企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：21世紀新環(huán)境下的演進與發(fā)展

第一章 導言
一、問題的提出
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的界定
（一）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
三、研究思路與研究內(nèi)容
四、研究方法及論文的創(chuàng)新
（一）研究方法
（二）創(chuàng)新之處
第二章 21世紀新環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的理論綜述
一、21世紀企業(yè)環(huán)境的總體發(fā)展趨勢
（一）企業(yè)總體環(huán)境的知識化
（二）企業(yè)技術(shù)環(huán)境中的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化
（三）企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境中的全球化
（四）企業(yè)競爭環(huán)境中的合作化
（五）企業(yè)市場環(huán)境中的需求多樣化與個性化
二、人頭、新環(huán)境對企業(yè)的影響
（一）企業(yè)戰(zhàn)略的變化：從競爭戰(zhàn)略到以能力為基礎的戰(zhàn)略
（二）企業(yè)管理對象的變化：從有形生產(chǎn)要素為主轉(zhuǎn)向無形生產(chǎn)要素與有形生產(chǎn)要素并重
（三）企業(yè)生產(chǎn)制造技術(shù)的變化：從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制
（四）企業(yè)所有權(quán)的變化：從股東所有到人力資本分享剩余索取權(quán)
（五）企業(yè)邊界的變化：從有明晰的邊界到邊界的模糊化
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的理論基礎
（一）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的系統(tǒng)理論
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的企業(yè)核心競爭力理論
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的交易費用理論
（四）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的知識管理理論
（五）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的企業(yè)人力資本理論
（六）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的技術(shù)決定理論
第三章 適應性的治理結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的模式與比較
（一）股東控制型
（二）經(jīng)理控制型
（三）員工控制型
（四）共同控制型
二、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)理論
（一）所有權(quán)與控制權(quán)分離的理論
（二）代理理論
（三）不完全契約理論
三、新環(huán)境下的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（一）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢
（二）新環(huán)境中治理結(jié)構(gòu)的展望一適應性治理
第四章 網(wǎng)絡化的管理組織結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的模式與比較
（一）企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的模式
（二）科層式管理組織結(jié)構(gòu)的特點與評價
二、企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)理論
（一）早期的管理組織思想
（二）古典管理組織結(jié)構(gòu)理論
（三）行為科學的管理組織結(jié)構(gòu)理論
（四）系統(tǒng)和權(quán)變觀的管理組織結(jié)構(gòu)理論
（五）新組織結(jié)構(gòu)學派的理論
（六）20世紀90年代的流程再造理論
三、新環(huán)境下企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
（一）企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢
（二）管理組織結(jié)構(gòu)——內(nèi)部網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)
第五章 敏捷的生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)的模式與比較
（一）工業(yè)時代初期的生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)
（二）工業(yè)時代的生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)
二、新環(huán)境下敏捷的生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)
（一）敏捷生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的背景
（二）敏捷的生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生：敏捷制造（Agile Manufacturing）（AM）的提出
（三）敏捷的生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)的概念與特點
三、敏捷生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
（一）生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)的“敏捷化”
（二）敏捷生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)的技術(shù)平臺
（三）企業(yè)外部基礎設施
第六章 邊界模糊化的企業(yè)間組織結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)組織間關(guān)系的歷史演變
（一）企業(yè)組織之間的市場交換關(guān)系及一體化行政協(xié)調(diào)關(guān)系
（二）企業(yè)組織之間的合作關(guān)系
（三）企業(yè)組織之間的網(wǎng)絡關(guān)系
（四）新環(huán)境下的企業(yè)間組織
二、新環(huán)境下企業(yè)間組織產(chǎn)生的理論解釋
（一）企業(yè)間組織的產(chǎn)生——組織間協(xié)調(diào)的解釋
（二）企業(yè)間組織的產(chǎn)生——交易費用理論的解釋
（三）企業(yè)間組織的產(chǎn)生——資源依附理論（Theories of Resourcc Depcndence）的解釋
（四）企業(yè)間組織的產(chǎn)生——群體生態(tài)學組織理論（The Population Ecology of Organizations） 的解釋
三、新環(huán)境下企業(yè)間組織結(jié)構(gòu)
（一）企業(yè)間紐織結(jié)構(gòu)的分類分析模式
（二）企業(yè)間組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機制
（三）企業(yè)間組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢
第七章 結(jié)論
附錄 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進與發(fā)展實例
案例一：硅谷高科技氽業(yè)
案例二：聯(lián)想集關(guān)的組織結(jié)構(gòu)變革
案例三：海爾集關(guān)的流程再造
案例四：PDA聯(lián)盟網(wǎng)絡
參考文獻
后記