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聚集創(chuàng)新

聚集創(chuàng)新

定 價:¥38.00

作 者: 王河新、劉百寧 主編譯
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)濟理論

ISBN: 9787030204141 出版時間: 2007-11-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 310 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)應(yīng)當具備那些條件呢?首先必須擁有常備唱常新的創(chuàng)意庫。在《未來世界的100種變化》一書中,我們介紹了相關(guān)的激勵措施,介紹了多家德國企業(yè)的100多項革新創(chuàng)新,然而僅僅擁有創(chuàng)意庫還不夠,因為企業(yè)不能使創(chuàng)新進程聽命于偶然,企業(yè)需要系統(tǒng)性的創(chuàng)新管理機制,這主要包括能加速并提高創(chuàng)新進程和效率的新方法及新工具,在一個規(guī)模龐大的項目中,我們將多家合作伙伴企業(yè)納入其中,我們對大量的創(chuàng)意目標進行了分析和評估,分析評估結(jié)果將在本書予以介紹,來自企業(yè)的實例—卡爾.蔡司股份有限公司可以展示擁有豐富傳統(tǒng)底蘊的德國光學(xué)企業(yè)是如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新并運用創(chuàng)新擴展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的。希望本書介紹的研究成果,經(jīng)驗及全新工具也能幫助中國的企業(yè)應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

作者簡介

  布凌格博士,德國弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進協(xié)會主席,工業(yè)工程博士。曾獲德國工程師協(xié)會金獎,聯(lián)邦德國科學(xué),經(jīng)濟和社會杰出貢獻聯(lián)邦十字勛章等獎項。

圖書目錄

中文版序一
中文版序二
譯者序
前言——用“更好”戰(zhàn)勝“很好”
原著作者簡介
致謝
第一章 國家創(chuàng)新競爭與企業(yè)創(chuàng)新能力
 一、引言
 二、創(chuàng)新競爭中的德國
 三、企業(yè)的創(chuàng)新能力以及顯而易見的實踐問題
 四、結(jié)論:加速創(chuàng)新必須全面著手
 參考文獻
第二章 集成創(chuàng)新管理
 一、創(chuàng)新體系——系統(tǒng)化創(chuàng)新
 二、創(chuàng)新卓越——企業(yè)的成功
 三、加速創(chuàng)新——從項目的角度觀察
 四、方法集成
 參考文獻
第三章 提高創(chuàng)新能力
 一、德國企業(yè)創(chuàng)新能力的重要性
 二、通過有目的的分析和控制來系統(tǒng)地提高創(chuàng)新能力
 三、通過現(xiàn)場創(chuàng)新審計確定現(xiàn)狀
 四、用于持續(xù)控制創(chuàng)新能力的創(chuàng)新卡片
 五、用于實現(xiàn)處理和改進選項的方法庫
 六、在實踐中提高創(chuàng)新能力——創(chuàng)新審計和創(chuàng)新卡片的應(yīng)用實例
 七、展望
 參考文獻
第四章 加速創(chuàng)新之道
 一、時間要素——市場競爭制勝的關(guān)鍵
 二、產(chǎn)品研發(fā)時間——一項企業(yè)調(diào)查結(jié)果
 三、制約創(chuàng)新項目進程的因素
 四、時間驅(qū)動要素分析法——一種加速創(chuàng)新項目進程的途徑
 五、創(chuàng)新項目中的時間內(nèi)耗因子
 參考文獻
第五章 加速創(chuàng)新進程
 一、產(chǎn)品研發(fā)周期與總的加速潛能
 二、產(chǎn)品研發(fā)進程中的時間內(nèi)耗因素以及它的加速潛能
 三、對時間驅(qū)動因素及加速潛能的經(jīng)常性的綜合觀察
 參考文獻
第六章 創(chuàng)新加速案例
 一、德國弗勞恩霍夫協(xié)會——快速創(chuàng)新的伙伴
 二、有機聚合電子——卷電子產(chǎn)品
 三、多元配套服務(wù)及多元配套產(chǎn)品的發(fā)展
 四、光學(xué)技術(shù)——精通并利用光的所有特征
 五、自適應(yīng)技術(shù):結(jié)構(gòu)將變得主動
 參考文獻
第七章 創(chuàng)新項目管理
 一、創(chuàng)新過程加速的知識表達
 二、項目模型:基于本體論的創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)
 三、創(chuàng)新項目本體論
 四、創(chuàng)新項目的記錄
 五、時間驅(qū)動因子分析和規(guī)則
 六、基于本體論的創(chuàng)新管理的軟件原型
 參考文獻
第八章 縮短創(chuàng)新周期和德國弗勞恩霍夫協(xié)會的使命
 一、引言
 二、國家創(chuàng)新體系和“動態(tài)效率”
 三、創(chuàng)新周期的現(xiàn)代理解
 四、在創(chuàng)新周期中作為研發(fā)服務(wù)提供者的弗勞恩霍夫協(xié)會
 五、加速創(chuàng)新路徑的策略
 參考文獻
第九章 德國蔡司創(chuàng)新
 一、卡爾·蔡司股份公司——業(yè)務(wù)遍及全球的企業(yè)
 二、持續(xù)轉(zhuǎn)變促進創(chuàng)新
 三、蔡司——成長源于具有創(chuàng)新精神的員工
 四、卡爾·蔡司股份公司的年發(fā)展史——革新的傳統(tǒng)
 五、展望
 參考文獻

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