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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家牛根生如是說:中國教父級CEO的商道智慧

牛根生如是說:中國教父級CEO的商道智慧

牛根生如是說:中國教父級CEO的商道智慧

定 價:¥39.80

作 者: 樊麗麗 編
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項: 如是說系列
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787501783465 出版時間: 2008-02-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 202 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《牛根生如是說:中國教父級CEO的商道智慧》有這樣幾個特點:一是,簡明、易懂,正如牛根生所講的道理,不那么高深但卻發(fā)人深思,不那么堂皇卻很實在,很誠懇,是牛根生本人在經(jīng)營管理中將復(fù)雜的過程凝煉而成的思想精華,因而便于學(xué)習(xí)和傳播。二是,《牛根生如是說:中國教父級CEO的商道智慧》在闡述牛根生的講話的同時,盡可能復(fù)原了他當(dāng)時講話的行業(yè)背景、企業(yè)背景,做了深入的剖析和說明,希望有助于讀者更進(jìn)一步理解和應(yīng)用牛根生講話中的思想和技巧。也為讀者提供了從企業(yè)經(jīng)營者的角度對蒙牛集團(tuán)的成功經(jīng)營與管理經(jīng)驗作更深層次的解析和學(xué)習(xí)。三是,《牛根生如是說:中國教父級CEO的商道智慧》不僅從企業(yè)家的角度展現(xiàn)了一個企業(yè)如何從小到大,從弱到強(qiáng)的成長歷程,同時也滲入解析了整個行業(yè)的現(xiàn)狀、前景和存在的問題。任何一個成功的企業(yè)家,唯有在企業(yè)的經(jīng)營過程中將這個大背景考慮進(jìn)去,才能準(zhǔn)確地把握商機(jī),做出正確的決策,帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前進(jìn),這也是我們之所以策劃這套“中經(jīng)企業(yè)管理”系列圖書的初衷所在。

作者簡介

  張海,管理學(xué)碩士,近年來著重于中國企業(yè)“高速成長基因”研究,長期跟蹤及剖析中國成長企業(yè)百強(qiáng)之冠蒙牛及其掌門人牛根生。

圖書目錄

第一章 開茶館的籌備工作
第一節(jié) 茶館歷史文化知識準(zhǔn)備
一、茶文化的形成與發(fā)展
二、茶館的形成
三、茶館的發(fā)展
四、風(fēng)格各異的茶館
第二節(jié) 尋求伙伴和籌集資金
一、選擇合作伙伴
二、籌集茶館開辦資金
三、資金與茶館的選址和定位
第三節(jié) 茶館選址定位和市場調(diào)查
一、選址地段分析
二、所在地段消費者分析
三、茶館面向顧客分析
四、小地域環(huán)境與茶館經(jīng)營
五、茶館的定位
六、茶館的類型
附錄:幾家出色的個性茶館
第四節(jié) 茶館的選址和租賃
一、茶館的選址策略
二、茶館的車位策略
三、茶館選址的租金因素
四、茶館店面的租賃
五、頂?shù)觏氈卦E
第五節(jié) 茶館的取名和登記注冊
一、為茶館起一個好名
二、申辦營業(yè)執(zhí)照
三、領(lǐng)取茶館衛(wèi)生許可證
四、稅務(wù)登記證的辦理
五、到銀行去開設(shè)賬戶

第二章 茶館的空間布局設(shè)計
第一節(jié) 茶館的外觀設(shè)計與布置
一、外觀設(shè)計的目的
二、茶館外觀設(shè)計的共性與個性
三、外觀設(shè)計中櫥窗藝術(shù)的運(yùn)用
第二節(jié) 茶館的門窗設(shè)計
一、茶館門的設(shè)計
二、茶館窗的設(shè)計
第三節(jié) 茶館的內(nèi)部的布局和裝修
一、茶館內(nèi)部布局原則
二、茶館裝修原則
三、茶館散臺區(qū)域
四、茶館前臺區(qū)域
五、茶館商品銷售區(qū)域
六、茶廳與包廂區(qū)域
七、茶館衛(wèi)生設(shè)施區(qū)域
八、茶館內(nèi)的通道
九、茶館演藝臺與觀景場所的布置
十、茶館后勤服務(wù)場地的布置
第四節(jié) 茶座的設(shè)計與布置
一、茶座設(shè)計與布置原則
二、茶座的形式
三、茶桌
四、凳子
五、椅子
六、沙發(fā)
七、茶座的舒適與舒服
八、茶座家具的購置
第五節(jié) 茶館內(nèi)的分隔與地面處理
一、茶館內(nèi)的分隔
二、茶館的地面處理
三、茶館的吊頂處理
四、茶館的墻面處理
五、茶館的立柱裝修

第三章 茶館的文化氛圍和品位
第一節(jié) 茶館陳列物品的布置
一、傳統(tǒng)文化氣息的陳列物品
二、鄉(xiāng)土氣息的陳列物品
三、茶文化氣息的陳列物品
第二節(jié) 茶館中的動態(tài)景觀與景象
一、茶館動態(tài)景觀與景象
二、茶館內(nèi)演藝的動態(tài)景象
三、茶館服務(wù)人員的動態(tài)景觀
四、服飾的動態(tài)景象
五、茶館內(nèi)其他動態(tài)的景觀景象
第三節(jié) 茶館空間靜態(tài)景物的布置
一、茶館空間靜態(tài)景物的內(nèi)涵
二、特色裝飾物
三、精致的茶單
四、桌上擺設(shè)
五、窗外的景致
六、一張店卡
第四節(jié) 茶館中的虛化景象
一、音樂與燃香
二、聲音
三、光線與影像
四、茶館內(nèi)的空氣、溫度
五、香氣

第四章 茶館的日常管理
第一節(jié) 茶館的采購管理
一、采購物品清單
二、茶具分類
三、茶具的材質(zhì)
四、茶具的色澤
五、茶水
六、茶葉的采購
七、采購合同的簽訂
第二節(jié) 茶館營業(yè)管理
一、從構(gòu)想到開店營業(yè)的步驟
二、茶館的建章立制
三、遵紀(jì)守法與文明經(jīng)商
四、合理安排營業(yè)時間
五、茶品定價的依據(jù)和策略
六、制定茶單及定價
七、特色茶餐館的菜單設(shè)計
附錄:分析“一茶一坐”菜單
第三節(jié) 茶館的財務(wù)管理
一、經(jīng)營預(yù)算與成本核算
二、養(yǎng)成記賬習(xí)慣
三、控制茶館成本支出
四、茶館實現(xiàn)利潤最大化
五、合理薪酬保證利潤

第五章 茶館的經(jīng)營策略
第一節(jié) 茶館市場調(diào)查與預(yù)測
一、茶館的市場調(diào)查
二、茶館的市場預(yù)測
三、茶館顧客消費心理
第二節(jié) 茶館的促銷策略
一、茶館宣傳與廣告
二、借開業(yè)典禮開展宣傳促銷
三、精心培育市場
四、特色茶館八大促銷策略
五、茶館的營銷模式
第三節(jié) 茶館的特色和創(chuàng)新
一、產(chǎn)品特色
二、環(huán)境特色
三、服務(wù)特色
四、質(zhì)量特色
五、文化特色
六、茶館的創(chuàng)新與效益

第六章 茶館員工培訓(xùn)和服務(wù)
第一節(jié) 茶館員工的招聘和培訓(xùn)
一、茶館員工的招聘
二、茶館員工培訓(xùn)基本內(nèi)容
三、茶館員工訓(xùn)練步驟
四、茶館員工的管理
第二節(jié) 茶館服務(wù)接待
一、茶館服務(wù)接待禮儀和方式
二、茶館服務(wù)的細(xì)節(jié)

第七章 茶葉貨品知識
第一節(jié) 茶葉品種和質(zhì)量
一、茶葉的分類
二、基本茶類
三、再加工茶類
四、茶葉的鑒別
第二節(jié) 茶葉制作和質(zhì)量
一、中國古代的制茶法
二、從“三把火”說到茶葉制作
三、影響茶葉質(zhì)量的要素
四、話說茶葉的深加工
第三節(jié) 茶葉的等級品評
一、如何品評茶葉等級
二、茶葉品評專業(yè)術(shù)語
第四節(jié) 茶葉貨品的儲藏包裝
一、茶葉的陳放和儲藏
二、茶葉的貯存方法
附錄:中國茶葉名品

第八章 茶葉的沖泡品飲和茶藝
第一節(jié) 中國茶葉傳統(tǒng)泡飲法
一、古代茶葉沖泡法
二、綠茶的沖泡品飲
三、烏龍茶的沖泡品飲
四、龍井茶的沖泡品飲
五、普洱散茶的沖泡品飲
六、白茶的沖泡品飲
七、紅茶的沖泡品飲
八、花茶、緊壓茶的沖泡品飲
九、蓋碗茶的沖泡品飲
十、茶葉沖泡對水的要求
十一、沖泡茶葉對茶具的要求
第二節(jié) 中國飲茶文化品味
一、傳統(tǒng)飲茶的演變史
二、烹茶飲茶的美好韻味
三、飲茶中的分茶和斗茶
四、茶令:茶葉品飲的又一雅致
第三節(jié) 基本茶藝知識
一、茶藝的分類
二、綠茶茶藝
三、烏龍茶茶藝
四、花茶茶

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