本書是一本全面介紹講故事程序、方法與技巧的力作。它會告訴你如何利用故事的神奇力量去展開領導——不管你目前的處境如何——以及如何面對領導人今日普遍遇到的挑戰(zhàn)：你要求如何說服人們改革？你要如何促成人們合作？你要如何分享知識？你要如何平息謠言？你要如何介紹自己？你要如何傳達價值觀？你要如何帶領人們邁向未來？ 作者簡介：斯蒂芬·丹寧（Stephen Denning），在澳大利亞悉尼出生、受教育，在悉尼大學（Sydney University）i修法律和心理學，并曾在悉尼擔任過幾年律師，后來在英國牛津大學獲得法學碩士學位。 1969年，斯蒂芬加盟世界銀行后擔任了各種管理職位，包括1990～1994年南非部的主管以及1994～1996年非洲區(qū)的主管。從1996～2000年，斯蒂芬任世界銀行知識管理的項目總負責人，在這里他發(fā)起了知識分享項目。 斯蒂芬的著作《跳板：故事如何激發(fā)知識時代組織的行動》（TheSpring board：How Storeytelling Ignites Actiou in Knowledge Era Organizations，Boston：Butterworth Heinemann，2000），書中描述如何靠說故事這項有力工具來帶動組織變革；《松鼠公司：說故事的領導》（sguirrel Inc：A Fable of Leadership Through Story—telling，San Francisco=Jossey：Bass，2004）其中也介紹了知識管理這門學問。他的文章“講故事”在《哈佛商業(yè)評論》2004年第5期上發(fā)表。 2000年11月，他被評選為世界十大最受尊敬的知識型領導之一。從2000年起，他與美國、歐洲、亞洲和澳大利亞的公司合作，研究領導、組織中的故事和知識管理。2003年4月，斯蒂芬在托馬斯·達文波特（Tom Davenport）和勞倫斯·普魯薩克（Larry Pru—sak）所著的《最優(yōu)理念》（What's the Big Idea？Boston：HarvardBusiness School Press，2003）一書中被列為世界最出色的200位管理大師之一。 斯蒂芬所收集的有關組織中的故事和知識管理的資料可能會在他的網站（www.stevedenning.corn）上找到。 1993～1996年間，斯蒂芬曾是世界大企業(yè)聯(lián)合會（The Conference Board） 第五屆質量委員會的委員，是皇家人文學會（Royal So-ciety of Arts）的特別會員。他已出版了一部小說和一本詩集。
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