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MBA運營管理(第3版)

MBA運營管理(第3版)

定 價:¥49.80

作 者: (美)杰克·R·梅雷迪思;焦叔斌 等 譯
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 工商管理經(jīng)典譯叢
標 簽: 企業(yè)經(jīng)濟

ISBN: 9787300086507 出版時間: 2007-11-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 394 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  為MBA量身打造的運營管理教科書!運營管理是MBA學生的一門核心課程,國內(nèi)外有不少版本的教材。本書是一本專為MBA量身打造的教材,具有鮮明的特色。 篇幅緊湊,價格合理,明顯區(qū)別于同類教材中的大部頭。 難易適中,實用導向,既闡釋了運營管理導論性、基礎性和概念性的內(nèi)容,又收錄了必要的定量方法以及經(jīng)典的案例和有針對性的習題。 更多地考慮到非制造業(yè)的情形,將原來的一些制造業(yè)的例子替換成了服務業(yè)的例子,并且考慮到經(jīng)濟全球化的趨勢,增加了大量國際性的例子。 針對MBA學生的特點,強調(diào)戰(zhàn)略視角而非局限于操作層面的細節(jié),并緊密追蹤運營管理領域的新變化,突出了當前備受關注的新主題:外包與海外經(jīng)營、六西格瑪改進項目、企業(yè)資源計劃、精益管理、過程和價值計劃、供應鏈管理等。 本書配有豐富的網(wǎng)絡資源,讀者可登錄www.wiley.com/colleae/meredith獲取。

作者簡介

  杰克·R·梅雷迪思(Jack R.Meredith),美國Wake Forest大學Babcock管理研究院教授,運營領域的Broyhill杰出學者和講座教授.擁有美國俄勒岡州立大學理學學士和機械工程學學士學位,加州伯克利大學MBA學位和博士學位。梅雷迪思博士的研究一直集中于管理者面對的戰(zhàn)略與運營問題.特別是有關先進技術管理的問題。撰有八部有關運營管理、項目管理和管理科學的著作。現(xiàn)任JournalofOperations Management主編。曾榮獲所在研究院首個Cowan研究獎(2002),美國管理學會杰出運營管理學者獎(2003),入選俄勒岡州立大學工程學名人堂(2004)。

圖書目錄

1章 運營的實質(zhì) 本章要點 引言 運營 運營活動 體驗經(jīng)濟 兩種組織觀 思考題2章 戰(zhàn)略、運營與全球競爭力 本章要點 引言 全球競爭 戰(zhàn)略的制定與實施 戰(zhàn)略框架 關鍵的價值因素 思考題3章 過程的計劃與設計 本章要點 引言 轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的類型 轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的選擇 新型轉(zhuǎn)化技術與企業(yè)再造 思考題 練習4章 改進過程及質(zhì)量的六西格瑪法 本章要點 引言 質(zhì)量管理和六西格瑪概述 定義階段 測量階段 分析階段 改進階段 控制階段 六西格瑪實踐 服務質(zhì)量 質(zhì)量獎和認證 思考題 練習5章 能力與場址的計劃 本章要點 引言 預測的目的和方法 長期能力/選址計劃 短期能力計劃 思考題 練習6章 排程管理 本章要點 引言 排程活動的順序 總計劃 主排程 服務排程 思考題 練習7章 供應鏈管理 本章要點 引言 定義供應鏈管理 供應鏈戰(zhàn)略 供應鏈設計 外包與全球采購 信息技術的作用 成功的供應鏈管理 思考題 附錄啤酒游戲8章 庫存管理 本章要點 引言 概述 庫存管理的優(yōu)先問題:ABC方法 經(jīng)濟訂購批量 再訂購點模型 思考題 練習9章 企業(yè)資源計劃 本章要點 引言 針對相關需求的MRP MRP的擴展 企業(yè)資源計劃 思考題 練習10章 精益管理 本章要點 引言 精益的歷史和理念 傳統(tǒng)系統(tǒng)與精益的比較 確定價值 識別價值流 讓價值流動 在價值流中拉動價值 追求完美 精益的益處 思考題 練習11章 項目管理 本章要點 引言 項目定義 項目的計劃 項目排程:PERT和CPM 項目控制:掙得值 高德拉特的關鍵鏈 思考題 練習附錄 利用Crystal Bau 2000軟件包進行風險分析 項目選擇決策時的不確定性 制定項目預算時的不確定性 結(jié)語

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