的知識(shí)、掌握現(xiàn)代管理理論與方法并在實(shí)踐活動(dòng)中應(yīng)用它、解決處理好各類問題，對(duì)每個(gè)人特別是正在或者將要從事管理工作的人具有十分重要的意義。

作者簡介

　　邱農(nóng)，1957年生于南京。1978年考取了山東礦業(yè)學(xué)院機(jī)械工程系。本科畢業(yè)后，工作于建筑工程行業(yè)和礦山機(jī)械制造業(yè)。1987年考取了南京大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)專業(yè)（師承周三多教授）和美國密蘇里一哥倫比亞大學(xué)工商管理專業(yè)雙碩士研究生。1990年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和美國MBA學(xué)位，畢業(yè)后的十年，在深圳，珠海和江蘇等地從事企業(yè)管理實(shí)踐和自主創(chuàng)業(yè)。2002年至今在南京審計(jì)學(xué)院從事企業(yè)管理學(xué)科的教學(xué)和科研工作?，F(xiàn)任南京審計(jì)學(xué)院管理學(xué)院院長助理。其中。2003年至2004年在美國密蘇里一哥倫比亞大學(xué)做訪問學(xué)者，專門研修管理科學(xué)。主編的教材有：《創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和案例》、《管理學(xué)輔助教材》、《項(xiàng)目評(píng)估》等。

圖書目錄

第一篇緒論
第一章管理和管理學(xué)
第一節(jié) 管理概述
一、管理的由來和意義
二、管理的內(nèi)涵
三、管理的職能
第二節(jié) 管理者
一、管理階層的產(chǎn)生
二、管理人員職業(yè)化
三、管理者的基本任務(wù)和基本素質(zhì)
四、管理的藝術(shù)性
第三節(jié) 管理學(xué)
一、管理學(xué)的研究對(duì)象和范圍
二、管理與經(jīng)營
三、管理學(xué)的學(xué)科體系
四、管理科學(xué)與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系
第四節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理科學(xué)
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)家的要求
第二章管理理論的形成和發(fā)展
第一節(jié) 早期管理思想的形成
一、亞當(dāng)·斯密和勞動(dòng)分工學(xué)說
二、羅伯特·歐文——人事管理的先驅(qū)者
三、查爾斯·巴貝奇——管理科學(xué)的先驅(qū)者
第二節(jié) 古典管理理論的產(chǎn)生
一、科學(xué)管理理論
二、一般行政管理理論
三、官僚組織理論
第三節(jié) 行為科學(xué)的興起
一、人際關(guān)系理論
二、行為科學(xué)學(xué)派的其他理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
一、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
二、決策理論學(xué)派
三、系統(tǒng)管理學(xué)派
四、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
五、管理科學(xué)學(xué)派
六、權(quán)變理論學(xué)派
第三章企業(yè)管理的新思維
第一節(jié) 20世紀(jì)管理理論的總結(jié)
一、管理學(xué)流派的理論研究歸納
二、90年代的貢獻(xiàn)
第二節(jié) 企業(yè)流程再造
一、企業(yè)流程再造的概念和本質(zhì)特征
二、企業(yè)流程再造的背景和條件
三、重新構(gòu)建公司的進(jìn)展
第三節(jié) 虛擬企業(yè)
一、虛擬企業(yè)的概念和特征
二、虛擬企業(yè)出現(xiàn)的背景
三、虛擬企業(yè)的實(shí)踐
第四節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
一、學(xué)習(xí)型組織的概念和特征
二、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
三、企業(yè)的知識(shí)體系和核心能力
四、在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育
……
第二篇計(jì)劃
第四章計(jì)劃的內(nèi)涵、分類及方法
第五章戰(zhàn)略計(jì)劃與職能型計(jì)劃
第六章目標(biāo)與計(jì)劃
第七章決策
第三篇組織
第八章組織概述
第九章組織設(shè)計(jì)
第十章組織變革和組織文化
第十一章人力資源管理
第四篇領(lǐng)導(dǎo)
第十二章溝通與領(lǐng)導(dǎo)
第十三章激勵(lì)
第五篇控制
第十四章控制
第十五章控制論在企業(yè)管理中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
后記