IBM RUP實現(xiàn)與解決方案

　　本書提供了讓你成功使用IBM RUP（Rational Unified Process，Rational統(tǒng)一過程）及其解決方案的所有知識和需要熟悉的內容。完整地介紹了為完全實現(xiàn)IBM RUP生命周期的最佳實踐的路線圖——從規(guī)劃投資回報和制作商業(yè)案例到項目試點、項目實現(xiàn)、項目指導以及超出這些范圍的內容。作者從成功項目和失敗項目中總結了經(jīng)驗和教訓。描述了在他領導的用IBMRUP實施的大型項目中，以及與軟件工程過程領域中最著名的思想領袖共同工作的廣泛經(jīng)驗。你將從實例中學習這些，包括實際項目的工件。無論你是高級管理人員、軟件專業(yè)人員或者是咨詢師，本書都將幫助你繼續(xù)改進開發(fā)過程的成熟度并得到收益：更高的質量、更快的交付和更多的業(yè)務價值。讀完本書以后，你將能夠：·解開過去的軟件過程改進之謎，把注意力集中到真正實用的方面?！ぷR別和評估最佳實踐的候選過程解決方案?！ぐ袸BM RUP和IBM Rational解決方案應用到實際項目?！ら_發(fā)資金模型和商業(yè)案例，并且得到高層經(jīng)理的支持。·招聘團隊人員、組織團隊以及激勵實施團隊的士氣?！橛行Ъ芍贫ㄓ媱?，過程調整以及變更管理?！みx擇恰當?shù)脑圏c項目，學習恰當?shù)恼n程，并且開發(fā)有效的引進模型?！た焖俎D向成功的大型項目級別的實施過程?！檫^程和實用工具建立成熟度等級?！っ枋鲎罱K狀態(tài)的數(shù)量與質量?！榕嘤柡椭笇ё鲇媱?，并且理解每一個角色之間的區(qū)別。·在實施的項目完成之后保留備忘錄。本書主要介紹如何率領團隊實施RuP和IBM Rational軟件生命周期解決方案，并提供了一個提高軟件開發(fā)能力和成熟度的向導。主要內容包括：評估過程方案、實施RUP和IBMR以onal過程方案的步驟、評估組織并為組織變革構建業(yè)務方案、實施團隊、安裝預集成和過程調整工具、實施方法、過渡到大型項目的方法、資金模型、培訓與指導模型和實施完成的竽驗。本書適合作為軟件從業(yè)人員的軟件工程實踐指導書，也可供高等院校計算機及相關專業(yè)師生參考。

　　Joshua Barnes是統(tǒng)一過程導師組織（WWW.Upmento rs.com）的創(chuàng)始人之一。該組織專注于培訓、指導和率領團隊成功實施RUP和IIBM Rational解決方案。他有超過12年實施新的企業(yè)級過程和技術的經(jīng)驗。他在北佛羅里達Rational用戶組擔任計劃主任，該用戶組是美國最大的Rational用戶組，他還與其他人合作共同推動軟件生命周期論壇和IBM developerWorks的RUP。在過去的幾年里，他經(jīng)常在各種技術交流大會（包括IBM Rational軟件開發(fā)者大會和lldeveloperWorks聚會）上發(fā)表演講。