全國煙草專賣管理工作全書

第一篇 煙草與煙草經(jīng)濟(jì)
第一章煙草的起源與發(fā)展
一、煙草的起源
二、煙草的傳播
第二節(jié)中國煙草淵源
一、我國煙草的種植與發(fā)展
二、煙草傳入中國的路線
三、煙草傳入中國的時間
第二章煙草經(jīng)濟(jì)概論
第一節(jié)世界煙草概況
一、世界煙葉生產(chǎn)和貿(mào)易發(fā)展概況
二、世界煙草制品生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易發(fā)展概況
三、世界煙草工業(yè)新的技術(shù)變革概況
第二節(jié)中國煙草發(fā)展概況
一、煙葉出口貿(mào)易的歷史回顧
二、新中國煙草
三、改革開放以來我國煙草經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
第三節(jié)全球卷煙市場格局分析
一、供給方分析
二、需求方分析
三、過去與將來
第三章 中國煙草五十年
第一節(jié)我國煙草的發(fā)展
第二節(jié)新時期的改革成果
一、煙葉品種齊全，質(zhì)量提高，貨源充足
二、卷煙生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到積極調(diào)整
三、技術(shù)裝備明顯改觀，煙草機(jī)械的國產(chǎn)化顯著提高
四、煙用輔助材料的生產(chǎn)供應(yīng)能力大為提高
五、深化卷煙流通體制改革，努力搞好市場供應(yīng)
六、對外貿(mào)易取得較好成績
七、科技教育事業(yè)取得積極進(jìn)展
八、“多種經(jīng)營”取得了較大發(fā)展
九、煙草專賣管理不斷得到強(qiáng)化
十、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得積極成果
十一、經(jīng)濟(jì)效益保持持續(xù)增長
第三節(jié)跨世紀(jì)改革與發(fā)展的基本思路
一、堅持和完善國家煙草專賣制度
二、明確和堅持行業(yè)工作指導(dǎo)思想
三、實(shí)施“科教興煙”戰(zhàn)略，搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)備，搞好市場結(jié)構(gòu)調(diào)整
五、實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
六、實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略，搞好企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第四章 穩(wěn)定發(fā)展的中國煙草農(nóng)業(yè)
第五章 卷煙工業(yè)發(fā)展概略
第六章 煙草科技綜述
第七章 全球煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來走勢
第八章 我國煙草業(yè)當(dāng)前形勢與未來預(yù)測
第二篇 煙草專賣管理
第一章煙草專賣的形成與發(fā)展
第二章煙葉購銷管理
第三章煙草制品的市場管理
第四章煙草專賣許可證的管理
第五章煙草專賣品運(yùn)輸管理
第六章卷煙的價格管理
第七章煙草制品的商標(biāo)與廣告管理
第八章煙草的質(zhì)量管理
第九章煙草公司設(shè)備管理
第三篇 煙葉生產(chǎn)與管理
第一章現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)管理
第二章現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)技術(shù)
第三章烤煙大田栽培管理
第四章煙葉儲運(yùn)業(yè)務(wù)管理
第五章煙葉質(zhì)量管理
第六章煙草病蟲害防治
第四篇 WTO與中國煙草
第一章世界貿(mào)易組織（WTO）
第二章中國“入世”后的權(quán)利與義務(wù)
第三章正確認(rèn)識中國加入WTO
第四章入世后對我國煙草業(yè)的影響
第五章WTO后的中國煙草市場分析
第六章入世后我國煙草業(yè)的應(yīng)對策略
第七章貿(mào)易技術(shù)壁壘與中國煙草
附：
第五篇 煙草專賣管理論壇
第六篇 煙草專賣管理隊(duì)伍建設(shè)
第七篇 煙草專賣與依法行政
第八篇 整頓和規(guī)范煙草市場經(jīng)濟(jì)秩序
第九篇 煙草專賣管理經(jīng)驗(yàn)交流
第十篇 電子商務(wù)與煙草行業(yè)信息化建設(shè)
第一章計算機(jī)在煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
第二章電子商務(wù)及其應(yīng)用
第三章全球電子商務(wù)的發(fā)展策略
第四章煙草行業(yè)的信息化建設(shè)
第五章世界煙草電子商務(wù)的發(fā)展
第十一篇 煙草專賣政策法規(guī)
一、綜合
二、許可證管理
三、煙葉管理
四、煙草制品管理
五、運(yùn)輸管理
六、煙機(jī)、物資管理
九、行政處罰
十一、經(jīng)營管理
十二、體制改革
十二、其它
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