做一個(gè)忠誠(chéng)的員工：?jiǎn)T工職業(yè)精神培訓(xùn)手冊(cè)

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	吳睿
出版社：	中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	職場(chǎng)

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ISBN：	9787802214873	出版時(shí)間：	2008-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，也不是單向的付出。員工的忠誠(chéng)不是愚忠，不是簡(jiǎn)單地為企業(yè)效命，而是要首先忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè)，把自己的職責(zé)、事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。另一方面，忠誠(chéng)固然可貴，但不等于有了忠誠(chéng)就有了一切，真正的忠誠(chéng)是有能力的忠誠(chéng)，是為了自己的忠誠(chéng)而努力提高自己。做個(gè)忠誠(chéng)的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動(dòng)。《做一個(gè)忠誠(chéng)的員工（員工職業(yè)精神培訓(xùn)手冊(cè)）》通過關(guān)羽與呂布的“職場(chǎng)”爭(zhēng)鋒，讓大家更加清楚地認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)的重要性，也讓大家進(jìn)一步地了解到如何演繹忠誠(chéng)，才會(huì)讓其成為最具戰(zhàn)斗力的武器，又該如何使用才不會(huì)誤傷自己威嚇一方。書中文字精煉，風(fēng)格獨(dú)特，希望廣大的讀者可以通過《做一個(gè)忠誠(chéng)的員工（員工職業(yè)精神培訓(xùn)手冊(cè)）》充分地認(rèn)識(shí)自己所具備的素質(zhì)，以及分析自身的優(yōu)勢(shì)并把這一優(yōu)勢(shì)與忠誠(chéng)結(jié)合起來(lái)，為自己未來(lái)的前途爭(zhēng)得有利的資本，最終得到忠誠(chéng)給予我們的最大回報(bào)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《做一個(gè)忠誠(chéng)的員工：?jiǎn)T工職業(yè)精神培訓(xùn)手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言忠誠(chéng)才能帶來(lái)最大的回報(bào)
第一章忠誠(chéng)永遠(yuǎn)是一個(gè)人最管用的標(biāo)簽
職場(chǎng)爭(zhēng)鋒需要忠誠(chéng)的素質(zhì)
忠誠(chéng)才是過五關(guān)斬六將的資本
忠誠(chéng)演繹著職業(yè)規(guī)則
第二章忠誠(chéng)不是口號(hào)，是在本職上卓有成效的行動(dòng)
拍馬屁不如干好工作
實(shí)干勝于空言
行動(dòng)演繹一切
忠誠(chéng)不是熬年頭混日子，腳踏實(shí)地才受歡迎
第三章忠誠(chéng)是責(zé)任、熱忱與敬業(yè)
讓工作充滿熱忱
敬業(yè)就是忠誠(chéng)的體現(xiàn)
忠誠(chéng)就是為自己負(fù)責(zé)
第四章不是附庸，是志同道合的伙伴
做企業(yè)志同道合的伙伴
盡心盡力才叫忠誠(chéng)
忠誠(chéng)就是生產(chǎn)力
第五章忠誠(chéng)的最高境界是管理老板
對(duì)企業(yè)、對(duì)自己忠誠(chéng)是生存之本
用老板的心態(tài)對(duì)待企業(yè)
用忠誠(chéng)管理老板
第六章做忠誠(chéng)的員工，不做“忠臣”
忠誠(chéng)不等于愚忠
服從而不是盲從
用人格捍衛(wèi)忠誠(chéng)
第七章最高的評(píng)價(jià)是忠誠(chéng)而有能力
能力比賺錢更重要
忠誠(chéng)和能力并存
忠誠(chéng)勝于能力
第八章不要把忠誠(chéng)當(dāng)作“擋箭牌”
忠誠(chéng)不是擋箭牌
別讓“優(yōu)點(diǎn)”變成絆腳石
做良臣，還是做忠臣？
第九章跳槽太多，價(jià)值也會(huì)隨之降低
跳槽多發(fā)期，去留細(xì)思量
適應(yīng)比更換環(huán)境更重要
不要讓浮躁磨滅價(jià)值
第十章風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，忠誠(chéng)的收益在遠(yuǎn)方
忠誠(chéng)有價(jià)
忠誠(chéng)是員工有智慧的投資
忠誠(chéng)必有回報(bào)
第十一章忠誠(chéng)是員工最好的品牌
忠誠(chéng)為人品增輝
忠誠(chéng)才會(huì)贏得信任
把自己做成品牌
后記