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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論Excel2007中文版入門·提高·精通

Excel2007中文版入門·提高·精通

Excel2007中文版入門·提高·精通

定 價:¥45.00

作 者: 周秀
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項: 電腦應(yīng)用·入門·提高
標(biāo) 簽: Excel

ISBN: 9787111231295 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 362 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  優(yōu)秀的員工是企業(yè)不斷發(fā)展乃至走現(xiàn)卓越的根本保證,但優(yōu)秀的員工大多需要靠卓越管理者的引領(lǐng)。優(yōu)秀的管理者才能造就出適合本企業(yè)特點和宗旨的優(yōu)秀員工。怎樣培育優(yōu)秀的員工,這是管理者的課題。為了增強(qiáng)企業(yè)競爭力,企業(yè)的管理者需要從公司的利益出發(fā)引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)價值觀,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和忠誠度,由敬業(yè)到精業(yè),提高工作效率,具備團(tuán)隊合作意識。本書從員工培養(yǎng)的六大方面,介紹了幫助企業(yè)管理者和員工一起從平凡走向優(yōu)秀乃至卓越的36種方法。

作者簡介

暫缺《Excel2007中文版入門·提高·精通》作者簡介

圖書目錄

前言
第一單元 約定行為準(zhǔn)則是約束,更是目標(biāo)
 方法1 經(jīng)營員工的責(zé)任心
 方法2 培養(yǎng)忠誠的品格
 方法3 提升敬業(yè)精神
 方法4 管理員工誠信
 方法5 點燃熱情之火
 方法6 打造執(zhí)行能力
 名企案例:沃森的職業(yè)信條
第二單元 認(rèn)同企業(yè)價值觀,互相整合才有發(fā)展
 方法7 樹立有效的企業(yè)價值觀
 方法8 將價值觀滲透到行為和習(xí)慣中
 方法9 要求員工遵守公司紀(jì)律
 方法10 讓員工知識為什么而工作
 方法11 創(chuàng)造員工參與決策的環(huán)境
 方法12 建立暢通和諧的溝通渠道
 名企案例:用價值觀協(xié)調(diào)員工行動的英特爾
第三單元 給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,提高員工能力的關(guān)鍵
 方法13 允許員工失敗
 方法14 讓員工有持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情
 方法15 提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會
 方法16 強(qiáng)化員工的自我培訓(xùn)
 方法17 派員工參加外部的研討會
 方法18 在內(nèi)部衽崗位輪制
 名企案例:西門子的員工培訓(xùn)體系
第四單元 營造良好的團(tuán)隊氛圍,激發(fā)員工潛能的載體
第五單元 培養(yǎng)員工創(chuàng)業(yè)精神,與公司一起成長
第六單元 尊重個人能力,員工成長與發(fā)展的土壤

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