企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法與實踐

第1章　企業(yè)信息化規(guī)劃導論
　1.1　企業(yè)信息化的作用與內涵
　1.2　企業(yè)信息化存在的主要問題
　1.3　企業(yè)信息化規(guī)劃的基本概念
　1.4　企業(yè)信息化規(guī)劃的發(fā)展歷程與挑戰(zhàn)
　1.5　本書的結構
第2章　企業(yè)信息化規(guī)劃的理論基礎
　2.1　信息化戰(zhàn)略規(guī)劃基礎——企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
　2.2　信息化資源規(guī)劃基礎——信息資源管理理論
　2.3　信息化流程規(guī)劃基礎——BPR理論
　2.4　模型驅動的理論基礎——模型驅動架構理論
第3章　模型驅動的企業(yè)信息化規(guī)劃架構
　3.1　模型驅動的的信息化規(guī)劃基本原理
　3.2　模型驅動的信息化規(guī)劃整體架構
　3.3　模型驅動的信息化規(guī)劃的基本過程
　3.4　信息化整體解決方案的框架和內容
　3.5　模型驅動的信息化規(guī)劃成果維護與發(fā)展
第4章　集成化企業(yè)建模方法
　4.1　企業(yè)信息化規(guī)劃的模型需求
　4.2　企業(yè)建模的主要內容
　4.3　集成化企業(yè)建模方法的體系結構
　4.4　過程建模方法
　4.5　組織、資源與產品建模方法
　4.6　功能建模方法
　4.7　信息建模方法
　4.8　模型演進過程
第5章　集成化企業(yè)建模工具
　5.1　系統(tǒng)的功能組成
　5.2　視圖建模與文檔管理工具
　5.3　集成化企業(yè)建模系統(tǒng)應用案例
第6章　模型驅動的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
　6.1　信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法
　6.2　信息化戰(zhàn)略的模型架構
　6.3　模型驅動的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
　6.4　信息化戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的集成
第7章　業(yè)務流程規(guī)劃
　7.1　業(yè)務流程規(guī)劃在信息化規(guī)劃中的重要地位
　7.2　基于價值鏈的業(yè)務流程規(guī)劃框架
　7.3　模型驅動的業(yè)務流程規(guī)劃步驟及方法
　7.4　G煙草集團業(yè)務流程規(guī)劃案例
第8章　信息資源規(guī)劃
　8.1　信息資源規(guī)劃的理論基礎和概念定義
　8.2　模型驅動的信息資源規(guī)劃方法與過程
　8.3　信息資源規(guī)劃過程的視圖一致性
第9章　SH鋼鐵集團信息化規(guī)劃案例
　9.1　SH鋼鐵集團信息化規(guī)劃背景
　9.2　SH鋼鐵集團信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
　9.3　SH鋼鐵集團業(yè)務流程規(guī)劃
　9.4　SH鋼鐵集團IT架構規(guī)劃
附錄A　數據元設計與管理標準范例
附錄B　信息分類編碼標準范例
附錄C　用戶視圖標準范例
附錄D　數據庫標準規(guī)范范例
參考文獻