建筑工程項目管理

前言
第一章　建筑工程項目管理概述
第一節(jié)　項目管理
第二節(jié)　建設(shè)工程項目管理
第三節(jié)　施工項目管理
第二章　建筑工程項目管理組織
第一節(jié)　工程項目組織概述
第二節(jié)　項目經(jīng)理責(zé)任制
第三節(jié)　項目經(jīng)理部
第三章　建筑工程項目合同與采購管理
第一節(jié)　建筑工程項目合同概述
第二節(jié)　建筑工程項目施工合同的訂立
第三節(jié)　建筑工程項目施工合同的實(shí)施
第四節(jié)　建筑工程項目施工合同的變更、終止和爭議解決
第五節(jié)　建筑工程項目施工索賠管理
第六節(jié)　建筑工程項目采購管理
第四章　建筑工程項目進(jìn)度控制
第一節(jié)　施工項目進(jìn)度控制概述
第二節(jié)　施工項目進(jìn)度計劃的編制
第三節(jié)　施工項目進(jìn)度計劃的實(shí)施
第四節(jié)　施工項目進(jìn)度計劃的總結(jié)
第五章　建筑工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié)　施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃
第二節(jié)　施工項目各階段的質(zhì)量控制
第三節(jié)　施工項目質(zhì)量控制方法
第四節(jié)　施工項目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與檢查驗證
第六章　建筑工程項目成本控制
第一節(jié)　項目成本管理概述
第二節(jié)　項目成本計劃
第三節(jié)　項目成本的運(yùn)行控制
第四節(jié)　項目成本核算
第五節(jié)　項目成本分析與考核
第七章　建筑工程項目現(xiàn)場環(huán)境與安全管理
第一節(jié)　施工項目現(xiàn)場管理概述
第二節(jié)　施工項目現(xiàn)場環(huán)境管理
第三節(jié)　施工項目安全控制概述
第四節(jié)　施工項目安全控制體系
第八章　建筑工程項目資源管理
第一節(jié)　項目資源管理概述
第二節(jié)　項目人力資源管理
第三節(jié)　項目材料管理
第四節(jié)　項目機(jī)械設(shè)備管理
第五節(jié)　項目技術(shù)管理
第六節(jié)　項目資金管理
第九章　建筑工程項目風(fēng)險管理
第一節(jié)　風(fēng)險概述
第二節(jié)　建筑工程項目風(fēng)險管理
第三節(jié)　風(fēng)險分析
第四節(jié)　風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控
第五節(jié)　工程保險與擔(dān)保
第十章　建筑工程項目溝通管理
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　工程項目溝通
　第三節(jié)　項目溝通計劃
　第四節(jié)　項目溝通障礙和沖突管理
第十一章　建筑工程項目收尾管理
　第一節(jié)　項目收尾管理概述
　第二節(jié)　項目竣工收尾與竣工驗收
　第三節(jié)　項目費(fèi)用收尾管理
　第四節(jié)　項目回訪與保修管理
　第五節(jié)　項目管理的考核與評價
第十二章　建筑工程項目信息管理
　第一節(jié)　工程項目信息管理基礎(chǔ)知識
　第二節(jié)　項目管理的應(yīng)用軟件
　第三節(jié)　項目管理信息系統(tǒng)與項目信息門戶
　第四節(jié)　案例：三峽工程的進(jìn)度管理
參考文獻(xiàn)