項目管理案例集（第2版）

定　價：￥58.00

作　者：	（美）科茲納著，羅卿，胡勇譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	項目管理核心資源庫
標(biāo)　簽：	項目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787121061691	出版時間：	2008-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	453	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書可以與《項目管理：計劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法》配套使用，為項目管理專業(yè)人士提供極具實用價值的案例資源。本書具有很強(qiáng)的實踐性和權(quán)威性，項目管理領(lǐng)域的權(quán)威專家結(jié)合自己多年的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，集成了全面的項目管理案例集。本書內(nèi)容充實，范圍廣泛，所采集的九十多個案例涉及制造、銀行、通信、航空、醫(yī)療與制藥等行業(yè)，融會了東西方文化。本書自成體系，從公司如何成功執(zhí)行項目管理，到如何避免易犯的錯誤等這些實際案　例，構(gòu)成了項目管理的整個體系，讀者可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇性的學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)。

作者簡介

　　哈羅德·科茲納（Harold Kerzner），International Institute of Learning的杰出教師，俄亥俄州Baldwin-Wallace學(xué)院系統(tǒng)管理教授，美國一流企業(yè)與跨國公司的資深咨詢顧問和培訓(xùn)師；　曾分別獲得伊利諾伊州與猶他州立大學(xué)卓越成就獎與卓越服務(wù)獎；項目管理協(xié)會（PMI）還以他的名字設(shè)立了“項目管理科茲納獎”，以表彰他在項目管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)。

圖書目錄

第1章項目管理方法論
　雷克斯（Lakes）汽車公司
　弗雷斯（Ferris）衛(wèi)生保健公司
　克拉克（Clark）水龍頭公司
第2章項目管理的實施
　康姆斯（Kombs）工程公司
　威廉姆斯（Williams）機(jī)床公司
　永利計算機(jī)設(shè)備（WCE）公司
　難以駕馭的員工
　海頓（Hyten）公司
　梅肯（Macon）公司
　大洲（Continental）計算機(jī)有限公司
　格升（Goshe）公司
　橡實（Acom）實業(yè)公司
　國家第一銀行的管理信息系統(tǒng)項目管理
　科爾多瓦（Cordova）研究小組
　科迪斯（Cortez）塑料公司
　L.P.Manning公司
　項目爆竹
　菲利普.康迪特與波音777：從設(shè)計開發(fā)到生產(chǎn)銷售
　AMP加拿大公司
　立頓（Lipton）加拿大公司
　河景（Riverview）兒童醫(yī)院
　捷星（Quixtar）項目管理評估
第3章項目管理文化
　考莫（Como）工具和模具公司（A）
　考莫（Como）工具和模具公司（B）
　Apache金屬制品公司
　NF3項目：處理文化差異
　國際項目經(jīng)理日（A）
　埃倫.摩爾（Ellen Moore）在韓國的生活和工作（A）
　濟(jì)南廣播公司
第4章項目管理組織結(jié)構(gòu)
　恒星（Quasar）通信公司
　瓊斯（Jones）與謝博德（Shephard）會計師事務(wù)所
　法戈（Fargo）食品公司
　政府項目管理
　瀑布工程（Falls Engineering）公司
　懷特（White）制造公司
　馬堤希（Martig）建筑公司
　莫霍克（Mohawk）國家銀行
第5章人力資源協(xié)商
　杜克（Ducor）化學(xué)公司
　美國國際電子
　卡爾遜（Carlson）項目
第6章　項目估算
　Capital工業(yè)公司
　Polyproducts有限公司
　Percy公司的小項目成本估計
　Cory電子
　卡姆登（Camden）建筑公司
第7章　項目計劃
第8章　項目進(jìn)度計劃
第9章　項目執(zhí)行
第10章　項目控制
第11章　項目風(fēng)險管理
第12章　沖突管理
第13章　道德規(guī)范
第14章　管理范圍的改變
第15章　薪資管理
第16章　時間管理
第17章　產(chǎn)業(yè)特性：建筑業(yè)