高效能團隊

　　團隊效能的高低決定了公司效率的高低，作者從六個方面介紹了打造高效能團隊的方法，理論與實例結(jié)合，為各類企業(yè)和組織的領(lǐng)導(dǎo)者提供了實用的團隊管理指南。著名管理專家、《水煮三國》作者成君憶等人對本書進行聯(lián)合推薦。 單打獨斗的時代已經(jīng)過去，我們需要一個高效能團隊，企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)過有效磨合的團隊。 在團隊建設(shè)中，每個人都要使自己負責(zé)和相互負責(zé)相結(jié)合，大家之間是互相補位、互相補臺的關(guān)系，因此相互之間需要更多的團結(jié)協(xié)作，以形成真正的“共識”。本書中的團隊培訓(xùn)，給許多企業(yè)帶來了新的團隊觀念，創(chuàng)造了新的團隊業(yè)績，希望這本書也可以使您琢磨出絢麗的思想火花。

　　李慧波，山東煙臺人，山東大學(xué)文學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)社會學(xué)碩士。現(xiàn)任北京石油管理干部學(xué)院副教授。主要從事各類企事業(yè)單位和組織的團隊培訓(xùn)，包括“打造高效能團隊”、“團隊精神”、“團隊執(zhí)行”、“有效激勵與溝通”、“情緒管理和心理減壓”、“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理方法”等。應(yīng)邀參與勞動和社會保障部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、零點咨詢集團公司的課題研究。著有《團隊精神》和《團隊執(zhí)行》，深受企業(yè)業(yè)單位歡迎并形成大量團購，300多家媒體、400多家網(wǎng)站熱評或轉(zhuǎn)載。應(yīng)邀舉辦團隊培訓(xùn)的單位有北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央黨校、國資委黨校、香港中小企業(yè)管理局、中國石油天然集團公司、中國人民銀行、中國銀行總行、中國國電集團公司、華為集團、中國兵器集團、中國化工集團、上海大眾、華為集團、中國兵器集團、中國化工集團、上海大眾、江蘇徐工集團、北京市財政局、北京證券、華夏銀行山東分行、大慶油田、華北油田、連云港中藍連海設(shè)計研究院、山東兗州礦務(wù)集團、大港油田、連云港油田、遼河石油、吉林石油集團、吉林燃料乙醇公司、錦州石化、錦西煉化公司、中國石化南方公司、勝利油田、克拉瑪依油田、西安科技有限公司、寧夏石化、蘭州石化、廣西百色油氣公司、成都中藍晨光研究院、華北電網(wǎng)、中建八局等400多家單位。