做個輕松管理者：管理者統籌方法

定　價：￥48.00

作　者：	李衛(wèi)星
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理學理論

購買這本書可以去

ISBN：	9787111225102	出版時間：	2007-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	190	字數：

內容簡介

　　管理者只有戰(zhàn)略和理念、只重視戰(zhàn)略和理念是不夠的，必須要有實現戰(zhàn)略和理念的方法。以“統籌兼顧，運籌帷幄”而得名的統籌法就是管理者實現戰(zhàn)略和理念、把事情做得既有效率又有效益的方法。本書借助大量彩色線條圖，將龐大、復雜的管理問題以清晰直觀的方式進行表述；針對常見的管理問題類型，結合作者實際操作過的案例進行舉一反三的講解；能夠幫助管理者解決實踐中的現實問題，拿來即可以用，簡便易行。

作者簡介

　　李衛(wèi)星：社會、經濟、工商、工程綜合項目和大型社會公眾活動項目管理專家；“橫道網絡方法”發(fā)明人，著作有：《綜合項目和公眾活動統籌法》（機工出版2005年5月），《克服項目管理難點——從WBS到計劃》（電子出版2006年10月），2004年開始，在中科院研究生院、清華大學擔任研究生課程，在清華、北大高級經理人班教授“管理者統籌方法”課程。2005年6月開始為奧組委做項目管理咨詢工作，并受邀為奧組委項目管理人員專題講座。2005年10月開始，作為專家組成員，參與華羅庚統籌法全國推廣活動。2006年1月開始，輔導IPMP項目管理B級報告。2006年9月，作為導師帶MBA項目管理研究生。

圖書目錄

序
前言
第1章整體把握與運籌
1.1 管理者統籌方法的內容
1.2 統籌方法的核心點——都在一根時間軸上說話
1.3 各種類型的項目或活動的運作過程
1.4 項目或活動的時間定位、相互協同
1.5 圖像化、可視化是管理的最高境界
第2章點線為棋運籌帷幄
2.1 繁雜問題的簡單化
2.2 工作講協同，步調要一致
2.3 用直觀圖像解決全局統籌與計劃問題
2.4 案例：統籌三峽工程
第3章三小時學會統籌法
3.1 用統籌法之前
3.2 里程碑圖
3.3 橫道圖辦法
3.4 橫道圖方法的應用案例
3.5 網絡計劃方法
3.6 網絡計劃方法的應用案例
第4章享受統籌法帶來的快樂
4.1 資源平衡利用和資金鏈調度
4.2 廣告投入是個無底洞，如何用統籌法來解決
4.3 城市綜合開發(fā)項目巧用統籌法
4.4 做個輕松管理者