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防務(wù)采辦知識(shí)管理策略研究

防務(wù)采辦知識(shí)管理策略研究

定 價(jià):¥39.00

作 者: 周宏
出版社: 中國(guó)人民解放軍出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 軍事理論

ISBN: 9787506555593 出版時(shí)間: 2007-12-01 包裝: 平裝
開本: 大16開 頁(yè)數(shù): 299 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《防務(wù)采辦知識(shí)管理策略研究》在對(duì)當(dāng)代防務(wù)采辦管理和知識(shí)管理理論與實(shí)踐進(jìn)行比較系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上,提出了防務(wù)采辦知識(shí)管理的實(shí)施策略框架,對(duì)各項(xiàng)策略的運(yùn)用進(jìn)行了分析,并采用案例研究的方法對(duì)所提出的策略框架進(jìn)行了驗(yàn)證。雖然,西方國(guó)家在防務(wù)采辦管理中已經(jīng)開展了一些知識(shí)管理實(shí)踐活動(dòng),但是,對(duì)這些實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)的理論研究尚未見文獻(xiàn)報(bào)道。因此,《防務(wù)采辦知識(shí)管理策略研究》在開拓知識(shí)管理的研究領(lǐng)域方面具有一定的前瞻性貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

  周宏,1985年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué),同年入伍。現(xiàn)任總后勤部軍需裝備研究所士兵系統(tǒng)研究中心主任、高級(jí)工程師,中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)軍事系統(tǒng)工程委員會(huì)副主任委員,主要從事單兵裝備系統(tǒng)化和數(shù)字化發(fā)展研究。 2001年9月-2007年1月,在職攻讀中國(guó)人民大學(xué)博士學(xué)位,獲管理學(xué)博士學(xué)位。2003年9月-2004年12月,公派出國(guó)留學(xué),獲英國(guó)克蘭菲爾德大學(xué)(Cranfield University)管理信息系統(tǒng)專業(yè)工程碩士學(xué)位;并在英國(guó)皇家軍事科學(xué)學(xué)院(Royal Military College of Scierice)防務(wù)采辦管理教研室從事短期訪問研究,任高級(jí)訪問研究員(Visiting Fellow)。

圖書目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及目的與意義
一、研究背景
(一)武器是人類社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?br />(二)知識(shí)是決定智能化武器發(fā)展及發(fā)揮效能的核心要素
(三)防務(wù)采辦管理的知識(shí)化是智能化武器發(fā)展的重要保障
二、研究目的與意義
(一)探索現(xiàn)代防務(wù)采辦的決策支持模式
(二)為防務(wù)采辦參與機(jī)構(gòu)開展知識(shí)管理提供參考策略
第二節(jié) 基本概念與研究綜述
一、國(guó)防與防務(wù)
(一)國(guó)防的定義
(二)防務(wù)與國(guó)防的異同
1.驅(qū)動(dòng)力源泉不同
2.空間觀念不同
二、新知識(shí)管理
三、復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新
四、防務(wù)采辦管理
第三節(jié) 研究的邏輯結(jié)構(gòu)框架與內(nèi)容概要
一、研究的邏輯框架
二、內(nèi)容概要
三、創(chuàng)新與不足
第二章 防務(wù)采辦管理理論研究
第一節(jié) 防務(wù)采辦理論概述
一、基本概念
(一)防務(wù)采辦
(二)武器及中美對(duì)其認(rèn)識(shí)的比較
二、美國(guó)防務(wù)采辦的宏觀管理
(一)美國(guó)防務(wù)采辦宏觀過程的啟動(dòng)
1.國(guó)家軍事戰(zhàn)略的形成啟動(dòng)了防務(wù)采辦過程的第一步
2.軍事使命與資源短缺分析
(二)美國(guó)防務(wù)采辦的法律環(huán)境
(三)美國(guó)防務(wù)采辦管理的組織結(jié)構(gòu)
1.美國(guó)防務(wù)采辦管理活動(dòng)中的關(guān)鍵角色
2.美國(guó)防務(wù)采辦管理的層級(jí)結(jié)構(gòu)
(四)美國(guó)防務(wù)采辦管理的決策權(quán)限劃分
三、美國(guó)防務(wù)采辦的微觀管理
(一)基本概念
(二)構(gòu)成采辦項(xiàng)目全過程的五個(gè)階段
第二節(jié) 美國(guó)防務(wù)采辦項(xiàng)目過程管理的主要內(nèi)容
一、內(nèi)外部影響因素管理
二、全面質(zhì)量管理
三、一體化武器系統(tǒng)管理
四、科學(xué)技術(shù)管理
五、財(cái)務(wù)管理
六、項(xiàng)目控制
七、合同監(jiān)管管理
八、系統(tǒng)工程管理
九、技術(shù)狀態(tài)管理
十、數(shù)據(jù)管理
十一、計(jì)算機(jī)硬件和軟件管理
十二、一體化后勤支持
十三、制造管理
十四、試驗(yàn)與鑒定管理
十五、維修管理
十六、武器系統(tǒng)采辦的環(huán)境問題管理
十七、國(guó)際合作項(xiàng)目管理
十八、防務(wù)采辦教育管理
十九、持續(xù)采辦與全壽命保障
第三章 我國(guó)防務(wù)采辦管理發(fā)展研究
第一節(jié) 我國(guó)武器技術(shù)與管理發(fā)展簡(jiǎn)史
一、石兵器時(shí)代(公元前2070年以遠(yuǎn))
二、青銅兵器時(shí)代(公元前2070-前770年)
三、鋼鐵兵器時(shí)代(公元前770-960年)
四、冷兵器與火器并用時(shí)代(960-1840)
五、武器近代化時(shí)代(1840-1949)
六、武器及其采辦現(xiàn)代化時(shí)代(1949-)
第二節(jié) 我國(guó)防務(wù)采辦管理的發(fā)展歷程
一、我國(guó)防務(wù)采辦管理前史(1662-1949)
(一)學(xué)習(xí)西方科學(xué)革命成果與”實(shí)學(xué)”之風(fēng)漸興
(二)防務(wù)戰(zhàn)略研究與近代軍事工業(yè)建設(shè)起步
(三)近代軍工基礎(chǔ)建設(shè)水平的升級(jí)與近代采辦理論研究起步
(四)白手起家建設(shè)軍工事業(yè)與軍工企業(yè)管理倍受重視
二、我國(guó)現(xiàn)代防務(wù)采辦管理制度的形成(1982-)
(一)1982年以“軍民結(jié)合”為轉(zhuǎn)型目標(biāo)的防務(wù)采辦改革
(二)1987年建立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為運(yùn)行機(jī)制的防務(wù)采辦改革
(三)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代防務(wù)采辦管理制度初步形成
第三節(jié) 我國(guó)的防務(wù)采辦管理模式
一、供需兩條線的宏觀管理體制
二、防務(wù)采辦管理部門依法管理
第四節(jié) 我國(guó)的防務(wù)采辦管理理論研究
一、研究領(lǐng)域已涵蓋現(xiàn)代防務(wù)采辦的所有方面
二、具有中國(guó)特色的現(xiàn)代防務(wù)采辦管理理論正在形成
第五節(jié) 中美防務(wù)采辦管理比較
一、防務(wù)文化取向的差異
二、防務(wù)采辦環(huán)境的差異
三、防務(wù)采辦管理體制的差異
四、防務(wù)采辦管理理念的差異
第四章 知識(shí)管理的發(fā)展與現(xiàn)狀
第一節(jié) 知識(shí)管理出現(xiàn)的歷史背景與演進(jìn)歷程
一、科學(xué)技術(shù)的社會(huì)化與人類社會(huì)的知識(shí)化
二、知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物
第二節(jié) 知識(shí)管理的作用與發(fā)展現(xiàn)狀
一、知識(shí)管理對(duì)于現(xiàn)代組織的重要性
二、知識(shí)管理在西方
(一)知識(shí)管理的功能與實(shí)現(xiàn)途徑
1知識(shí)管理的功能
2.開展知識(shí)管理的七種途徑
(二)知識(shí)管理的過程、方法與工具
三、知識(shí)管理在我國(guó)
第五章 知識(shí)管理理論研究
第一節(jié) 知識(shí)管理理論的基本問題
一、知識(shí)的定義
(一)哲學(xué)認(rèn)識(shí)論意義上的知識(shí)
(二)管理學(xué)意義上的知識(shí)
(三)知識(shí)的分類與結(jié)構(gòu)
二、知識(shí)管理的定義
第二節(jié) 新知識(shí)管理理論概述
一、新知識(shí)管理理論的提出與基本概念
(一)新知識(shí)管理理論的提出
(二)新知識(shí)管理理論的基本概念
1.人類認(rèn)識(shí)的三個(gè)世界理論
2.知識(shí)生命周期與知識(shí)處理
3.知識(shí)管理與知識(shí)處理和信息管理三者的關(guān)系
二、新知識(shí)管理和組織學(xué)習(xí)的復(fù)雜性理論基礎(chǔ)
(一)新知識(shí)管理與組織學(xué)習(xí)
(二)組織的“學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)”與“學(xué)習(xí)動(dòng)力”
三、新知識(shí)管理的策略框架與實(shí)施原則
(一)新知識(shí)管理的策略框架
第六章 防務(wù)采辦知識(shí)管理特性研究
第七章 防務(wù)采辦宏觀知識(shí)管理策略研究
第八章 防務(wù)采辦宏觀知識(shí)管理案例研究
第九章 防務(wù)采辦微觀知識(shí)管理策略研究
第十章 防務(wù)采辦微觀知識(shí)管理安全研究
第十一章 結(jié)論與展望

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