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企業(yè)家莊子心得

企業(yè)家莊子心得

定 價:¥25.00

作 者: 呂國榮
出版社: 中國青年出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 大話管理

ISBN: 9787500677000 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 222 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《莊子》以述說的故事為喻體,以闡述的教訓(xùn)和哲理為本體,具有極大的思想啟示力量?!肚f子》給予了我們不竭的管理思想寶庫,莊子的思想對中國企業(yè)管理具有非凡的指導(dǎo)意義。 《企業(yè)家<莊子>心得》一書避開了以往管理類書籍的那種教科書式的講解,不談深奧的理論,從管理的角度,輕輕松松解讀《莊子》中的故事。將故事與現(xiàn)代管理有機地揉合在一起,讀起來簡單,生動,活潑,富有情趣,又發(fā)人深省。《莊子》的每一個故事里都包含著管理大師們用幾頁甚至幾十頁才能講清的大道理,能讓你在輕松愉快的閱讀中,學(xué)習(xí)到豐富的管理知識,感受到管理的快樂,并從中領(lǐng)悟到管理的真諦和奧秘。走近莊子,也許你會領(lǐng)略到管理的另一種意境。

作者簡介

  呂國榮,職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)從事管理工作多年,著有《決定成敗的49個細(xì)節(jié)》、《比爾?蓋茨:優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》,《使命感》等管理、員工培訓(xùn)類暢銷書。

圖書目錄

第一章 卓越用人管人之道
 1.企業(yè)用人,德是第一位的
 2.發(fā)揮人才的長處,避開人才的短處
 3.善用能力比自己更強的人才
 4.求才貴在真誠
 5.用人不論出身,只看重人才的能力學(xué)識
 6.企業(yè)用人不可以貌取人
 7.把看似無用的人才變成有用的人才
 8.企業(yè)用人忌“大材小用”
 9.對待人才不要“葉公好龍”
 10.宜疏不宜堵,把人才當(dāng)成河流來管理
 11.及時清除企業(yè)中的害群之馬
第二章 為管理注入一縷溫情
 12.時時處處急員工之所急,想員工之所想
 13.利益面前,不要拋棄你的員工
 14.不能把自己的意志強加給員工
 15.敷衍應(yīng)付,對員工也是一種傷害
 16.收服人心才能收服人才
第三章 這樣激勵最有效
 17.利用工資.獎金分配激勵員工
 18.寬容是最好的激勵
 19.有效激發(fā)和培養(yǎng)員工的責(zé)任心
 20.管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍
第四章 打開創(chuàng)新之門
 21.不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品,同時淘汰老產(chǎn)品
 22.開拓創(chuàng)新,要從實際出發(fā)、從需要出發(fā)
 23.創(chuàng)新必須符合客觀規(guī)律才能成功
 24.不斷進(jìn)取創(chuàng)新,保持企業(yè)生機與活力
 25.擺脫邯鄲學(xué)步式的簡單模仿,走適合自己的發(fā)展之路
第五章 贏在領(lǐng)導(dǎo)力
 26.聽得進(jìn)下屬的諫言
 27.做一個靜寂恬淡型的領(lǐng)導(dǎo)者
 28.謙虛是一種美德
 29.用幽默提升你的管理魅力
 30.最好的管理就是“不管理”
 31.領(lǐng)導(dǎo)不要越俎代庖,包辦下屬的工作
 32.管理的生命在于實踐
 33.找個配合默契的好搭檔
第六章 決策是管理的心臟
 34.群策群力,有效運用全體員工的智慧
 35.高瞻遠(yuǎn)矚.著眼于長期的戰(zhàn)略目標(biāo)
 36.企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴大視野,不做井底之蛙
 37.堅持是企業(yè)生存的根基
 38.專注成就企業(yè)卓越競爭力
 39.進(jìn)行創(chuàng)造性模仿戰(zhàn)略
 40.從“無用”中發(fā)現(xiàn)“有用”的價值
第七章 競爭決勝的智慧與策略
 41.以小勝大,以弱勝強
 42.打價格戰(zhàn)是一種無效競爭
 43.與競爭對手相互依存,共謀發(fā)展
 44.不能只顧眼前,忽視潛在競爭對手
第八章 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理
 45.有效化解企業(yè)危機
 46.將危機轉(zhuǎn)化為商機
 47.時刻保持危機意識
第九章 打好營銷這張牌
 48.根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼准跋M習(xí)慣,制定企業(yè)的營銷策略
 49.用顧客聽得懂的語言與顧客交流溝通
 50.“無中生有”是很好的營銷策略
 51.“借勢”是一種最有效的策略

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