企業(yè)知識產(chǎn)權估價與定價

譯者序
前言
第一章　什么是技術許可
　簡介
　技術許可與經(jīng)營許可、產(chǎn)品許可的區(qū)別
　技術許可交易中的賣方和買方
　技術和知識產(chǎn)權
　技術許可來源
　技術許可事項
　技術許可分類
　定價與估價
　結論
第二章　TR R A DE的本質(zhì)、風險和心理分析
　導言
　被轉(zhuǎn)讓的技術權利的識別
　賣方提供的價值構成：盒子
　買方的價值表述：獨輪車
　價值原則
　談判和購買的心理分析
　結論：買賣行為的兩個觀點
第三章　估價方法的概述
　知識與確定性：基于方法的判斷價值
　六種方法概述
　按比例支付的影響：許可使用費和股權
　技術使用費費率、計費基準和結構
　估價方法／工具的組合使用
　如何看待成本方法？
　總結
　結論
第四章　方法一：用行業(yè)標準估價
　“行業(yè)標準”概念及其局限性
　行業(yè)標準數(shù)據(jù)和信息的來源
　行業(yè)標準數(shù)據(jù)和信息的來源：調(diào)查結果
　已提議或已建立的規(guī)范
　條款清單和價格表
　來源于新聞報道的許可協(xié)議信息
　期刊、私人數(shù)據(jù)庫、報告和咨詢師
　行業(yè)標準的來源：公開的許可協(xié)議
　行業(yè)標準來源：法院判例
　終生學習和組織學習
　平均數(shù)的錯誤
　總結與提示
　附錄A：與開發(fā)商的許可談判
　附錄B：杜邦公司和休斯敦大學協(xié)議概要
第五章　方法二：使用評級／排名法估價
　導言：什么是評級／排名法以及為什么它很有用？
　用評級／排名法進行技術估價的評分標準
　例子：用評級／排名法估價
　用評級／排名法評分來解釋價值時遇到的問題
　評級／排名法作為建立類別和組合分析的工具
　有關評級／排名法作為一種商業(yè)方法的觀點
　結論
　附錄A：影響定價許可的因素
第六章　方法三：經(jīng)驗法估價
　導言
　經(jīng)驗法的依據(jù)
　經(jīng)驗法是如何決定“公平交易”的？
?。シ▌t下的成本節(jié)約型例子
　對％法則的看法
　使用％法則分配新利潤
　使用％法則來計算許可使用費的例子
　一個經(jīng)驗圖表的普遍性規(guī)律
　其他百分比的估價方法
　曾經(jīng)用過(或曾經(jīng)被提議過)的其他估價經(jīng)驗法則
　使用％法則的要點總結
　結論
第七章　方法四：現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法決定價值
　現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法的簡介
　現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法在股票市場急劇波動情況下的應用
　基本財務概念
　風險調(diào)整臨界率(K或RAHA)的思索
　關于風險的進一步考慮
　例子：許可的現(xiàn)金流預測
　計算貼現(xiàn)現(xiàn)金流的幾點補充
　半年慣例的使用
　損益表和現(xiàn)金流量表
　用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法來確定固定支付的價值
　現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法的一些其他事項
　結論
　行業(yè)預測的信息來源
第八章　方法五：高級估價法：蒙特卡羅估價法和實物期權
　導言
　蒙特卡羅法
　風險調(diào)整凈現(xiàn)值法
　使用概率樹進行估價
　實物期權法
　把實物期權法的組合作為戰(zhàn)略
　結論
　附錄A：水晶球報告
第九章　方法六：拍賣
　導言
　當拍賣可行時
　洛克菲勒“肥胖基因”及其他例子
　拍賣的種類
　特定的拍賣
　買方可使用的替代拍賣的方法
　結論
　附錄A：投標人協(xié)議書
第十章　股權報酬
　導言
　基于績效支付的內(nèi)在優(yōu)勢
　股權作為一種基于績效的支付方式的基本理論
　基于股權的許可協(xié)議潛在的絕對益處
　股份結構和價值
　新興公司資本案例
　股權稀釋問題
　行業(yè)標準和評級／排名法用于股權估價
　新興公司現(xiàn)金投資者的議價能力
　許可給一家已經(jīng)存在的未上市公司時的股權
　結論
第十一章　許可支付結構
　導言
　一次性支付許可
　純許可使用費許可
　許可費《首付款)和按進度支付的費用
　固定金額許可的許可使用費
　許可使用費促進點許可
　按銷售額劃定許可使用費
　許可使用費買斷協(xié)議
　關聯(lián)方交易的許可使用費和公平市價補償
　許可使用費談判的協(xié)議
　許可使用費重新談判的協(xié)議
　股權許可
　最低許可使用費
　協(xié)議終止費用
　進入權
　補償?shù)钠渌问?
　期權協(xié)議
　平衡簡單性和全面性
　結論
第十二章　定價、談判準備和結論
　導言
　六種估價方法回顧
　“最佳”的估價方法
　估價與定價
　營銷和銷售戰(zhàn)略：賣方的觀點
　機會優(yōu)先權和盡職審查：買方的觀點
　談判準備就緒
　買方一賣方的交疊
　結論