聰明的談話(huà)：激發(fā)你潛能的5步法

　　《聰明的談話(huà)：激發(fā)你潛能的5步法》是世界上享有盛譽(yù)的心理學(xué)讀物，被譯成13種文字發(fā)行，是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)員工的教材。書(shū)中運(yùn)用現(xiàn)代認(rèn)知學(xué)的理論，通過(guò)一個(gè)5步驟的過(guò)程，教會(huì)讀者如何運(yùn)用每人每天在頭腦中進(jìn)行的自我談話(huà)，挖掘出自身的潛能。它告訴我們：人的潛能是巨大的；是什么因素限制了我們自身的發(fā)展；如何通過(guò)改變思維方式，改變我們的行為，從而完成脫胎換骨的改造。運(yùn)用這種方法，作者已經(jīng)培訓(xùn)了世界58個(gè)國(guó)家1000多萬(wàn)人，其中，既有國(guó)家領(lǐng)袖、軍隊(duì)將領(lǐng)，又有跨國(guó)公司CEO、華爾街精英、世界冠軍，還有學(xué)生和大眾，均廣受好評(píng)。作者路·泰斯是著名作家、演講家、教育家，是把認(rèn)知科學(xué)的研究成果應(yīng)用于當(dāng)今個(gè)人和組織經(jīng)常會(huì)遇到的挑戰(zhàn)方面的國(guó)際權(quán)威。在《聰明的談話(huà)：激發(fā)你潛能的5步法》中，您將發(fā)現(xiàn)他所提供的教育與實(shí)施過(guò)程跨越個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織、國(guó)家的界線(xiàn)，是個(gè)人與組織取得卓越業(yè)績(jī)的捷徑。

　　路·泰斯，世界著名的組織文化變革大師，跨國(guó)公司CEO、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、軍隊(duì)將領(lǐng)、世界一流運(yùn)動(dòng)隊(duì)的個(gè)人成長(zhǎng)教練，62%的《財(cái)富》500強(qiáng)員工培訓(xùn)的供應(yīng)商；每年有200萬(wàn)人，在58個(gè)國(guó)家，用18種語(yǔ)言學(xué)習(xí)其課程的作者，深受各國(guó)各界人士歡迎的演講家、實(shí)用認(rèn)知心理學(xué)家，成千上萬(wàn)的組織取得、保持、超越高績(jī)效的水平的杰出顧問(wèn)。 自1971年以來(lái)，路·泰斯創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)的美國(guó)太平洋研究院在提高人類(lèi)純凈的領(lǐng)域里被譽(yù)為世界的先導(dǎo)。他創(chuàng)造和提供的經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和國(guó)際化檢驗(yàn)的理論與實(shí)施過(guò)程，能幫助人們用改變思維方法的辦法從根源上改變自己的行為，從而使無(wú)數(shù)的個(gè)人和組織取得了過(guò)去不敢想像的成長(zhǎng)；他從追尋導(dǎo)致組織變化困難的根源著手，向客戶(hù)提出解決方案，協(xié)助個(gè)人和組織不斷地取得、保持、超越高績(jī)效的水平。他還幫助過(guò)美國(guó)宇航局在“挑戰(zhàn)者號(hào)”失事后重整士氣，使宇宙飛船重新上天。在他的客戶(hù)中，有《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)卡特彼勒、波音飛機(jī)、通用汽車(chē)、豐田汽車(chē)、惠普、摩托羅拉、美洲銀行……有美國(guó)空軍和五角大樓的將領(lǐng)；有華爾街精英；還有國(guó)家首腦。正因?yàn)槌尚э@著，路·泰斯及美國(guó)太平洋研究院能36年經(jīng)久不衰。