中國社會科學院學者文選：吳家駿集

序言
一 關于企業(yè)管理
探索我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的道路
我國企業(yè)管理理論和實踐的幾個問題
關于企業(yè)領導制度改革問題的理論探討
廠長身份面面觀
企業(yè)應樹立正確的營銷觀
論行業(yè)自律
關于扭轉(zhuǎn)工業(yè)企業(yè)虧損局面的建議
二 關于企業(yè)改革
充分發(fā)揮企業(yè)的主動性
論企業(yè)自負盈虧
論企業(yè)法人相互持股
論企業(yè)內(nèi)部職工持股制度
淪企業(yè)內(nèi)部競爭的適度性
中國的企業(yè)管理體制改革
企業(yè)經(jīng)營管理制度的變革
企業(yè)經(jīng)營方式的新發(fā)展
企業(yè)承包經(jīng)營責任制的完善和發(fā)展
論企業(yè)制度的改革
國有企業(yè)改革的進展
國有企業(yè)脫困的進展和今后的課題
三 關于現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
建立現(xiàn)代企業(yè)制度的若干理論問題
論現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
有限責任——現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征
深化企業(yè)改革要在有限責任上下工夫
改制的根本是落實有限責任制度
現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)法人財產(chǎn)權
完善公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)制度創(chuàng)新
公司治理結(jié)構(gòu)研究中三種值得注意的傾向
如何建立和健全企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束機制
四 關于國有企業(yè)民營化與私有企業(yè)的發(fā)展
促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展
國有企業(yè)的民營化和民營企業(yè)的發(fā)展
民營化與私有企業(yè)的發(fā)展
論企業(yè)活力源泉同企業(yè)所有制的關系
企業(yè)活力的來源：合理的利益結(jié)構(gòu)
五 關于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
研究經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，搞好經(jīng)濟調(diào)整
工業(yè)部門結(jié)構(gòu)理論與實踐的若干問題
抓消費促生產(chǎn)
“抓消費，促生產(chǎn)”，營造發(fā)展首都經(jīng)濟的良好社會經(jīng)濟環(huán)境
從經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略上通盤考慮住宅問題
六 關于社會保障與社會穩(wěn)定
樹立正確的社會保障觀
日本社會保障及其對我們的啟示
加速建立適合我國國情的社會保障體系
充滿活力的企業(yè)是保持社會穩(wěn)定的一個重要因素
向低收入者傾斜，加大資金投人——增加有效需求以啟動市場

附錄
冷靜、嚴謹、認真、熱城——中國社會科學院榮譽學部委員吳家駿訪談錄
作者年表
作者主要論著目錄