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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)一般工業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖原理與制定

產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖原理與制定

產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖原理與制定

定 價(jià):¥28.00

作 者: 曾路、孫永明
出版社: 華南理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 一般工業(yè)技術(shù)

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ISBN: 9787562327257 出版時(shí)間: 2007-11-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 107 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  技術(shù)路線圖作為技術(shù)經(jīng)營(yíng)和研究開發(fā)管理的基本工具和作為實(shí)施科技創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略集成規(guī)劃方法,已經(jīng)在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用。而在國(guó)內(nèi),對(duì)這一方法論的研究則剛剛起步。本書將從實(shí)際應(yīng)用的角度,論述技術(shù)路線圖的原理、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的制定方法以及制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖過程中的相關(guān)方法論。著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中應(yīng)遵循的原則、流程、過程管理方法以及注意事項(xiàng)。同時(shí)簡(jiǎn)要介紹德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、情景分析法、WOT分析法、雷達(dá)圖分析法等在技術(shù)路線圖制定過程中的應(yīng)用。本書可供組織制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的各級(jí)管理部門和產(chǎn)業(yè)組織的人員使用,也可供各類科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理者、高等院校的管理學(xué)專業(yè)大學(xué)生及MBA研究生,以及對(duì)科技創(chuàng)新管理有興趣的人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖原理與制定》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 技術(shù)路線圖概述
 第一節(jié) 技術(shù)路線圖的產(chǎn)生與發(fā)展
一、技術(shù)路線圖的緣起
二、技術(shù)路線圖的發(fā)展歷程
三、技術(shù)路線圖在中國(guó)的發(fā)展前景
 第二節(jié) 技術(shù)路線圖原理
一、技術(shù)路線圖定義
二、技術(shù)路線圖基本結(jié)構(gòu)
三、技術(shù)路線圖方法的特點(diǎn)
 第三節(jié) 技術(shù)路線圖的類型
一、按目標(biāo)劃分的技術(shù)路線圖類型
二、按格式劃分的技術(shù)路線圖類型
三、按主體劃分的技術(shù)路線圖類型
 第四節(jié) 技術(shù)路線圖的作用與意義
一、制定技術(shù)路線圖的作用
二、制定技術(shù)路線圖的意義
三、制定技術(shù)路線圖的好處
 第五節(jié) 政府在技術(shù)路線圖制定過程中的角色
第二章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定方法
 第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的基本結(jié)構(gòu)和制定原則
  一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖基本結(jié)構(gòu)
二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中須把握的基本要素
三、制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的基本原則
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定程序
一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定的基本流程
二、準(zhǔn)備階段
三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定的基本步驟
四、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的后續(xù)管理
第三章 制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖過程中的方法論
 第一節(jié) 德爾菲法在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中的應(yīng)用
一、德爾菲法的概念
二、德爾菲法的基本特點(diǎn)
三、德爾菲法的工作流程
四、德爾菲法的統(tǒng)計(jì)分析方法
五、德爾菲法在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中的應(yīng)用
六、德爾菲法與專家會(huì)議法的聯(lián)系和區(qū)別
 第二節(jié) 頭腦風(fēng)暴法及其變式在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中的應(yīng)用
  一、經(jīng)典頭腦風(fēng)暴法
  二、頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)
  三、頭腦風(fēng)暴法適用的主要問題類型
  四、頭腦風(fēng)暴法小組的組成
  五、頭腦風(fēng)暴法在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中的應(yīng)用
  六、頭腦風(fēng)暴法的變式
 第三節(jié) 情景分析法在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中的應(yīng)用
一、情景分析法的概念及其特點(diǎn)
二、“情景”理論體系的構(gòu)成
三、情景分析法在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中的應(yīng)用
  ……
附錄一 制定技術(shù)路線圖的關(guān)鍵要素
附錄二 制定技術(shù)路線圖現(xiàn)場(chǎng)討論表
附錄三 研討會(huì)總結(jié)表
附錄四 產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖總報(bào)告格式范例
參考文獻(xiàn)
后記

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