你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人

定　價(jià)：￥43.00

作　者：	（英）羅布·戈菲、加雷思·瓊斯
出版社：	商務(wù)印書(shū)館出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787100055123	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	262 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在《你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人》中，羅布·戈菲和加雷思·瓊斯通過(guò)25年的研究、采訪(fǎng)以及切身的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷等，向讀者展示了什么是真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力，并為各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)者提供了實(shí)用的建議?！赌銘{什么領(lǐng)導(dǎo)別人》向大家展示了真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者為什么從本質(zhì)上可以說(shuō)是“真實(shí)的變色龍”：隨著環(huán)境的變化，他們不斷地展示真實(shí)而不同的自我。真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷地發(fā)展與員工之司的關(guān)系，主要通過(guò)巧妙地平衡領(lǐng)導(dǎo)力本身具有的內(nèi)在矛盾要素來(lái)實(shí)現(xiàn)：強(qiáng)調(diào)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，揭示自己的某些真實(shí)弱點(diǎn)；保持自己獨(dú)特個(gè)性的同時(shí)，做到足夠地適應(yīng)環(huán)境以保持組織的團(tuán)結(jié)；與員工建立親密關(guān)系的同時(shí)，保持一定的距離以贏得尊重。通過(guò)大量生動(dòng)而有趣的案例，作者清晰地闡釋了領(lǐng)導(dǎo)力的真正含義。也許你已經(jīng)是一名老練的領(lǐng)導(dǎo)者，也許你只是一個(gè)有志于成為成功領(lǐng)導(dǎo)的人，無(wú)論怎樣，你都能從《你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人》中學(xué)會(huì)：找出對(duì)于員工來(lái)說(shuō)有意義的一些個(gè)人特質(zhì)；有效地揭示自身的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)；提高理解和重塑環(huán)境的能力；懂得何時(shí)何地應(yīng)該作必要的妥協(xié)；確定有效的交流渠道；了解員工的真實(shí)需求。無(wú)論我們?cè)谀睦锷詈凸ぷ?，《你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人》都會(huì)從根本上改變我們看待、培養(yǎng)以及實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的方式。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人？
第一章有技巧地做真實(shí)的自我
如何才能成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)者？
了解“真實(shí)”的概念
矛盾的處理
第二章了解自我和展示自我
私人舞者
領(lǐng)導(dǎo)者的不同特征
領(lǐng)導(dǎo)力的舞臺(tái)
團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)
第三章個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
足夠的關(guān)注
尊敬
領(lǐng)導(dǎo)者的理想
第四章認(rèn)識(shí)并改變環(huán)境
一對(duì)一
對(duì)關(guān)鍵人物的了解
第五章真實(shí)性和環(huán)境適應(yīng)
認(rèn)識(shí)組織
組織文化的分類(lèi)
充分地適應(yīng)
第六章社會(huì)距離的控制
苛刻的愛(ài)
真實(shí)性條款
第七章交流
交流渠道的選擇
龜兔賽跑
快速反應(yīng)的神話(huà)
第八章員工
員工想要什么？
好員工的標(biāo)準(zhǔn)
第九章領(lǐng)導(dǎo)的代價(jià)和利益
超越簡(jiǎn)單的回答
有意義的領(lǐng)導(dǎo)力
附錄A 評(píng)估你的領(lǐng)導(dǎo)潛力
附錄B 真實(shí)性和技巧的平衡
致謝
注釋
作者介紹