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企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐分析

企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐分析

定 價(jià):¥28.00

作 者: 李燁
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787509600542 出版時(shí)間: 2007-08-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 263 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  面對經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,如何通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長,是越來越多企業(yè)面臨的緊迫問題。本書在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上,以我國具有代表性的上市公司和民營企業(yè)為主要分析對象,從理論研究、實(shí)證分析和戰(zhàn)略建言三個(gè)方面對中國現(xiàn)階段企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)象進(jìn)行了全面的研究。首次從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角和自組織理論視角揭示了企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)理和動(dòng)因,構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)鏈動(dòng)態(tài)優(yōu)化重構(gòu)模型,為企業(yè)實(shí)施與管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了分析工具。

作者簡介

  李燁,土家族,1973年5月生.貴州省松桃縣人。工學(xué)碩士,管理學(xué)博士,博士后(浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站在站)。現(xiàn)為貴州大學(xué)管理學(xué)院教授.貴州大學(xué)MBA教育中心副主任。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理。近年來,作為第一作者,在《管理世界》、《管理現(xiàn)代化》、《中國管理科學(xué)》、《科研管理》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《科技管理研究》,《經(jīng)濟(jì)問題探索p等學(xué)術(shù)期刊和國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集上發(fā)表論文20多篇,主持和參加包括國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、貴州省人文社科基金項(xiàng)目等各類科研項(xiàng)目10余項(xiàng)。

圖書目錄

1 導(dǎo)論
1.1 問題的提出和研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 本書的研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和研究思路
1.4 相關(guān)概念說明
1.5 本書的結(jié)構(gòu)
2 企業(yè)成長理論發(fā)展:回顧與述評
2.1 環(huán)境變遷與企業(yè)成長理論的發(fā)展
2.2 企業(yè)成長理論的歸納和評述
2.3 本章小結(jié)
3 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特征及類型
3.1 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景
3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和特征分析
3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的程度刻畫及其類型劃分
3.4 本章小結(jié)
4 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因分析和理論解釋
 4.1 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因:經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的分析和解釋
 4.2 企亞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因:自組織視角的分析和解釋
 4.3 本章小結(jié)
5 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程實(shí)現(xiàn)機(jī)理與路徑選擇
 5.1 概述
 5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程實(shí)現(xiàn)機(jī)理分析
 5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑的選擇
 5.4 本章小結(jié)
6 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)施與管理
 6.1 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)施的一般過程模型和管理流程
 6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的決策分析
 6.3 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)施的策略選擇
 6.4 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)施效果的評價(jià)
 6.5 本章小結(jié)
7 中國企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐分析與思考
 7.1 動(dòng)態(tài)環(huán)境下中國企業(yè)的三次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型浪潮
 7.2 中國上市公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)證分析
 7.3 中國民營企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型典型個(gè)案分析
 7.4 促進(jìn)中國企業(yè)通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長的幾點(diǎn)建議
 7.5 本章小結(jié)
8 結(jié)論
 8.1 本書完成的主要研究和結(jié)論
……
參考文獻(xiàn)
后記

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