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財富人脈

財富人脈

定 價:¥23.80

作 者: (日)中島一 著,楊佳靜 等譯
出版社: 中國輕工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 成功

ISBN: 9787501963553 出版時間: 2008-04-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 159 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  事業(yè)的成功、財富的獲得有賴于諸多方面的契合,資金、信息、人才、技術等都是關鍵要素。而廣泛的人脈更是成功的助推劑,并在關鍵時刻發(fā)揮其不可替代的作用。但是怎樣才能建立起完整的人脈體系呢?本書作者將傳授你網(wǎng)聚人脈的枝巧和心得。

作者簡介

  中島一(Nakajima Hajime),1938年出生于日本東京,于日本早稻田大學政治經(jīng)濟學系畢業(yè)。 曾在日本古河電氣工業(yè)股份有限公司、Kepner Tregoe日本股份有限公司(現(xiàn)為Kepner Tregoe Group日本分公司)任職。 是日本知名談判專家,從事國際企業(yè)與機構等專門研究。曾以談判專家身份,協(xié)助參與本田技研工業(yè)、富士相紙等知名企業(yè)的多項大型投資案。 現(xiàn)為Kepner Tregoe Group日本分公司會長、國際企業(yè)經(jīng)營者協(xié)會理事、成長企業(yè)研究會干事。 他的著作有《怎樣成為談判高手》、《談判入門》,譯作有《戰(zhàn)略經(jīng)營的實現(xiàn)》(B.Tregoe著)等。

圖書目錄

自序
序章 感嘆自己“人脈不旺”
 人脈是所有職場戰(zhàn)士的最重要武器
 開始新的工作,必須有堅強的人脈后盾
 人脈不是出身優(yōu)越之人的“專屬特權”
 坐享其成的人脈讓人憂
 任何知名人士的人脈都非輕易所得
 構建人脈五步走
第一章 先了解“人脈性質”,不要盲目行動
 “人脈”與“關系”有別
 日本人的人脈是人情義理
 人脈是人與人的網(wǎng)絡
 我們從人脈中究竟能得到什么
 許多方法論書籍中未提及人脈構建的基本觀念
 人脈的構建需要一定的時間
  時間洗禮的“三個重要價值”
 人脈構建分為長期努力、中期努力、短期努力
 人脈是目的,還是自我實現(xiàn)的手段?
第二章 “掌握·分析”現(xiàn)有人脈是構建良好人脈的第一步
 制定人脈構建策略應注意的三大要點
 切實把握現(xiàn)有人脈
 任何人都應具備強勢人脈領域
 立即檢視自己的人脈弱勢領域
 分析人脈,剖析自我
 依目的決定強化何種領域的人脈
 參加“人脈團體”時更要明確待強化領域
第三章 順利開展工作所不可缺少的中期人脈構建技巧
 坐標圖是經(jīng)營人脈不可或缺的工具
 鞏固工作方面的中期人脈培養(yǎng)是人脈構建工程的第一要務
 中期人脈的構建中,離不開個人創(chuàng)意
 贏得長期人脈的信賴、獲得中期人脈
 在短期人脈基礎上構建中期人脈
 如何鎖定目標建立直接的中期人脈
 構建中期人脈要有堅定夢想
 描繪理想中發(fā)現(xiàn)所需人脈
 如何發(fā)掘中期人脈適當人選
 構建中期人脈的關鍵就是不斷地提出方案
 加強工作以外人脈與商業(yè)人脈的交流
第四章 養(yǎng)成“維持和活用”人脈的好習慣
 巧妙地控制維持人脈的支出
 運用“提問法”維持短期人脈
 持續(xù)關心、用心經(jīng)營,活用短期人脈
 不斷提升“工作能力”是維持中期人脈的要訣
 為了強化中期人脈,要不斷地推銷自己擅長的領域
 長期人脈要耐心經(jīng)營
 運用各種有效方法維持長期人脈
第五章 能加速人脈構建的“溝通能力”
 經(jīng)營人脈必須具備勇氣和訣竅嗎?
 被動型人也能建立良好的人脈關系
 溝通能力是經(jīng)營人脈的基本功夫
 越是覺得不好相處的人越要去親近
 參加了“人脈團體”卻沒能擴展人脈關系的人的共通點
 學習傾聽自己內(nèi)心的聲音是訓練溝通能力的基本方法
第六章 提升自我價值便能增加“人脈資產(chǎn)”
 樹立人脈即是“資產(chǎn)”的觀念
 人脈資產(chǎn)根據(jù)目的不同可以劃分為不同領域
 擴充人脈資產(chǎn)好比投資
 要明白使用人脈資產(chǎn)也會造成人脈的損耗
 經(jīng)營人脈所需時間會隨著自我價值的提升而縮短
 將自我視為有價值的“投資優(yōu)良股”向對方推銷
 經(jīng)營人脈其實就是“經(jīng)營”自己
 投資人關心的不是“WHO”而是“WHAT”
 吸引別人投資的三大自我推銷原則
 如何讓自己成為可以自然地聚集人脈的人
后記 靈活構建世紀型人脈

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