合作研發(fā)組織學(xué)：組織模式、治理機(jī)制與公共政策

定　價(jià)：￥12.00

作　者：	王安寧著
出版社：	立信會(huì)計(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787542919366	出版時(shí)間：	2007-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	174	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《合作研發(fā)組織學(xué)：組織模式、治理機(jī)制與公共政策》以交易成本理倫、委托代理理論和不完全契約理論等新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為分析框架，研究合作研發(fā)的組織形式和組織機(jī)制，包括合作研發(fā)組織類型、組織性質(zhì)與管理重點(diǎn)；提升合作研發(fā)績(jī)效的組織措施與非正式手段；合作研發(fā)的契約類型與組織模式選擇；合作研的收益分配；我國(guó)松散型企業(yè)集團(tuán)研發(fā)體系重構(gòu)方案和合作研發(fā)公共政策問(wèn)題。《合作研發(fā)組織學(xué)：組織模式、治理機(jī)制與公共政策》適合大專院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生、科研院所相關(guān)領(lǐng)域的研究者、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理者和政府相關(guān)政策制定者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　王安宇，1973年出生，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，目前在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工作。主要研究方向是合作研發(fā)管理、技術(shù)人員管理以及科技政策。先后在《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《研究與發(fā)展管理》、《科研管理》、《科技導(dǎo)報(bào)》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《經(jīng)濟(jì)管理》等權(quán)威和核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，參編教材1部，主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，作為課題核心成員參加國(guó)家級(jí)、省部級(jí)課題多項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
1.1　技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1.2　技術(shù)創(chuàng)新模式及其演變
1.3　我國(guó)松散型企業(yè)集團(tuán)研發(fā)體系現(xiàn)狀
1.4　本書(shū)內(nèi)容體系安排
第二章　合作研發(fā)組織的理論基礎(chǔ)
2.1　網(wǎng)絡(luò)組織理論
2.2　委托一代理理論
2.3　交易成本理論
2.4　不完全契約理論
第三章　企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)組織模式
3.1　探索知識(shí)生產(chǎn)模式的重要性
3.2　企業(yè)內(nèi)部研發(fā)組織類型
3.3　合作知識(shí)生產(chǎn)組織模式
3.4　合作研發(fā)組織的性質(zhì)
3.5　小結(jié)
第四章　虛擬研發(fā)組織模式
4.1　虛擬研發(fā)組織模式
4.2　跨國(guó)公司全球研發(fā)組織模式
4.3　產(chǎn)學(xué)研組織模式
4.4　小結(jié)
第五章　合作研發(fā)組織構(gòu)建管理
5.1　選擇“合適”的合作伙伴
5.2　采納“合適”的組織形式
5.3　設(shè)計(jì)“合適”的組織機(jī)制
5.4　小結(jié)
第六章　虛擬研發(fā)組織的日常管理
6.1　CBB計(jì)劃簡(jiǎn)介
6.2　獲取成員和客戶的認(rèn)同
6.3　實(shí)施有效的伙伴關(guān)系管理
6.4　實(shí)施有效的界面管理
6.5　采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
6.6　小結(jié)
第七章　合作研發(fā)中的非正式組織機(jī)制
7.1　正式契約不完全的后果
7.2　關(guān)系契約在合作研發(fā)組織中的重要性
7.3　關(guān)系契約的自我實(shí)施機(jī)制
7.4　關(guān)系契約在我國(guó)合作研發(fā)活動(dòng)中的應(yīng)用
7.5　小結(jié)
第八章　研發(fā)外包中的關(guān)系契約
8.1　關(guān)系契約與研發(fā)外包效率
8.2　模型的描述
8.3　雙方在關(guān)系契約下的凈收益
8.4　關(guān)系契約自我實(shí)施的條件
8.5　關(guān)系契約特征及其意義
8.6　小結(jié)
第九章　研發(fā)外包契約事后再談判摩擦
9.1　契約再談判摩擦
9.2　模型的描述
9.3　雙方在締結(jié)原始契約時(shí)的期望利潤(rùn)
9.4　再談判摩擦比較
9.5　小結(jié)
第十章　研發(fā)外包契約類型選擇
10.1　信息不對(duì)稱與契約類型選擇
10.2　研發(fā)活動(dòng)不確定性與契約類型選擇
10.3　影響契約類型選擇的其他因素
10.4　小結(jié)
第十一章　國(guó)內(nèi)技術(shù)聯(lián)盟研究進(jìn)展(2005年以來(lái))
11.1 國(guó)內(nèi)對(duì)技術(shù)聯(lián)盟的研究持續(xù)升溫
11.2　技術(shù)聯(lián)盟成因及演化
11.3　技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性
11.4　技術(shù)聯(lián)盟治理
11.5　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟
11.6　2005年前后對(duì)比分析
11.7　研究趨勢(shì)分析
11.8　有潛力的研究主題
第十二章　技術(shù)聯(lián)盟收益分配
12.1　技術(shù)聯(lián)盟收益分配研究現(xiàn)狀
12.2　模型的描述
12.3　一次性合作的收益分配
12.4　重復(fù)性合作的收益分配
12.5　小結(jié)
第十三章　我國(guó)松散型企業(yè)集團(tuán)研發(fā)體系重構(gòu)
13.1　松散型企業(yè)集團(tuán)研發(fā)體系整合難度
13.2　我國(guó)松散型集團(tuán)研發(fā)體系現(xiàn)狀及致因
13.3　整合分散研發(fā)資源的必要性
13.4　綜合技術(shù)中心應(yīng)具有的重要特點(diǎn)
13.5　綜合技術(shù)中心的構(gòu)建方案
13.6　小結(jié)
第十四章　促進(jìn)合作研發(fā)的科技政策
14.1　美國(guó)促進(jìn)合作研發(fā)的科技政策
14.2 日本促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)官”合作研究的科技政策
14.3　促進(jìn)合作研發(fā)的若干政府計(jì)劃
14.4　支持技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的科技政策
14.5　以促進(jìn)合作為中心的開(kāi)放式自主創(chuàng)新政策
14.6　小結(jié)
第十五章　從合作角度看中歐科技計(jì)劃的區(qū)別
15.1　前言
15.2　中歐科技計(jì)劃對(duì)“合作”的重視程度不同
15.3　我國(guó)區(qū)域合作對(duì)科技計(jì)劃的補(bǔ)充
15.4　小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)