文化創(chuàng)意經(jīng)典案例教程

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	李宇紅、白慶祥
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系列教程
標(biāo)　簽：	世界文化

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ISBN：	9787501785094	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	313	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《文化創(chuàng)意經(jīng)典案例教程》具有前沿性、科學(xué)性、實(shí)用性、經(jīng)典性、創(chuàng)意性。《文化創(chuàng)意經(jīng)典案例教程》適用于高等院校教師和學(xué)生、以及MBA、EMBA學(xué)員，作為文化新聞、傳媒、文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、營銷策劃等專業(yè)教材，世可以作為文化創(chuàng)意領(lǐng)域研究和實(shí)踐工作者的參考用書。

作者簡介

　　李宇紅，1963年出生，北京人，工商管理碩士。曾就讀美國城市大學(xué)MBA，現(xiàn)任北京聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任，管理學(xué)副教授。研究領(lǐng)域包括企業(yè)市場營銷、中小型企業(yè)發(fā)展等。為大型國有企業(yè)近千名在崗員工和中高層管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)電算化培訓(xùn)、營銷服務(wù)和戰(zhàn)略管理咨詢和培訓(xùn)。在省、國家級刊物上發(fā)表論文20余篇。主編有《市場營銷》、《戰(zhàn)略管理》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》、《管理信息系統(tǒng)》等著作6部。白慶祥，中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)高級記者。出版《新聞采訪與寫作的技巧》等新聞理論著作18部；出版《世紀(jì)末的憂患》《救救你自己》等新聞著作10多部；主編《中外新聞名著鑒賞大辭典》《新聞?wù)撜Z》《新聞寫作新教程》系列叢書（6本）：《新聞鑒賞輔助教程》系列叢書（10本）等新聞學(xué)著作多部，近2000萬字；在中外新聞媒體發(fā)表新聞作品千余篇。主持、參與企業(yè)文化和新聞傳播等多項(xiàng)課題。

圖書目錄

前言
遠(yuǎn)望當(dāng)歸漫天際（代序）

第一章影視文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
本章概論
一、中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、我國影視業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)
三、中國廣播影視的發(fā)展創(chuàng)新
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新突破口
第一節(jié) 影視類創(chuàng)意案例
［案例］哈利·波特：世紀(jì)傳奇之作
［案例］《霍元甲》—戲里戲外迷蹤拳
［案例］《瘋狂的石頭》—庶民的勝利
第二節(jié) 電視類創(chuàng)意案例
［案例］《大長今》帶給中國文化產(chǎn)業(yè)的啟示
［案例］電視文化的奇觀—《x檔案》
［案例］創(chuàng)意使產(chǎn)業(yè)融合—《武林外傳》帶給我們的思考
第三節(jié) 綜藝節(jié)目類創(chuàng)意案例
［案例］難忘今宵—春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的管理產(chǎn)業(yè)化研究
［案例］中國的文化品牌—《同一首歌》給我們的啟示
［案例］《超級女聲》的文化創(chuàng)意
第四節(jié) 影視機(jī)構(gòu)類創(chuàng)意案例
［案例］品牌營銷打造的文化帝國—好萊塢
［案例］全面解讀海潤的發(fā)展之路
［案例］實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造多元化橫店文化

第二章新聞傳媒文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
本章概論
一、傳媒產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展
二、中國傳媒業(yè)發(fā)展的方向
三、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新
四、中國傳媒業(yè)的發(fā)展前景
第一節(jié) 報(bào)紙類創(chuàng)意案例
［案例］《環(huán)球時(shí)報(bào)》：看環(huán)球時(shí)報(bào)，把地球抱回家
［案例］《泰晤士報(bào)》：力求改變，保留傳統(tǒng)
［案例］《國際先驅(qū)論壇報(bào)》：現(xiàn)代與客觀相結(jié)合的國際
傳媒巨孽
第二節(jié) 期刊雜志類創(chuàng)意案例
［案例］《福布斯》：獨(dú)樹一幟的論壇與排行榜
［案例］《時(shí)代》周刊：滿足人們無事不知的現(xiàn)代需求
［案例］《國家地理雜志》：最時(shí)尚的是讀地理
第三節(jié) 廣播類電視類創(chuàng)意案例
［案例］半島電視臺(tái)：海灣的CNN
［案例］鳳凰衛(wèi)視的“另類選擇”歧異化戰(zhàn)略
［案例］CCTV：不斷改革的中國電視巨擘
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)傳媒類創(chuàng)意案例
［案例］新華網(wǎng)：“互聯(lián)網(wǎng)沒有固定的模式，只有固定的精神”
［案例］人民網(wǎng)：向世界傳播中國政府和中國人民的聲音
［案例］中新網(wǎng)：“權(quán)威、客觀、平實(shí)、迅捷”的新聞界輕騎兵
第五節(jié) 通訊社類創(chuàng)意案例
［案例］新華社服務(wù)新聞專線：打造民生新聞總匯的傳媒創(chuàng)意
［案例］路透社：適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針，引領(lǐng)新聞浪潮
第六節(jié)新聞傳媒集團(tuán)類創(chuàng)意案例
［案例］貝塔斯曼：由印刷商向國際傳媒巨擘的轉(zhuǎn)變
［案例］湖南廣電集團(tuán)：內(nèi)容創(chuàng)新引領(lǐng)傳媒發(fā)展
〔案例］南方日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)：多品牌發(fā)展戰(zhàn)略

第三章網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
本章概論
一、互聯(lián)網(wǎng)門戶類
二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)類
三、時(shí)尚類
四、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)門戶類創(chuàng)意案例
［案例］馬云締造的阿里巴巴的神話
［案例］無聊時(shí)的思想火花創(chuàng)造一個(gè)嶄新的行業(yè)—分眾傳媒
［案例］亞馬遜書店征服網(wǎng)絡(luò)顧客的傳奇
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)類創(chuàng)意案例
［案例］巨人網(wǎng)絡(luò)傳奇網(wǎng)游進(jìn)入營銷時(shí)代
［案例］盛大網(wǎng)絡(luò)打造屬于中國的互動(dòng)娛樂商業(yè)模式
［案例］夢幻西游：中國網(wǎng)游發(fā)展里程碑
第三節(jié) 時(shí)尚類創(chuàng)意案例
［案例］電信彩鈴：彩鈴一響財(cái)源寬廣
［案例］網(wǎng)絡(luò)音樂帶來“美妙”錢景
［案例］博客（Blog）：秀出你自己
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類創(chuàng)意案例
［案例］網(wǎng)絡(luò)與文學(xué)的“第一次親密接觸”
［案例］“李尋歡”刀下的“億元女生”
［案例］后鬼吹燈時(shí)代文學(xué)的網(wǎng)絡(luò)生存

第四章動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第六章圖書出版文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第七章項(xiàng)目策劃與管理文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第八章廣告文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第九章藝術(shù)品投資收藏文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第十章體育休閑文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第十一章知識產(chǎn)權(quán)與文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
后記