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軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理論

軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理論

定 價(jià):¥36.00

作 者: 劉國(guó)靖
出版社: 軍事科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 軍事理論

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ISBN: 9787802371361 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 369 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  筆者積多年的實(shí)踐與探索認(rèn)為:從事管理工作一定要牢固樹(shù)立“721”管理理念,即在理念上為70%的一般性和共性加上20%的行業(yè)領(lǐng)域?qū)傩?,再加?0%的組織特殊性即可?!盾娛禄顒?dòng)項(xiàng)目化管理論》主要內(nèi)容是系統(tǒng)工程與管理工程一般和共性思想與方法的提煉、同時(shí)也是國(guó)防與軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)傩砸?guī)律原則的進(jìn)一步明確,更是具體的各類(lèi)軍事活動(dòng)以及具體軍事組織特殊性的具體闡釋?zhuān)沁@三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合,《軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理論》重點(diǎn)給出共性和行業(yè)屬性應(yīng)具備的理念、體系、流程與方法,最后給出具體應(yīng)用示例,提供工具模板。

作者簡(jiǎn)介

  劉國(guó)靖,1967年6月生。工學(xué)博士、管理學(xué)博士后,曾在總裝某基地工作,現(xiàn)任解放軍西安政治學(xué)院基礎(chǔ)系副教授。1992年以來(lái),獨(dú)立或以第一作者發(fā)表學(xué)術(shù)論文與專(zhuān)業(yè)文章50余篇,其中被EI索引2篇、ISTP索引1篇,在權(quán)威及核心期刊發(fā)表論文20余篇。已編著出版《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》和《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》等專(zhuān)著與教材3部。主要研究方向?yàn)閲?guó)防經(jīng)濟(jì)、軍事科學(xué)決策與項(xiàng)目管理。

圖書(shū)目錄

概念篇
第1章 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的理念與體系
1.1 軍事活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)定位
1.2 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理概述
1.3 項(xiàng)目化軍事活動(dòng)的類(lèi)型與一般特征
1.4 項(xiàng)目化軍事活動(dòng)的基本要素
1.5 推行軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的時(shí)代背景與現(xiàn)實(shí)意義
1.6 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的適用領(lǐng)域
1.7 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的主要內(nèi)容
1.8 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理對(duì)相關(guān)人員的基本要求
1.9 我軍軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理模式的引入
1.10 本章結(jié)語(yǔ)
第2章 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的過(guò)程與內(nèi)容
2.1 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的一般過(guò)程與內(nèi)容
2.2 不同類(lèi)型軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的特定過(guò)程與內(nèi)容
2.3 本章結(jié)語(yǔ)
第3章 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的組織與文化培育
3.1 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理的組織
3.2 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.3 軍事活動(dòng)項(xiàng)目化管理文化的培育
3.4 本章結(jié)語(yǔ)
方法篇
第4章 軍事活動(dòng)選擇與確定階段的管理方法
4.1 軍事活動(dòng)來(lái)源和軍事活動(dòng)的選擇與確定
4.2 軍事活動(dòng)選擇與確定的基本方法
4.3 軍事活動(dòng)前評(píng)估
4.4 軍事活動(dòng)決策
4.5 本章結(jié)語(yǔ)
第5章 軍事活動(dòng)啟動(dòng)與計(jì)劃階段的管理方法
5.1 軍事活動(dòng)的描述方法
5.2 軍事活動(dòng)的范圍計(jì)劃方法
5.3 軍事活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃方法
5.4 軍事活動(dòng)的信息與溝通計(jì)劃
5.5 軍事活動(dòng)的質(zhì)量(效能)計(jì)劃
5.6 軍事活動(dòng)的資源與費(fèi)用(代價(jià))計(jì)劃
5.7 軍事活動(dòng)采購(gòu)(征購(gòu))計(jì)劃
5.8 軍事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
5.9 本章結(jié)語(yǔ)
第6章 軍事活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)控階段的管理方法
6.1 軍事活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)控的基礎(chǔ)
6.2 軍事活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)控
6.3 軍事活動(dòng)資源費(fèi)用(代價(jià))的監(jiān)控
6.4 軍事活動(dòng)質(zhì)量(效能)的監(jiān)控
6.5 軍事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.6 本章結(jié)語(yǔ)
第7章 軍事活動(dòng)收尾與后評(píng)價(jià)的管理方法
7.1 軍事活動(dòng)收尾的管理方法
7.2 軍事活動(dòng)的后評(píng)價(jià)
7.3 本章結(jié)語(yǔ)
實(shí)踐篇
第8章 軍事理論創(chuàng)新活動(dòng)的項(xiàng)目化管理
8.1 基本概念
8.2 軍事理論創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
8.3 軍事理論創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目化管理的想定描述案例
8.4 本章結(jié)語(yǔ)
第9章 軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動(dòng)的項(xiàng)目化管理
9.1 基本概念
9.2 軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動(dòng)項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
9.3 軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動(dòng)項(xiàng)目化管理的想定描述案例
9.4 本章結(jié)語(yǔ)
第10章 軍事訓(xùn)練與軍事演習(xí)活動(dòng)的項(xiàng)目化管理
10.1 基本概念
10.2 軍事訓(xùn)練活動(dòng)與軍事演習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
10.3 軍事訓(xùn)練活動(dòng)項(xiàng)目化管理的想定描述案例
10.4 軍事演習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目化管理的想定描述案例
10.5 本章結(jié)語(yǔ)
第十一章 軍事采辦活動(dòng)的項(xiàng)目化管理
11.1 基本概念
11.2 軍事采辦活動(dòng)項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
]1.3 軍事裝備采辦活動(dòng)項(xiàng)目化管理的想定描述案例
11.4 軍事設(shè)施采辦活動(dòng)項(xiàng)目化管理的背景目標(biāo)描述示例
11.5 本章結(jié)語(yǔ)
第十二章 軍事文化與軍事教育活動(dòng)的項(xiàng)目化管理
12.1 基本概念
12.2 軍事文化活動(dòng)與軍事教育活動(dòng)項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
12.3 軍事文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理的想定描述案例
12.4 軍事教育活動(dòng)項(xiàng)目化管理的想定描述案例
12.5 本章結(jié)語(yǔ)
第十三章 軍事救援與軍隊(duì)支援地方建設(shè)活動(dòng)的項(xiàng)目化管理
13.1 基本概念
13.2 軍事救援與軍隊(duì)支援地方建設(shè)活動(dòng)項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
13.3 軍事救援活動(dòng)的綜合描述示例
13.4 軍隊(duì)支援地方建設(shè)活動(dòng)的綜合描述示例
13.5 本章結(jié)語(yǔ)
第十四章 兵員征集與復(fù)轉(zhuǎn)安置活動(dòng)的項(xiàng)目化管理
14.1 基本概念
14.2 兵員征集與復(fù)轉(zhuǎn)安置活動(dòng)項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
14.3 兵員征集活動(dòng)的綜合描述示例
14.4 復(fù)轉(zhuǎn)安置活動(dòng)的綜合描述示例
14.5 本章結(jié)語(yǔ)
第15章 基層部隊(duì)日常軍事活動(dòng)的綜合描述示例
15.1 基層部隊(duì)日常訓(xùn)練活動(dòng)的綜合描述示例
15.2 基層部隊(duì)日常教育活動(dòng)的綜合描述示例
15.3 基層部隊(duì)日常軍事采購(gòu)活動(dòng)的綜合描述示例
15.4 基層部隊(duì)普通軍事設(shè)施修繕活動(dòng)的綜合描述示例
15.5 基層部隊(duì)會(huì)議籌備與組織活動(dòng)的綜合描述示例
15.6 基層部隊(duì)首長(zhǎng)出訪檢驗(yàn)察活動(dòng)的綜合描述示例
15.7 基層部隊(duì)半年工作檢查活動(dòng)的綜合描述示例
15.8 基層教學(xué)單位教學(xué)科研成果展室籌辦活動(dòng)的綜合描述示例
15.9 某軍校教學(xué)設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的綜合描述示例
15.10 某團(tuán)2007年度新兵訓(xùn)練專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的綜合描述示例
15.11 某軍校2007年度技術(shù)職務(wù)評(píng)任活動(dòng)的綜合描述示例
15.12 本章結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記

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