總裁，不只是管理者：總裁班講課心得

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	陳志云著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787111234005	出版時(shí)間：	2008-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　總裁——企業(yè)的靈魂人物，不僅要有高超的管理技巧，更要勘破謎局、洞若觀火，注重多元化思考和反觀自照的修煉，不斷突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。本書(shū)作者以其多年高?？偛冒嗪虴MBA、MBA講課心得結(jié)篇成集。強(qiáng)調(diào)總裁思想觀念的轉(zhuǎn)變，更強(qiáng)調(diào)其思維方式的轉(zhuǎn)變，要看清、看明、看白，還要看穿、看破、看透。全書(shū)的主旨是：思想觀念是淺表層次的，思維方式是深層次的；思想觀念是“魚(yú)”思維方式是“漁”；思想觀念是‘‘金子”，思維方式是“點(diǎn)金術(shù)”；思想觀念是“手指”，思維方式是‘‘所指”。手指不重要，所指才重要；就事論事不重要，引發(fā)思考才重要，舉一反三、融會(huì)貫通、觸類旁通。全書(shū)理念娓娓道來(lái)，達(dá)到讓總裁能以戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)驅(qū)動(dòng)企業(yè)，志存高遠(yuǎn)，縱橫無(wú)限。

作者簡(jiǎn)介

　　陳志云，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院教授，MBA、EMBA、總裁班及《戰(zhàn)略營(yíng)銷》課程主講；上海市委黨校、上海行政學(xué)院特邀教授；清華、北大、人大、復(fù)旦、同濟(jì)、西南交大、浙大、南大等高校客座教授。先后獨(dú)著《思維方式是漁》、《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷與客戶服務(wù)》、《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》等圖書(shū)。主編人力資源與培訓(xùn)專業(yè)讀物《出色財(cái)智》，主持黃埔總裁高級(jí)研修班系列，中國(guó)房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總裁（職業(yè)經(jīng)理人）高級(jí)研修班，并為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、市場(chǎng)創(chuàng)新力、資源整合力、文化驅(qū)動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭力等領(lǐng)導(dǎo)能力提升和企業(yè)文化建設(shè)的咨詢、策劃和培訓(xùn)。

圖書(shū)目錄

煉篇之一  散散心，遠(yuǎn)比散散步更重要
  總裁修煉篇之二  退而求之，便覺(jué)圓滿
  總裁修煉篇之三  知道了，就去做到
  總裁修煉篇之四  一個(gè)人再高，高不過(guò)他自身
  總裁修煉篇之五  一個(gè)人有多大的能耐，取決于他交往的圈子
企業(yè)文化篇
  企業(yè)文化篇之一  不需要告訴你該怎么做，而你卻知道該怎么做
  企業(yè)文化篇之二  此時(shí)此刻我所面對(duì)的人，是我最重要的人
  企業(yè)文化篇之三  對(duì)人負(fù)責(zé)，其實(shí)是對(duì)己負(fù)責(zé)
  企業(yè)文化篇之四  賞識(shí)別人的人，值得我們賞識(shí)
  企業(yè)文化篇之五  不要去猜，而要去問(wèn)
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略篇
  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略篇之一  發(fā)揮主體優(yōu)勢(shì)，讓優(yōu)勢(shì)更優(yōu)、強(qiáng)勢(shì)更強(qiáng)
  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略篇之二  競(jìng)爭(zhēng)力，就是把自己區(qū)分出來(lái)的能力
  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略篇之三  舊地圖上，不能發(fā)現(xiàn)新大陸
  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略篇之四  菜單翻完再點(diǎn)菜，加法做夠再做減法
  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略篇之五  不求全能冠軍，但求單項(xiàng)第一
經(jīng)營(yíng)管理篇
  經(jīng)營(yíng)管理篇之一  企業(yè)做大做強(qiáng)，更關(guān)鍵的是做長(zhǎng)
  經(jīng)營(yíng)管理篇之二  核心競(jìng)爭(zhēng)力，資源整合和價(jià)值傳遞的能力
  經(jīng)營(yíng)管理篇之三  執(zhí)行，就是目標(biāo)加狀態(tài)加方法
  經(jīng)營(yíng)管理篇之四  一件事情有可能發(fā)生，它就一定會(huì)發(fā)生
  經(jīng)營(yíng)管理篇之五  既要努力，又要順其自然
營(yíng)銷服務(wù)篇
  營(yíng)銷服務(wù)篇之一  營(yíng)銷，就是讓顧客購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品和服務(wù)成為必然
  營(yíng)銷服務(wù)篇之二  最好的，也是最合適的
  營(yíng)銷服務(wù)篇之三  手中心中俱無(wú)劍，不戰(zhàn)而卻人之兵
  營(yíng)銷服務(wù)篇之四  少一點(diǎn)商品味，多一點(diǎn)人情味
  營(yíng)銷服務(wù)篇之五  服務(wù)就是給自己增加更多的麻煩，給別人帶來(lái)更多的方便
思維創(chuàng)新篇
  思維創(chuàng)新篇之一  手指不重要，所指很重要
  思維創(chuàng)新篇之二  凡是真理都是簡(jiǎn)單的，簡(jiǎn)單的東西是實(shí)用的
  思維創(chuàng)新篇之三  橫看成嶺側(cè)成峰，跳出畫(huà)面來(lái)看畫(huà)
  思維創(chuàng)新篇之四  我們是誰(shuí)，不取決于我們的能力而取決于我們的選擇
  思維創(chuàng)新篇之五  高度、廣度與深度，取決于角度
管理溝通篇
  管理溝通篇之一  理解萬(wàn)歲，取決于溝通萬(wàn)萬(wàn)歲
  管理溝通篇之二  問(wèn)題不在于說(shuō)什么，而在于怎么說(shuō)
  管理溝通篇之三  讀人，比讀書(shū)更重要
  管理溝通篇之四  感知比告知更重要，體驗(yàn)比傳授更重要
  管理溝通篇之五  實(shí)際聯(lián)系理論，比理論聯(lián)系實(shí)際更重要