注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì):用數(shù)學(xué)指導(dǎo)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì):用數(shù)學(xué)指導(dǎo)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì):用數(shù)學(xué)指導(dǎo)戰(zhàn)略

定 價(jià):¥32.00

作 者: 夏寬云
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787309057430 出版時(shí)間: 2007-11-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 301 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì):用數(shù)學(xué)指導(dǎo)戰(zhàn)略》首先介紹了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理之間的淵源,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念、原理、方法,構(gòu)筑了一個(gè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)循環(huán);然后圍繞該循環(huán),系統(tǒng)地介紹了戰(zhàn)略分析階段的戰(zhàn)略價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析等戰(zhàn)略成本管理方法;介紹了用于戰(zhàn)略選擇階段的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品客戶獲利能力分析等方法;還介紹了戰(zhàn)略實(shí)施的戰(zhàn)略預(yù)算管理、戰(zhàn)略投資決策、戰(zhàn)略質(zhì)量管理;最后介紹了戰(zhàn)略評(píng)介與調(diào)整階段的各種戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法。同時(shí),《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì):用數(shù)學(xué)指導(dǎo)戰(zhàn)略》還結(jié)合國內(nèi)外戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐,加入了中國電信、上汽集團(tuán)等一系列國內(nèi)外著名企業(yè)的案例,具有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì):用數(shù)學(xué)指導(dǎo)戰(zhàn)略》作者簡介

圖書目錄


第一章 戰(zhàn)略管理:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的緣起
第一節(jié) 管理、管理學(xué)與管理會(huì)計(jì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理流派的研究及分類
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理理論之總結(jié)與戰(zhàn)略思維之比較
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第二章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理循環(huán)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)循環(huán)
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)基本理論
第三章 戰(zhàn)略價(jià)值鏈分析
第一節(jié) 價(jià)值鏈的概念與種類
第二節(jié) 價(jià)值鏈分析的意義與方法
第三節(jié) 行業(yè)價(jià)值鏈分析的新工具——利潤庫
第四節(jié) 價(jià)值鏈分析的內(nèi)容與實(shí)例
第五節(jié) 價(jià)值鏈分析與傳統(tǒng)成本分析的區(qū)別總結(jié)
第六節(jié) 價(jià)值工程、作業(yè)管理與價(jià)值鏈分析
第四章 戰(zhàn)略定位分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略定位分析方法
第二節(jié) 不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)成本管理的影響
第三節(jié) 戰(zhàn)略定位的案例分析
第四節(jié) 傳統(tǒng)利潤差異分析法
第五節(jié) 戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)上的利潤差異分析案例
第五章 戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析
第一節(jié) 成本動(dòng)因的概念
第二節(jié) 成本動(dòng)因與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 成本動(dòng)因分析的步驟
第四節(jié) 戰(zhàn)略成本管理——三種分析工具的綜合運(yùn)用
第六章 產(chǎn)品、客戶獲利能力分析
第一節(jié) 產(chǎn)品組合策略與產(chǎn)品線獲利能力分析
第二節(jié) 以客戶為核心的戰(zhàn)略以及客戶獲利能力分析
第三節(jié) 產(chǎn)品、客戶獲利能力分析案例
第七章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析會(huì)計(jì)
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法綜述
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本分析
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析流程及案例
第八章 戰(zhàn)略預(yù)算管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略預(yù)算管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略預(yù)算循環(huán)
第三節(jié) 預(yù)算管理:改良還是超越
附:《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》
第九章 作業(yè)成本法
第一節(jié) 高級(jí)制造環(huán)境
第二節(jié) 高級(jí)制造環(huán)境下的成本管理
第三節(jié) 作業(yè)成本法及其原理
第四節(jié) 作業(yè)成本法的戰(zhàn)略運(yùn)用
第十章 戰(zhàn)略質(zhì)量成本會(huì)計(jì)
第一節(jié) 質(zhì)量成本戰(zhàn)略
第二節(jié) 質(zhì)量成本會(huì)計(jì)
第三節(jié) 戰(zhàn)略質(zhì)量成本的實(shí)施
第十一章 產(chǎn)品生命周期會(huì)計(jì)
第一節(jié) 產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期判斷
第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期成本法
第十二章 戰(zhàn)略投資決策會(huì)計(jì)
第一節(jié) 投資的戰(zhàn)略性質(zhì)
第二節(jié) 長期投資決策方法
第三節(jié) 戰(zhàn)略長期投資決策模式
第四節(jié) 戰(zhàn)略導(dǎo)向的長期投資決策案例研究
第十三章 戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法
第一節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
第二節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系之構(gòu)建
第四節(jié) 與戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)的幾種方法

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)