建設項目全過程造價管理

目工程造價管理的范式
  第一節(jié)  建設項目工程造價管理范式概述
  第二節(jié)  建設項目全生命周期造價管理理論范式
  第三節(jié)  建設項目全面造價管理理論范式
  第四節(jié)  建設項目全過程造價管理理論范式
  第五節(jié)  基于項目管理視角的全過程造價管理理論
第二章  工程造價全過程咨詢模式研究(以香港為例)
  第一節(jié)  香港工程造價咨詢業(yè)發(fā)展概況
  第二節(jié)  香港工程造價全過程咨詢業(yè)務范圍研究
  第三節(jié)  香港工程造價全過程咨詢程序及特點研究
第三章  建設項目全過程造價咨詢的概念及其模式研究
  第一節(jié)  建設項目全過程造價咨詢服務概述
  第二節(jié)  建設項目全過程造價管理業(yè)務的責任模式
  第三節(jié)  內地與香港全過程造價咨詢的比較與啟示
第四章  全過程造價管理咨詢新理論與新方法
  第一節(jié)  現代管理咨詢理論研究
  第二節(jié)  全過程造價咨詢業(yè)務拓展研究
第五章  全過程造價管理實務概述
  第一節(jié)  全過程造價管理概念、業(yè)務階段劃分及基本內容
  第二節(jié)  工程造價咨詢方法
第六章  工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理業(yè)務的項目準備階段業(yè)務
  第一節(jié)  參與全過程造價管理業(yè)務的流程
  第二節(jié)  全過程造價咨詢業(yè)務的取費標準
第七章  建設項目決策階段造價管理內容、方法與實施
  第一節(jié)  決策階段工作程序及影響工程造價因素的分析
  第二節(jié)  可行性研究報告的編制
  第三節(jié)  建設項目投資估算
  第四節(jié)  建設項目經濟評價
第八章  建設項目設計階段造價管理方法與實施
  第一節(jié)  設計階段工作分解結構及程序劃分
  第二節(jié)  設計階段影響工程造價的因素分析
  第三節(jié)  設計方案的選擇和優(yōu)化
  第四節(jié)  設計概算的編制
  第五節(jié)  設計概算的審核
  第六節(jié)  施工圖預算的編制
  第七節(jié)  施工圖預算的審核
第九章  建設項目施工招標階段造價管理方法與實施
  第一節(jié)  建設項目施工招標概述
  第二節(jié)  建設項目施工招標程序劃分
  第三節(jié)  建設工程招投標工程量清單計價方法
  第四節(jié)  工程施工招標文件的編制與審核
  第五節(jié)  施工招標標底的編制
  第六節(jié)  價值管理在工程項目招標評標過程中的應用
  第七節(jié)  工程施工的開標、評標和定標
  第八節(jié)  建設工程施工合同管理
第十章  建設項目施工階段造價管理方法與實施
  第一節(jié)  資金使用計劃的編制和控制
  第二節(jié)  工程計量與支付
  第三節(jié)  設備材料購置費的結算
  第四節(jié)  工程變更款的確定
  第五節(jié)  建設工程施工索賠
  第六節(jié)  價值管理在施工階段中應用的重點內容
  第七節(jié)  竣工結算的編制與審核
第十一章  建設項目竣工驗收階段造價管理
  第一節(jié)  工程竣工驗收
  第二節(jié)  竣工決算的編制與審核
第十二章  建設項目全過程造價風險管理
第十三章  工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理組織機構及其職責
  第一節(jié)  不同全過程造價咨詢模式下的項目組織機構
  第二節(jié)  全過程造價咨詢項目人員配備及組織結構
第十四章  工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理業(yè)務的項目結束階段業(yè)務
  第一節(jié)  工程造價信息化處理
  第二節(jié)  全過程造價咨詢服務的評價標準與方法
  第三節(jié)  工程造價咨詢企業(yè)對全過程造價咨詢業(yè)務自評的內容及方法
第十五章  工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理業(yè)務的案例分析
參考文獻