武器裝備發(fā)展系統(tǒng)理論與方法

定　價(jià)：￥43.00

作　者：	楊建軍編著
出版社：	國(guó)防工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	軍隊(duì)“2110工程”資助項(xiàng)目
標(biāo)　簽：	武器工業(yè)

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ISBN：	9787118053685	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書從系統(tǒng)角度對(duì)在武器裝備發(fā)展過(guò)程中得到廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)理論與方法進(jìn)行了較全面的歸納總結(jié)，構(gòu)建了武器裝備發(fā)展研究理論方法體系，將武器裝備發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用的系統(tǒng)理論與方法相互聯(lián)系起來(lái)，清晰它們之間的關(guān)系，劃分了它們各自的應(yīng)用階段。在此基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法、LCC方法，效能分析方法、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、綜合評(píng)價(jià)方法、項(xiàng)目管理方法和系統(tǒng)建模與仿真方法等在武器裝備發(fā)展過(guò)程中得到廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)理論與方法進(jìn)行了較為詳細(xì)的討論，并輔以必要的案例對(duì)方法的應(yīng)用進(jìn)行了闡述。本書的內(nèi)容可為從事武器裝備誰(shuí)、研制、管理、使用的科技人員和管理人員提供一個(gè)較為全面的參考。本書可作為軍事裝備學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)的研究生教材，也可作為相關(guān)專業(yè)人員解決實(shí)際問(wèn)題的參考。

作者簡(jiǎn)介

　　楊建軍，河北阜平人，空軍大校軍銜，1972年參加工作，1982年入伍。1982年本科畢業(yè)于國(guó)防科技大學(xué)液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)，1988年碩士研究生畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)固體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)，1992年赴英訪問(wèn)學(xué)者?，F(xiàn)為空軍工程大學(xué)導(dǎo)彈學(xué)院防空指揮系主任、教授、博士生導(dǎo)師。主要從事軍事裝備學(xué)的教學(xué)與科研工作。從教25年來(lái)，主持和參與科研項(xiàng)目20余項(xiàng)。獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)，獲空軍軍事理論研究一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)；獲軍隊(duì)級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。被國(guó)際檢索收錄7篇，出版專著5部。

圖書目錄

第1章引言
　1.1　系統(tǒng)觀念
　1.2　武器裝備發(fā)展中的系統(tǒng)工程
　1.3　系統(tǒng)分析
第2章武器裝備發(fā)展研究理論方法體系
　2.1　武器裝備發(fā)展規(guī)劃決策
　2.2　武器裝備發(fā)展組織實(shí)施
　2.3　武器裝備使用管理
　2.4　武器裝備發(fā)展三維結(jié)構(gòu)
　2.5　武器裝備發(fā)展研究理論方法體系
第3章網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
　3.1　網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)發(fā)展歷程
　3.2　網(wǎng)絡(luò)圖
　3.3　關(guān)鍵路線法
　3.4　CPM網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化
　3.5　計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
　3.6　圖解評(píng)審技術(shù)
　3.7　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)
　3.8　網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)評(píng)價(jià)
第4章壽命周期費(fèi)用分析
　4.1　基本概念
　4.2　壽命周期費(fèi)用模型
　4.3　費(fèi)用的時(shí)間因素
　4.4　武器裝備壽命屬性
　4.5　壽命周期費(fèi)用估算
　4.6　壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)
　4.7　壽命周期費(fèi)用管理
　4.8　壽命周期費(fèi)用分析案例
第5章費(fèi)用－效能分析
　5.1　效能分析
　5.2　系統(tǒng)效能模型
　5.3　裝備體系效能評(píng)估
　5.4　費(fèi)效分析
　5.5　費(fèi)效分析案例
第6章風(fēng)險(xiǎn)分析
　6.1　基本概念
　6.2　風(fēng)險(xiǎn)分析方法
　6.3　風(fēng)險(xiǎn)管理方法
　6.4　風(fēng)險(xiǎn)分析案例
第7章系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)
　7.1　武器裝備系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容
　7.2　系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)基本步驟
　7.3　系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)方法
　7.4　評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
　7.5　系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)案例
第8章項(xiàng)目管理
　8.1　基本概念
　8.2　項(xiàng)目管理的組織
　8.3　技術(shù)狀態(tài)管理
　8.4　質(zhì)量管理
　8.5　合同管理
　8.6　裝備采辦
　8.7　規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算系統(tǒng)
　8.8　美軍F-22項(xiàng)目管理案例
第9章武器裝備系統(tǒng)建模與仿真
　9.1　武器裝備系統(tǒng)建模概述
　9.2　復(fù)雜系統(tǒng)建模概述
　9.3　作戰(zhàn)需求建模
　9.4　武器裝備系統(tǒng)概念模型
　9.5　武器裝備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型
　9.6　武器裝備系統(tǒng)仿真
參考文獻(xiàn)