中國(guó)化管理

序：“中國(guó)化”不僅是信仰的堅(jiān)守
第一章 推出中國(guó)化管理順時(shí)應(yīng)勢(shì)
　第一節(jié) 管理與管理學(xué)分類
　第二節(jié) 蘇聯(lián)管理模式對(duì)中國(guó)的影響
　第三節(jié) 美、歐、日、新管理思想對(duì)中國(guó)的影響
　第四節(jié) 管理學(xué)在中國(guó)
　第五節(jié) 中國(guó)化管理——掀起你的蓋頭來
第二章 中國(guó)化管理是領(lǐng)導(dǎo)人的必修課
　第一節(jié) 中國(guó)化管理是中華文明的結(jié)晶
　第二節(jié) 學(xué)習(xí)中國(guó)化管理的基本原則
　第三節(jié) 講政治是管理者的基本功
　第四節(jié) 中西合璧與教學(xué)相長(zhǎng)
　第五節(jié) 主要經(jīng)典導(dǎo)讀
第三章 中國(guó)化管理的特點(diǎn)
　第一節(jié) “以人為本”的管理主體觀
　第二節(jié) 以企世合一為特點(diǎn)的普適性管理模式
　第三節(jié) 以虛擬血緣為人際定位的層階觀
　第四節(jié) 以太和為終極管理目標(biāo)的價(jià)值取向
　第五節(jié) 以中庸為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系
　第六節(jié) 以陰陽互生為本源的太極思維
　第七節(jié) 以與時(shí)俱進(jìn)為指導(dǎo)的發(fā)展理念
　第八節(jié) 以藝術(shù)為理想境界的管理追求
　第九節(jié) 以兼容并包為特色的文化傳統(tǒng)
第四章 和人之道
　第一節(jié) 明己
　第二節(jié) 修身
　第三節(jié) 聚焦“關(guān)系”
　第四節(jié) 和人之道（上）
　第五節(jié) 和人之道（中）
　第六節(jié) 和人之道（下）
第五章 用人之道
　第一節(jié) 人際關(guān)系是重要生產(chǎn)力
　第二節(jié) 觀人
　第三節(jié) 察人
　第四節(jié) 用人
第六章 天下第一難題——接班人工程
　第一節(jié) 史鑒
　第二節(jié) 宗法基因與家族化訴求
　第三節(jié) 人身依附和圈子效應(yīng)
第七章 管理者修為
　第一節(jié) 壓力和報(bào)怨的交響
　第二節(jié) 做健康的管理者——養(yǎng)生是一門功課
　第三節(jié) 做快樂的管理者（上）：慢生活是一種心態(tài)
　第四節(jié) 做健康的管理者（下）：快樂是一種能力
　第五節(jié) 做平安的管理者——守住底線
跋：“中國(guó)化管理”及其背后