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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)捧走上司

捧走上司

捧走上司

定 價(jià):¥22.00

作 者: 胡洗銘
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng): 和諧職場(chǎng)策略叢書(shū)
標(biāo) 簽: 職場(chǎng)

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ISBN: 9787807470274 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 121 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  社會(huì)學(xué)認(rèn)為,人的本質(zhì)是各種社會(huì)關(guān)系的總和。人的成功,就是處理各種社會(huì)關(guān)系的成功。上下級(jí)關(guān)系是企業(yè)、組織中最基本也是重要的關(guān)系,誰(shuí)能處理好與上司、下屬的關(guān)系,誰(shuí)就贏得了職場(chǎng)成功的過(guò)半概率。何為上下相處的最佳之道?古今圣賢君臣探討多矣,中外諸多流派雜說(shuō)紛紜。孟子曾說(shuō):“君視臣為手足,臣視君為心腹;君視臣為犬馬,臣視君為國(guó)人;君視臣為土芥,臣視君為寇仇?!弊钤缰该髁松舷录?jí)互動(dòng)的博奕關(guān)系。荀子提出:“君者,舟也;庶人者,水也。水則載舟,水則覆舟?!?此譬喻被無(wú)數(shù)后人反復(fù)借簽與引用。成功學(xué)大師戴爾·卡耐基強(qiáng)調(diào):專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占 15%,而其余的85%則取決于人際關(guān)系。概略古今中外諸多言論、理論與解決方案,可以發(fā)現(xiàn)他們大多殊途同歸,追求的最終目的都是為了使組織和組織中的人際關(guān)系達(dá)到一種理想的狀態(tài),一詞而蔽之就是——和諧。我們現(xiàn)在需要的正是和諧社會(huì),和諧職場(chǎng),和諧的上下關(guān)系。什么是和諧的職場(chǎng)呢? 和諧職場(chǎng)就是一個(gè)以人為本的職業(yè)環(huán)境,在這樣的環(huán)境里,所有人和睦相處、自助助人,每個(gè)成員都心情舒暢、各盡所能,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)效率提高,推動(dòng)著組織持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展,而環(huán)境中的大多數(shù)人——無(wú)論上級(jí)還是下屬,都能從中分享到持續(xù)發(fā)展的成果。這是一種合作多贏的最佳選擇、狀態(tài)和結(jié)果。如何得到這樣和諧的職場(chǎng)呢? “和諧職場(chǎng)”叢書(shū)即分別從上司和下屬的角度,嘗試對(duì)這個(gè)問(wèn)題做了具體解答。對(duì)上司來(lái)說(shuō),就是尊重下屬、培養(yǎng)下屬、提攜下屬,最終贏得下屬,得到下屬的支持與追捧,培建起自己堅(jiān)實(shí)悠長(zhǎng)的人脈,確保自己坐的更穩(wěn),升得更快,走得更遠(yuǎn)。對(duì)下屬來(lái)說(shuō),就是尊重上司、幫助上司、捧走上司,最終贏得上司,得到上司的青睞與支持,找到自己的貴人,獲得上司的提攜,使自己快速提升,與上司共享成功。叢書(shū)汲取了傳統(tǒng)交往文化的精華,拋棄了人身依附、庸俗關(guān)系學(xué)的糟粕;借簽了現(xiàn)代管理學(xué)的理論,轉(zhuǎn)化為具體可行之指導(dǎo);以豐富的案例和輕松的文筆,指明了和諧相處之道和快速提升之徑。整套叢書(shū)可作為企業(yè)建設(shè)和諧文化的重要參考書(shū),單本分開(kāi)則更具個(gè)人針對(duì)性,實(shí)為職場(chǎng)快速提升之指導(dǎo)密笈。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《捧走上司》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 提升博弈:選擇最佳提升策略
第一節(jié) 人生要提升,提升有策略
第二節(jié) 提升策略的選擇
第二章 夯實(shí)自我:做足提升的自我準(zhǔn)備
第一節(jié) 演好自己角色
第二節(jié) 用業(yè)績(jī)?cè)鰪?qiáng)實(shí)力
第三章 贏得上司:為提升準(zhǔn)備貴人
第一節(jié) 尊重上司
第二節(jié) 贏得上司
第四章 捧走上司:為提升留出空間
第一節(jié) 輔助上司
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)上司

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